北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任肖鳴政指出，“我們認(rèn)為事業(yè)單位去行政化有必要性。衛(wèi)生系統(tǒng)、高校、科研機(jī)構(gòu)作為專業(yè)性很強的事業(yè)部門，主要是從事科研研究與實踐工作，應(yīng)該有一定的獨立性，不要受到行政上的過多干擾，應(yīng)該淡化官本位，專心致志進(jìn)行自己專業(yè)性的本職工作，不受上級行政管理的過多干擾，保護(hù)他們的學(xué)術(shù)研究的獨立于自由?！币虼艘愿咝！⑿l(wèi)生系統(tǒng)、科研機(jī)構(gòu)為突破點有其合理之處，是應(yīng)該去推行的。承擔(dān)什么項目、任務(wù)，干什么事情，以及待遇，應(yīng)該以才為主，以知識為主，以能力為主，以專業(yè)為主，而不要過多地強調(diào)級別。 　　肖鳴政認(rèn)為，從人力資源、行政管理角度來講，社會有分工，行政的主要是政府、政黨，它是有行政級別的，它是管理職能，管理整個社會，必須要有各種各樣的行政級別。作為高校、科研、衛(wèi)生系統(tǒng)履行的是一種專業(yè)性很強的職能。高校是培養(yǎng)人才的，創(chuàng)新知識的，服務(wù)于社會，科研主要是創(chuàng)新知識與技術(shù)，衛(wèi)生系統(tǒng)主要是服務(wù)于群眾，服務(wù)于社會，這些工作一個共同特點就是專業(yè)性特別強，他們主要是以專業(yè)性、創(chuàng)新性與技術(shù)性來服務(wù)于社會。 　　事業(yè)單位的去行政化問題，肖鳴政認(rèn)為，第一，要努力推行，但是困難不小。這個問題主要體現(xiàn)在，中國的文化是一個官本位，中國的待遇是官為重，社會評價是官為大。中國的行政是官為上，官大于法，在很多事情上，最后都是官說了算。辦事情，制度不如文件，文件不如批示。中國的行政是官為上為大，也就是說在這樣一種環(huán)境下，我們在事業(yè)單位推行去行政化，要做好一個思想準(zhǔn)備，要有一個漫長過程，要堅持不懈。　　　　第二，要制度配套。包括待遇制度、資源分享制度等等。不能讓改制的人吃虧，制度要配套。比如我們目前很多制度是不配套的，現(xiàn)在看文件也好，得按級別來，我們選拔干部，也有行政級別要求。比如政府缺一個局長要招聘，條件就規(guī)定要在副局級位置上干滿三年，如果我們高校沒有級別了就不配套了，作為教授想去應(yīng)聘，就不夠格了，因為我沒有行政級別，你那有行政級別。所以，諸如此類的一些情況，制度如果不配套，將來我們實現(xiàn)起來就比較難。我們選拔干部，主要是看他有沒有從事相關(guān)職能的工作能力就行，而不應(yīng)與級別掛鉤。我們安排會面，不是看級別對應(yīng)，而是情況需要。總之，要把尊重知識與尊重人才落在實處，不能指望去行政化解決所有問題。