公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)重難點(diǎn)：
1. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試范圍較廣，應(yīng)從總體上掌握這門課程，盡量不留死角?！豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是2009年新增考試科目，從整體來(lái)說(shuō)，各章節(jié)都是非常重要的。注意全面復(fù)習(xí)、扎實(shí)基礎(chǔ)。從今年中注協(xié)公布的樣題來(lái)看，該科考試并不會(huì)太難。
2.第一章是開(kāi)篇的總論，有些知識(shí)也是需要重點(diǎn)掌握的：眀次伯格的5P戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素；戰(zhàn)略檢驗(yàn)的層次；企業(yè)的使命和目標(biāo)；戰(zhàn)略管理的流程。
3. 掌握戰(zhàn)略的整體流程：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施
重點(diǎn)掌握：
第二章
宏觀環(huán)境分析（PEST）；生命周期理論和五力模型；鉆石模型。這些知識(shí)點(diǎn)會(huì)在主觀題中涉及。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中的綜合題的第一問(wèn)就是考察五力模型，其他四問(wèn)的考點(diǎn)主要在第一章、第三章、第四章和第九章的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
第三章
企業(yè)的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；資源分析審計(jì)；企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論；波特的價(jià)值鏈理論；實(shí)現(xiàn)差異化的途徑；SWOT分析（主觀題）。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題（SWOT分析）。
第四章
這一章是非常重要的。重點(diǎn)關(guān)注：公司戰(zhàn)略的三種層次，主客觀題均有可能涉及到，重中之重是公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略發(fā)展的三種方法；戰(zhàn)略評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題。
第五章
組織結(jié)構(gòu)的類型；集權(quán)與分權(quán)；企業(yè)構(gòu)型；業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容；戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層。
第六章
戰(zhàn)略控制的概念和過(guò)程；衡量企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí)財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)；平衡計(jì)分卡（主觀題有可能涉及到）；變革管理。
4. 第七章——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，這一章非常重要。重點(diǎn)關(guān)注：企業(yè)籌資來(lái)源；股利支付政策；產(chǎn)品生命周期理論；波士頓矩陣；價(jià)值創(chuàng)造/增長(zhǎng)率矩陣。這一章主客觀題均有可能涉及到。注意要對(duì)這一章的圖表要進(jìn)行掌握。
5. 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)務(wù)
重點(diǎn)掌握：
第八章
COSO內(nèi)部控制框架；審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部控制的關(guān)系；內(nèi)部審計(jì)及外聘審計(jì)師；公司治理原則。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題，所以對(duì)于這一章也要特別關(guān)注。
第九章
這一章注意與第十章結(jié)合起來(lái)復(fù)習(xí)，第九章是理論，第十章更多的是實(shí)務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注：風(fēng)險(xiǎn)的定義、特點(diǎn)及種類；內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、內(nèi)容、意義和程序；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)策略、各種風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題。
第十章
各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)；企業(yè)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理；遠(yuǎn)期合同、期貨和期權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。
第十一章
企業(yè)倒閉的原因和跡象；債務(wù)重組的具體內(nèi)容。
1. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試范圍較廣，應(yīng)從總體上掌握這門課程，盡量不留死角?！豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是2009年新增考試科目，從整體來(lái)說(shuō)，各章節(jié)都是非常重要的。注意全面復(fù)習(xí)、扎實(shí)基礎(chǔ)。從今年中注協(xié)公布的樣題來(lái)看，該科考試并不會(huì)太難。
2.第一章是開(kāi)篇的總論，有些知識(shí)也是需要重點(diǎn)掌握的：眀次伯格的5P戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素；戰(zhàn)略檢驗(yàn)的層次；企業(yè)的使命和目標(biāo)；戰(zhàn)略管理的流程。
3. 掌握戰(zhàn)略的整體流程：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施
重點(diǎn)掌握：
第二章
宏觀環(huán)境分析（PEST）；生命周期理論和五力模型；鉆石模型。這些知識(shí)點(diǎn)會(huì)在主觀題中涉及。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中的綜合題的第一問(wèn)就是考察五力模型，其他四問(wèn)的考點(diǎn)主要在第一章、第三章、第四章和第九章的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
第三章
企業(yè)的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；資源分析審計(jì)；企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論；波特的價(jià)值鏈理論；實(shí)現(xiàn)差異化的途徑；SWOT分析（主觀題）。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題（SWOT分析）。
第四章
這一章是非常重要的。重點(diǎn)關(guān)注：公司戰(zhàn)略的三種層次，主客觀題均有可能涉及到，重中之重是公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略發(fā)展的三種方法；戰(zhàn)略評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題。
第五章
組織結(jié)構(gòu)的類型；集權(quán)與分權(quán)；企業(yè)構(gòu)型；業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容；戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層。
第六章
戰(zhàn)略控制的概念和過(guò)程；衡量企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí)財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)；平衡計(jì)分卡（主觀題有可能涉及到）；變革管理。
4. 第七章——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，這一章非常重要。重點(diǎn)關(guān)注：企業(yè)籌資來(lái)源；股利支付政策；產(chǎn)品生命周期理論；波士頓矩陣；價(jià)值創(chuàng)造/增長(zhǎng)率矩陣。這一章主客觀題均有可能涉及到。注意要對(duì)這一章的圖表要進(jìn)行掌握。
5. 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)務(wù)
重點(diǎn)掌握：
第八章
COSO內(nèi)部控制框架；審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部控制的關(guān)系；內(nèi)部審計(jì)及外聘審計(jì)師；公司治理原則。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題，所以對(duì)于這一章也要特別關(guān)注。
第九章
這一章注意與第十章結(jié)合起來(lái)復(fù)習(xí)，第九章是理論，第十章更多的是實(shí)務(wù)。重點(diǎn)關(guān)注：風(fēng)險(xiǎn)的定義、特點(diǎn)及種類；內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、內(nèi)容、意義和程序；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)策略、各種風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)。注意中注協(xié)公布的2009年樣題中涉及這一章的主觀題。
第十章
各種風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)；企業(yè)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理；遠(yuǎn)期合同、期貨和期權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。
第十一章
企業(yè)倒閉的原因和跡象；債務(wù)重組的具體內(nèi)容。