第一章　建設(shè)工程監(jiān)理基本理論的應(yīng)用
    （一）監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★（新）（考核點(diǎn)一1）
    1主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。
    2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
    （1）監(jiān)理企業(yè)的組織形式（哪一類型的公司）
    （2）經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。
    （3）如何加強(qiáng)企業(yè)的管理。
    （4）建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度（重點(diǎn)）難點(diǎn)在于管理制度的數(shù)量較多，可結(jié)合案例1學(xué)習(xí)。要分清各種制度的內(nèi)容。
    （二）建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施（考核點(diǎn)一2）
    1主要學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。
    2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
    （1）目標(biāo)控制流程。
    （2）控制的類型及異同（主動(dòng)、被動(dòng)）
    （3）目標(biāo)控制的任務(wù)及措施。[教材，《監(jiān)理規(guī)范》5（4、5、6）
    主要回答：事先要審查（核）什么？實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么？出現(xiàn)問題或變化時(shí)（質(zhì)量問題、工程變更、拖期）要做什么？
    （三）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理★（新）（考核點(diǎn)一3）
    1建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理是本章的難點(diǎn)，教材篇幅少、內(nèi)容涉及多，難以詳細(xì)介紹，難以領(lǐng)會(huì)深入和掌握。
    所以主要是學(xué)習(xí)“監(jiān)理概論”第四章二、三、四節(jié)，并結(jié)合案例7～10進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容。
    2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
    （1）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別〓[教材第四章第二節(jié)（清單法表42★），案例7].
    （2）風(fēng)險(xiǎn)量的確定（衡量）R=∑pi×qi.〓pi——第i種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率%，qi——第i種風(fēng)險(xiǎn)可能的損失（或收益）
    （3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——按風(fēng)險(xiǎn)量大小比較（案例9）
    （4）風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與措施。對(duì)策有：①風(fēng)險(xiǎn)回避；②損失控制（預(yù)防、減少）；③風(fēng)險(xiǎn)自留（適用條件）；④風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
    主要應(yīng)對(duì)各種對(duì)策的適用條件，以及相應(yīng)的措施有哪些要能分清。
    （參看案例10，2003年考題）
    （四）監(jiān)理實(shí)施程序及原則（考核點(diǎn)一4）
    1教材第五章第三節(jié)，案例13.
    2考核可能涉及的主要內(nèi)容：
    （1）總的實(shí)施程序——從接受監(jiān)理委托→監(jiān)理任務(wù)完成的各階段工作（見教材第五章第三節(jié)）成立機(jī)構(gòu)→制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結(jié)，其中重點(diǎn)是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開展工作”。
    （2）制定監(jiān)理工作程序，規(guī)范化開展監(jiān)理工作——指各項(xiàng)監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作，體現(xiàn)工作的時(shí)序性、分工的嚴(yán)密性、目標(biāo)的明確性。各種工作程序貫徹在各課中（見《監(jiān)理規(guī)范》5）——做什么？何時(shí)做？誰做？責(zé)任劃分？
    （3）實(shí)施原則——①公正獨(dú)立自主；②權(quán)責(zé)一致；③總監(jiān)負(fù)責(zé)制；④嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)；⑤綜合效益。