1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）
    A、目標控制
    B、三控、三管、一協(xié)調(diào)
    C、安全第一
    D、控制好管理對象
    答案：A
    解析：由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確的目標的建設(shè)工程不是項目
    的對象。
    2、項目管理是通過（ ）和（ ）兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標得以實現(xiàn)。
    A、項目計劃、項目實施
    B、項目計劃、項目檢查
    C、項目策劃、項目控制
    D、項目控制、項目改進
    答案：C
    解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標
    、質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
    3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。
    A、從決策到保修
    B、從設(shè)計準備到保修
    C、從設(shè)計準備到開始使用
    D、從決策到開始使用
    答案：C
    解析：業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。
    4、施工單位項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。
    A、從決策到保修期結(jié)束
    B、從設(shè)計準備到保修期結(jié)束
    C、從設(shè)計準備到動用開始
    D、從決策到開始使用
    答案：B
    解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行，但也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前的準備階段和保修期。
    5、建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ）。
    A、投資控制
    B、質(zhì)量控制
    C、合同管理
    D、安全管理
    答案：D
    解析：安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為安全關(guān)系到人身的健康與安全。