1.根據(jù)GB/19000—2000標準定義,“質(zhì)量”是( ?。?BR> A.實體滿足明確的、隱含的需求的特性總和
B.一組固有特性滿足要求的程度
C.產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客要求的能力
D.一組固有特性滿足必須履行的需求或期望的程度
【答案】B
2.在一個組織中,質(zhì)量教育培訓的范圍應(yīng)涉及( ?。?BR> A.質(zhì)量部門的工作人員
B.質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員
C.所有管理人員
D.全體員工
【答案】D
【解析】質(zhì)量培訓的范圍應(yīng)包括組織自高層領(lǐng)導到一線員工的所有人員。如果按層次和職能分,質(zhì)量培訓可分為高層管理者培訓、管理人員和關(guān)鍵崗位的員工培訓、特殊職能部門人員培訓和廣泛的基礎(chǔ)培訓。
3.組織實施方針目標管理時,確定的目標要( ?。?。
A.符合現(xiàn)實目標、易于達到
B.高于現(xiàn)實目標、具有挑戰(zhàn)性
C.低于現(xiàn)實目標、使員工有成就感
D.立足當前經(jīng)濟效益
【答案】B
【解析】企業(yè)方針目標是由總方針、目標和措施構(gòu)成的有機整體。目標和目標值應(yīng)有挑戰(zhàn)性,即應(yīng)略高于現(xiàn)有水平,至少不低于現(xiàn)有水平。
4.根據(jù)GB/T 19000—2000標準的定義,產(chǎn)品的通用類別包括( ?。?。
A.硬件
B.服務(wù)
C.流程性材料
D.軟件
E.信息
【答案】ABCD
【解析】產(chǎn)品是指“過程的結(jié)果”。產(chǎn)品有四種通用的類別:①服務(wù)(如:商貿(mào)、運輸);②軟件(如:計算機程序、字典);③硬件(如:發(fā)動機機械零件、電視機);④流程性材料(如:潤滑油)。
5.方針目標管理的特點包括( ?。?。
A.強調(diào)過程管理
B.強調(diào)系統(tǒng)管理
C.強調(diào)重點管理
D.注重自我管理
E.注重措施管理
【答案】BCDE
【解析】方針目標管理是企業(yè)為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標,充分調(diào)動職工積極性,通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實現(xiàn)個人目標,從而保證實現(xiàn)共同成就的一種科學管理方法。其特點包括:①強調(diào)系統(tǒng)管理;②強調(diào)重點管理;③注重措施管理;④注重自我管理。
B.一組固有特性滿足要求的程度
C.產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客要求的能力
D.一組固有特性滿足必須履行的需求或期望的程度
【答案】B
2.在一個組織中,質(zhì)量教育培訓的范圍應(yīng)涉及( ?。?BR> A.質(zhì)量部門的工作人員
B.質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員
C.所有管理人員
D.全體員工
【答案】D
【解析】質(zhì)量培訓的范圍應(yīng)包括組織自高層領(lǐng)導到一線員工的所有人員。如果按層次和職能分,質(zhì)量培訓可分為高層管理者培訓、管理人員和關(guān)鍵崗位的員工培訓、特殊職能部門人員培訓和廣泛的基礎(chǔ)培訓。
3.組織實施方針目標管理時,確定的目標要( ?。?。
A.符合現(xiàn)實目標、易于達到
B.高于現(xiàn)實目標、具有挑戰(zhàn)性
C.低于現(xiàn)實目標、使員工有成就感
D.立足當前經(jīng)濟效益
【答案】B
【解析】企業(yè)方針目標是由總方針、目標和措施構(gòu)成的有機整體。目標和目標值應(yīng)有挑戰(zhàn)性,即應(yīng)略高于現(xiàn)有水平,至少不低于現(xiàn)有水平。
4.根據(jù)GB/T 19000—2000標準的定義,產(chǎn)品的通用類別包括( ?。?。
A.硬件
B.服務(wù)
C.流程性材料
D.軟件
E.信息
【答案】ABCD
【解析】產(chǎn)品是指“過程的結(jié)果”。產(chǎn)品有四種通用的類別:①服務(wù)(如:商貿(mào)、運輸);②軟件(如:計算機程序、字典);③硬件(如:發(fā)動機機械零件、電視機);④流程性材料(如:潤滑油)。
5.方針目標管理的特點包括( ?。?。
A.強調(diào)過程管理
B.強調(diào)系統(tǒng)管理
C.強調(diào)重點管理
D.注重自我管理
E.注重措施管理
【答案】BCDE
【解析】方針目標管理是企業(yè)為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標,充分調(diào)動職工積極性,通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實現(xiàn)個人目標,從而保證實現(xiàn)共同成就的一種科學管理方法。其特點包括:①強調(diào)系統(tǒng)管理;②強調(diào)重點管理;③注重措施管理;④注重自我管理。