1、質(zhì)量管理原則中的()提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施系統(tǒng)管理。
    A 基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法
    B 過程方法
    C 管理的系統(tǒng)方法
    D 全員參加
    答案：C
    解析：在質(zhì)量管理原則中，管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率。即采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系實(shí)施管理。
    2. 供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。
    A. 施工
    B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
    C. 設(shè)計(jì)
    D. 動用前準(zhǔn)備
    答案：A
    解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。
    3、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由()編制。
    A.業(yè)主方
    B.設(shè)計(jì)方
    C.施工方
    D.監(jiān)理方
    答案：C
    解析：建設(shè)項(xiàng)目的參與單位如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位，為進(jìn)行項(xiàng)目管理需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，但只涉及到項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面，分別稱為設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方項(xiàng)目管理規(guī)劃。
    4、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。
    A.組織實(shí)施方式
    B.組織運(yùn)行方式
    C.組織結(jié)構(gòu)方式
    D.組織管理方式
    答案：A
    解析：工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施。
    5、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。
    A.組織實(shí)施方式
    B.組織運(yùn)行方式
    C.組織結(jié)構(gòu)方式
    D.組織管理方式
    答案：A
    解析：工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施。