第二章　工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原理
    工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原理就是對技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析、計算和評價，從中選出方案。這就需要通過一套完整的指標(biāo)體系。在兩個以上技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效益比較時，必須使它們“可比”，因此要掌握4個可比原則，資金在運動中會產(chǎn)生價值（隨時間變化），其增值部分就資金的時間價值，由于資金隨時間變化，不同時期的不同資金金額可以折算為某一時間點上相同的金額，這就是資金的等值計算。除了識記部分，應(yīng)用部分重點掌握資金等值計算的六個公式。
    一、經(jīng)濟(jì)效益的概念（識記）
    1、工程實踐的經(jīng)濟(jì)效益是指工程實踐方案的“所得”同“所費”的比較，或者是“產(chǎn)出”同“投入”的比較。一般有兩種表達(dá)形式：
    經(jīng)濟(jì)效益=有用成果/勞動耗費（相對值）
    經(jīng)濟(jì)效益=有用成果-勞動耗費（絕對值）
    2、名詞：
    勞動耗費指生產(chǎn)過程中消耗和占用的活勞動和物化勞動。（可以看出，有兩種勞動消耗和兩種勞動占用，活勞動消耗是人的腦力體力消耗，物化勞動是指原材料、燃料等一次性消耗和廠房、設(shè)備等的漸損消耗。物化勞動占用就是原材料等使用前的儲備；勞動力占用就是一定生產(chǎn)周期內(nèi)所占用的全部勞動力數(shù)量。）
    有用成果就是生產(chǎn)活動中消耗與占用勞動后創(chuàng)造出來的對社會有用的成果。注意是有用的成果。
    二、經(jīng)濟(jì)效益評價的指標(biāo)體系（識記）