場景（一）某施工企業(yè)承擔了一工程項目的施工任務。該項目采用目標動態(tài)控制，并收集項目目標的實際值，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。監(jiān)理公司派張某對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。
    根據(jù)場景(一)，回答下列問題：
    1．進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是（?。?BR>    A．調整項目目標
    B．將項目目標進行分解
    C．將實際值與計劃值比較
    D．采取糾偏措施進行糾偏
    2．項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是（　）。
    A．矛盾的
    B．正相關的
    C．負相關的
    D．矛盾統(tǒng)一的
    3．不包含在項目的實施階段中的階段是（?。?。
    A．招標投標階段
    B．準備階段
    C．設計階段
    D．保修期
    4．項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔一定的責任，企業(yè)將追究的主要是(　　)責任。
    A．法律
    B．行政
    C．經(jīng)濟
    D．管理
    5．張某在監(jiān)理人員對房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中屬于（　）。
    A．旁站監(jiān)理
    B．巡視
    C．平行檢驗
    D．日常監(jiān)理