1、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保工程建設(shè)質(zhì)量
B、提高工程建設(shè)水平
C、與國際慣例接軌
D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案:ABD.
2、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( )。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個(gè)
C、指令源
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級(jí)指揮
答案:BD
3、項(xiàng)目管理規(guī)劃( )。
A、是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D、由項(xiàng)目經(jīng)理編制
E、項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
4、項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D.項(xiàng)目管理的信息化
答案:B
5、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是( )
A、目標(biāo)調(diào)整
B、實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C、將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
答案:C
6、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案:ABC
A、確保工程建設(shè)質(zhì)量
B、提高工程建設(shè)水平
C、與國際慣例接軌
D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案:ABD.
2、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是( )。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個(gè)
C、指令源
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級(jí)指揮
答案:BD
3、項(xiàng)目管理規(guī)劃( )。
A、是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D、由項(xiàng)目經(jīng)理編制
E、項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案:ABE
4、項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D.項(xiàng)目管理的信息化
答案:B
5、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是( )
A、目標(biāo)調(diào)整
B、實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C、將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
答案:C
6、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案:ABC