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        注冊稅務(wù)師《財務(wù)與會計》重點知識提煉(13)

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        第五章 投資資管理
            第一節(jié) 投資的意義和分類
            一、投資的意義
            投資是把資金直接或間接投放于一定對象,以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟活動,它對企業(yè)具有重要意義。
            (一)投資是企業(yè)獲得利潤的前提
            (二)投資是企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段
            (三)投資是企業(yè)降低風(fēng)險的重要途徑
            二、投資的分類
            (一)短期投資與長期投資
            (二)對內(nèi)投資與對外投資
            (三)直接投資與間接投資
            第二節(jié) 流動資產(chǎn)投資管理
            一、流動資產(chǎn)的定義與特點
            流動資產(chǎn)是指預(yù)計在一個正常營業(yè)周期中變現(xiàn)、出售或耗用,或主要為交易目的而持有,或預(yù)計在資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)(含一年)變現(xiàn),或自資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)交換其他資產(chǎn)或清償負(fù)債的能力不受限制的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物等資產(chǎn)。流動資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付款項、交易性金融資產(chǎn)和存貨等。
            流動性強是流動資產(chǎn)的基本特征,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、周轉(zhuǎn)速度快,循環(huán)周期短。
            2、實物形態(tài)的多樣性與易變性。
            3、流動資產(chǎn)占用量具有波動性。
            4、增加企業(yè)短期籌資能力,提高企業(yè)的獲利能力。
            二、現(xiàn)金的管理
            (一)現(xiàn)金管理目標(biāo)
            1、在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量。
            2、加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。
            (二)現(xiàn)金管理方法
            1、制度管理。
            2、預(yù)算管理。
            3、收支管理。
            (三)現(xiàn)金余額的確定
            用公式表示為:
            C=持有成本+轉(zhuǎn)換成本= ×R+ ×F
            式中:C——持有現(xiàn)金總成本;
            Q——現(xiàn)金持有量;
            R——有價證券的報酬率;
            T——全年現(xiàn)金需求總量;
            F——一次的轉(zhuǎn)換成本。
            現(xiàn)金持有量是使持有現(xiàn)金總成本最小的現(xiàn)金持有量。
            三、應(yīng)收賬款管理
            (一)應(yīng)收賬款管理目標(biāo)
            由于應(yīng)收賬款的存在,一方面增加企業(yè)的利潤,另一方面會使企業(yè)產(chǎn)生費用,所以,管理應(yīng)收賬款的目標(biāo)應(yīng)為:在適當(dāng)利用賒銷增加企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率的條件下控制應(yīng)收賬款的余額;加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度。
            (二)企業(yè)信用政策
            企業(yè)信用政策是管理和控制應(yīng)收賬款余額的政策,它由信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收款政策組成。
            (三)信用政策決策
            信用政策是在衡量前面的各種優(yōu)缺點的條件下制定企業(yè)的信用政策的過程。
            四、存貨管理
            存貨是指企業(yè)在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品和商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等,包括:原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、修理用備件、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購商品等。
            (一)存貨管理目標(biāo)
            存貨管理目標(biāo)為:合理確定存貨量,在保證生產(chǎn)的前提下盡量減少存貨;加強存貨的日常控制,加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。
            (二)存貨的日常管理
            1、存貨的歸口分級管理。
            2、存貨A、B、C分類管理。