計劃有多種多樣。按內(nèi)容分，有綜合性計劃，比如社會發(fā)展計劃、國民經(jīng)濟計劃、機關(guān)單位的工作計劃等；有單項計劃，比如生產(chǎn)計劃、學習計劃、戰(zhàn)役計劃、科研專題計劃等。按范圍分，有國家的、地區(qū)的、系統(tǒng)的、部門的、單位的、個人的計劃等等。按時間分，有長遠的，即多年性的計劃，一般又叫規(guī)劃；有近期的，如年度、季度、月份或更短期的計劃。按計劃形成的過程和成熟程度分，又有計劃草案、初步計劃、計劃等等。
    由于各行各業(yè)的工作性質(zhì)不同，承擔的任務(wù)和完成任務(wù)的主客觀條件不一樣，因此計劃有大有小，內(nèi)容有詳有略，有的相當完備，有的十分簡單。但是，不論哪種類型的計劃，都必須具備三個要素：
    (一)有目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為完成一定任務(wù)而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計劃的奮斗方向。沒有努力方向，沒有要求和指標，就沒有必要制訂計劃。因此，計劃首先要明確無誤地寫清楚工作的目的和要求，以及提出這些要求的根據(jù)，使計劃的執(zhí)行者事先就知道工作的未來的結(jié)果，做到心中有數(shù)。
    (二)有措施。過河必須有橋。有了既定的任務(wù)，還必須有完成任務(wù)的措施和方法。這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難。如果是集體的計劃，還要寫明某項任務(wù)的責任者，便于檢查督促，以確保計劃的實施。
    (三)有步驟。也就是工作的程序和時間的安排、要求。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性。哪些先干，哪些后干，應(yīng)該有個安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是非重點，也應(yīng)有個明確認識。因此，在制訂計劃時，有了總的時限以后，還必須有每一階段的時間要求，人力、物力的相應(yīng)安排，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，協(xié)調(diào)進行。這是計劃的主要內(nèi)容。