*(2)建筑安裝工程造價
建筑安裝工程造價也可稱為建筑安裝工程費用,是指建設(shè)單位支付給建筑安裝企業(yè)的全部生產(chǎn)費用,是以貨幣形式表現(xiàn)的建筑安裝工程的價值,是工程建設(shè)項目工程造價中的重要組成部分。根據(jù)建設(shè)部、財政部“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”(建標[2003]206號),建筑安裝工程造價內(nèi)容主要包括四部分:直接費、間接費、利潤和稅金。
1)直接費。是指施工過程中直接消耗的費用,由直接工程費和措施費組成,其中直接工程費又包括人工費、材料費和施工機械使用費,而措施費則是施工過程發(fā)生但未形成工程實體的費用,如環(huán)境保護費、安全文明施工措施、臨時設(shè)施費等。
2)間接費。是指雖不直接由施工的工藝過程所引起,但卻伴隨工程施工實際發(fā)生的施工單位企業(yè)管理費和依法向相關(guān)政府部門交納的各項規(guī)費。
3)利潤。是指施工單位完成所承包工程所獲得的盈利。
4)稅金。是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅/城市維護建設(shè)稅及教育費附加。
(3)工程建設(shè)項目的全過程造價管理
工程建設(shè)項目的生產(chǎn)周期一般都相當長,并且是一個分階段進行、逐步深化的過程,為了有效地進行投資管理,需要在工程建設(shè)項目的各階段合理確定工程造價并進行控制,相應(yīng)的要在不同階段多次性估價,以保證工程估價的準確性和控制的有效性。工程建設(shè)項目全過程造價控制的工作程序和流程如圖3-28所示。

圖3-28工程建設(shè)項目全過程造價控制示意圖
1)工程建設(shè)項目實施全過程造價動態(tài)控制。其核心理念是:
①工程造價控制是全過程的。工程造價控制活動從項目建議書階段對工程造價的預(yù)測開始,到實際造價的確定和項目后評價為止,貫穿工程建設(shè)項目的整個建設(shè)周期。
②工程造價控制是動態(tài)的。任何一個工程建設(shè)項目從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)期,在預(yù)計工期內(nèi),許多影響工程造價的動態(tài)因素會發(fā)生變化,這種變化使得工程造價在整個建設(shè)期中處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能最終確定工程實際造價。另一方面,在項目建設(shè)過程中,項目的造價控制緊緊圍繞著三大目標:投資控制、質(zhì)量控制和進度控制。這種目標控制在項目實施過程中往往是動態(tài)變化的。
2)工程建設(shè)項目投資控制的發(fā)展趨勢——全生命周期造價管理。隨著造價管理理論的發(fā)展,全生命周期造價管理已經(jīng)成為工程建設(shè)項目投資控制理論發(fā)展的新趨勢。即在項目決策時,業(yè)主應(yīng)當考慮工程建設(shè)項目全生命周期的成本,而不僅僅是工程建設(shè)項目本身的投資費用。若將工程建設(shè)項目建成的運營和維護納入項目生命周期的一部分,業(yè)主在項目周期內(nèi)為了滿足投資控制目標的期望就需要盡可能早地對運營和維護成本加以考慮
建筑安裝工程造價也可稱為建筑安裝工程費用,是指建設(shè)單位支付給建筑安裝企業(yè)的全部生產(chǎn)費用,是以貨幣形式表現(xiàn)的建筑安裝工程的價值,是工程建設(shè)項目工程造價中的重要組成部分。根據(jù)建設(shè)部、財政部“關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知”(建標[2003]206號),建筑安裝工程造價內(nèi)容主要包括四部分:直接費、間接費、利潤和稅金。
1)直接費。是指施工過程中直接消耗的費用,由直接工程費和措施費組成,其中直接工程費又包括人工費、材料費和施工機械使用費,而措施費則是施工過程發(fā)生但未形成工程實體的費用,如環(huán)境保護費、安全文明施工措施、臨時設(shè)施費等。
2)間接費。是指雖不直接由施工的工藝過程所引起,但卻伴隨工程施工實際發(fā)生的施工單位企業(yè)管理費和依法向相關(guān)政府部門交納的各項規(guī)費。
3)利潤。是指施工單位完成所承包工程所獲得的盈利。
4)稅金。是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅/城市維護建設(shè)稅及教育費附加。
(3)工程建設(shè)項目的全過程造價管理
工程建設(shè)項目的生產(chǎn)周期一般都相當長,并且是一個分階段進行、逐步深化的過程,為了有效地進行投資管理,需要在工程建設(shè)項目的各階段合理確定工程造價并進行控制,相應(yīng)的要在不同階段多次性估價,以保證工程估價的準確性和控制的有效性。工程建設(shè)項目全過程造價控制的工作程序和流程如圖3-28所示。

圖3-28工程建設(shè)項目全過程造價控制示意圖
1)工程建設(shè)項目實施全過程造價動態(tài)控制。其核心理念是:
①工程造價控制是全過程的。工程造價控制活動從項目建議書階段對工程造價的預(yù)測開始,到實際造價的確定和項目后評價為止,貫穿工程建設(shè)項目的整個建設(shè)周期。
②工程造價控制是動態(tài)的。任何一個工程建設(shè)項目從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設(shè)期,在預(yù)計工期內(nèi),許多影響工程造價的動態(tài)因素會發(fā)生變化,這種變化使得工程造價在整個建設(shè)期中處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能最終確定工程實際造價。另一方面,在項目建設(shè)過程中,項目的造價控制緊緊圍繞著三大目標:投資控制、質(zhì)量控制和進度控制。這種目標控制在項目實施過程中往往是動態(tài)變化的。
2)工程建設(shè)項目投資控制的發(fā)展趨勢——全生命周期造價管理。隨著造價管理理論的發(fā)展,全生命周期造價管理已經(jīng)成為工程建設(shè)項目投資控制理論發(fā)展的新趨勢。即在項目決策時,業(yè)主應(yīng)當考慮工程建設(shè)項目全生命周期的成本,而不僅僅是工程建設(shè)項目本身的投資費用。若將工程建設(shè)項目建成的運營和維護納入項目生命周期的一部分,業(yè)主在項目周期內(nèi)為了滿足投資控制目標的期望就需要盡可能早地對運營和維護成本加以考慮