第一、主要考察設(shè)備監(jiān)理人員對設(shè)備監(jiān)理基本概念、設(shè)備監(jiān)理制度、設(shè)備監(jiān)理相關(guān)的法規(guī)及法規(guī)性文件和建設(shè)項目、設(shè)備工程的過程組成、設(shè)備工程的各利益方及設(shè)備工程的管理模式等問題的掌握、熟悉程度。是案例考核的重點內(nèi)容。主要有：
    1、設(shè)備工程項目目標(biāo)控制。包括監(jiān)理基本概念，制度。監(jiān)理組織機構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)，如：直線式，職能式，直線職能式，矩陣式，還有主動控制，被動控制等。
    2．設(shè)備監(jiān)理人員與相關(guān)各方的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。要掌握設(shè)備監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。熟悉設(shè)備監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法。例如項目各方關(guān)系，監(jiān)理與各方的協(xié)調(diào)內(nèi)容，如監(jiān)理無權(quán)修改設(shè)計。
    3．設(shè)備工程各個階段的監(jiān)理策劃。監(jiān)理大綱，規(guī)劃，細(xì)則之間區(qū)別聯(lián)系。各自內(nèi)容、編制、作用?？偙O(jiān)，監(jiān)理師的職責(zé)、權(quán)力分界。
    4．風(fēng)險管理。項目風(fēng)險的概念、分類及風(fēng)險管理的程序。項目風(fēng)險管理對策。
    第二、設(shè)備監(jiān)理合同管理
    主要考察設(shè)備監(jiān)理人員對設(shè)備監(jiān)理過程中合同管理的概念、意義、任務(wù)、對象的掌握程度。
    1．設(shè)備工程招標(biāo)管理。設(shè)備采購招標(biāo)的程序和主要內(nèi)容。招標(biāo)代理機構(gòu)；招標(biāo)方式的法律規(guī)定，要約與承諾；合同的變更和轉(zhuǎn)讓；招投標(biāo)主要是為確定合同而用，對其程序，做法要掌握。較常見的題是挑錯。
    2．設(shè)備工程合同各個當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。是判斷索賠的依據(jù)。
    3．設(shè)備工程合同的履行與變更。
    設(shè)備工程合同發(fā)包方式及其特點；設(shè)備工程合同監(jiān)督的含義和方法；設(shè)備工程合同協(xié)調(diào)的含義和方法；設(shè)備工程合同變更及其對變更的管理方法；索賠的程序；索賠審核的基本原則和主要工作內(nèi)容。
    設(shè)備工程合同履行過程管理工作；設(shè)備工程合同關(guān)系分析、主線分析、界面分析、條款分析；設(shè)備工程合同總體策劃的主要任務(wù)和注意事項；設(shè)備工程合同的類型及其特點；索賠構(gòu)成的條件；設(shè)備監(jiān)理師處理索賠的工作內(nèi)容、權(quán)力和原則。
    4．設(shè)備工程合同索賠管理。
    5．設(shè)備工程相關(guān)合同。FIDIC《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》中有關(guān)工程師的職責(zé)和權(quán)力、風(fēng)險與保險規(guī)定?！稑I(yè)主／咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》的主要內(nèi)容。