澳大利亞學習工程管理回國的小張，剛回國時給自己定了找工作的“三不”政策：非跨國大企業(yè)不去;年薪低于10萬元不去;工作地非大城市不去?？山?jīng)過幾次面試之后，才發(fā)現(xiàn)“海歸”也不那么吃香了。4個多月共參加了23次面試，依舊沒有結(jié)果。
最近的一次面試是一家美資公司辦事處在招人，消息剛在網(wǎng)上登出他就去了。哪知到了那兒才發(fā)現(xiàn)他還不算早的，辦公室里已經(jīng)有幾十個人在排隊了。經(jīng)過幾輪考核之后，只剩下9個人，其中有3個和他一樣都是“海歸”。由于有了以前的經(jīng)驗，當時他的待遇要求還沒敢叫太高，只開了4000元每個月，可最后用人單位還是挑中了一個本科生，說是他有相關(guān)工作經(jīng)驗。最終，有學歷沒有經(jīng)驗的他只能再一次落選。
他真得很迷茫：現(xiàn)在企業(yè)到底想用什么樣的人才?自己的“海歸”身份難道真的難有吸引力了? 三類“海歸”：身份一樣待遇不同。
近年來愈演愈烈的海歸潮導致海歸回國就業(yè)形勢驟緊，曾有一家調(diào)查公司的統(tǒng)計數(shù)字表示：累計有57.5%的“海歸”在歸國6個月左右找到工作;選擇的單位大多數(shù)是外企和民營企業(yè);37.6%為中層管理人員，41.6%在專業(yè)工作層;供職最多的機構(gòu)為外資企業(yè)，達32.7%;其次為民營企業(yè)、高校與科研機構(gòu)和國企;供職的首選城市是上海，北京居第二。 “海歸”變成“海待”名列榜首的原因是薪酬要求過高和個人能力問題。如果按企業(yè)的實際需求細分，“海歸”就業(yè)是有很大區(qū)別的。
隨著留學回國人數(shù)的增多，就業(yè)在很多人眼中就成了一件很難的事。中國留學服務中心回國處程家財處長據(jù)該中心掌握的材料分析說：籠統(tǒng)來看，很難說留學哪個國家的人受歡迎，或者是哪個專業(yè)的人受歡迎。如熱點國家留學去的人多，回來的人就多，但這并不代表熱點國家的留學生就業(yè)無憂，還需要很多因素來考慮。首先，要看所學習的專業(yè)是不是國內(nèi)急需;第二是看學習和工作的背景情況。如在什么大學學習、有沒有工作經(jīng)歷等，由本人的整體狀況決定受不受歡迎。幾年來，留學生回國就業(yè)的情況可以簡單地分為三個層次：三者背景不同也造成回國后的待遇差別很大。
一、 既有國外文憑又有跨國公司工作背景的“海歸”。他們曾經(jīng)在國外留學多年，有著資深的教育背景，同時具有若干年國外工作的經(jīng)驗，這部分人員相對較少。但他們往往具有極強的專業(yè)能力和良好的知識結(jié)構(gòu)，以及擁有豐富的國外人際資源網(wǎng)絡(luò)，其回國的目的往往是開創(chuàng)自己的事業(yè)。有的是自主創(chuàng)業(yè)，有的是要在學科領(lǐng)域有所建樹，領(lǐng)導一個實驗室，或建立一個梯隊等。這類“海歸”不僅是國內(nèi)急需的人才，更是國內(nèi)外企業(yè)爭奪的對象。
二、在國內(nèi)已經(jīng)有不錯的工作經(jīng)歷而出國深造的海歸。一些職場中人士為了繼續(xù)深造，在工作一段時間后出國去充電，獲得碩士以上學位?；蛄魧W后在國外積累了一定工作經(jīng)驗的留學人員。這部分人是就業(yè)市場上極具競爭力的人群，也是國內(nèi)企事業(yè)單位中高級主管職位青睞的對象，在就業(yè)市場上極具競爭力。
三、學成回國、與應屆畢業(yè)生等值的海歸。高中或大學畢業(yè)后直接出去留學，獲得學士或碩士學位，畢業(yè)后就回國的留學人員。他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗，在就業(yè)市場上的競爭力與應屆畢業(yè)生相類似。這類學生在語言及跨文化背景的知識結(jié)構(gòu)上有一定的優(yōu)勢，對于需要拓展國際業(yè)務的用人單位來說，這類人員有其用武之地
最近的一次面試是一家美資公司辦事處在招人，消息剛在網(wǎng)上登出他就去了。哪知到了那兒才發(fā)現(xiàn)他還不算早的，辦公室里已經(jīng)有幾十個人在排隊了。經(jīng)過幾輪考核之后，只剩下9個人，其中有3個和他一樣都是“海歸”。由于有了以前的經(jīng)驗，當時他的待遇要求還沒敢叫太高，只開了4000元每個月，可最后用人單位還是挑中了一個本科生，說是他有相關(guān)工作經(jīng)驗。最終，有學歷沒有經(jīng)驗的他只能再一次落選。
他真得很迷茫：現(xiàn)在企業(yè)到底想用什么樣的人才?自己的“海歸”身份難道真的難有吸引力了? 三類“海歸”：身份一樣待遇不同。
近年來愈演愈烈的海歸潮導致海歸回國就業(yè)形勢驟緊，曾有一家調(diào)查公司的統(tǒng)計數(shù)字表示：累計有57.5%的“海歸”在歸國6個月左右找到工作;選擇的單位大多數(shù)是外企和民營企業(yè);37.6%為中層管理人員，41.6%在專業(yè)工作層;供職最多的機構(gòu)為外資企業(yè)，達32.7%;其次為民營企業(yè)、高校與科研機構(gòu)和國企;供職的首選城市是上海，北京居第二。 “海歸”變成“海待”名列榜首的原因是薪酬要求過高和個人能力問題。如果按企業(yè)的實際需求細分，“海歸”就業(yè)是有很大區(qū)別的。
隨著留學回國人數(shù)的增多，就業(yè)在很多人眼中就成了一件很難的事。中國留學服務中心回國處程家財處長據(jù)該中心掌握的材料分析說：籠統(tǒng)來看，很難說留學哪個國家的人受歡迎，或者是哪個專業(yè)的人受歡迎。如熱點國家留學去的人多，回來的人就多，但這并不代表熱點國家的留學生就業(yè)無憂，還需要很多因素來考慮。首先，要看所學習的專業(yè)是不是國內(nèi)急需;第二是看學習和工作的背景情況。如在什么大學學習、有沒有工作經(jīng)歷等，由本人的整體狀況決定受不受歡迎。幾年來，留學生回國就業(yè)的情況可以簡單地分為三個層次：三者背景不同也造成回國后的待遇差別很大。
一、 既有國外文憑又有跨國公司工作背景的“海歸”。他們曾經(jīng)在國外留學多年，有著資深的教育背景，同時具有若干年國外工作的經(jīng)驗，這部分人員相對較少。但他們往往具有極強的專業(yè)能力和良好的知識結(jié)構(gòu)，以及擁有豐富的國外人際資源網(wǎng)絡(luò)，其回國的目的往往是開創(chuàng)自己的事業(yè)。有的是自主創(chuàng)業(yè)，有的是要在學科領(lǐng)域有所建樹，領(lǐng)導一個實驗室，或建立一個梯隊等。這類“海歸”不僅是國內(nèi)急需的人才，更是國內(nèi)外企業(yè)爭奪的對象。
二、在國內(nèi)已經(jīng)有不錯的工作經(jīng)歷而出國深造的海歸。一些職場中人士為了繼續(xù)深造，在工作一段時間后出國去充電，獲得碩士以上學位?；蛄魧W后在國外積累了一定工作經(jīng)驗的留學人員。這部分人是就業(yè)市場上極具競爭力的人群，也是國內(nèi)企事業(yè)單位中高級主管職位青睞的對象，在就業(yè)市場上極具競爭力。
三、學成回國、與應屆畢業(yè)生等值的海歸。高中或大學畢業(yè)后直接出去留學，獲得學士或碩士學位，畢業(yè)后就回國的留學人員。他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗，在就業(yè)市場上的競爭力與應屆畢業(yè)生相類似。這類學生在語言及跨文化背景的知識結(jié)構(gòu)上有一定的優(yōu)勢，對于需要拓展國際業(yè)務的用人單位來說，這類人員有其用武之地