2.某工程計劃進度與實際進度如表1所示。表中實線表示計劃進度(計劃進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資)，虛線表示實際進度(實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資)。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。
    表1某工程計劃進度與實際進度表(單位：萬元) 問題
    1.計算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表2。
    表2投資數(shù)據(jù)表(單位：萬元) 2.試在圖1中繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計劃投資曲線;②已完工程實際投資曲線;③已完工程計劃投資曲線。
    圖1工程投資曲線圖 3.分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。
    【正確答案】 1.結(jié)果見表3。
    表3投資數(shù)據(jù)表(單位：萬元) 每月已完工程計劃投資計算表如表4所示。
    表4每月已完工程計劃投資計算表。(單位：萬元)
    2.根據(jù)表4中數(shù)據(jù)在圖2中繪出三種投資曲線：①擬完工程計劃投資曲線②已完工程實際投資曲線;③已完工程計劃投資曲線。
    繪制圖2的工程投資曲線圖。
    圖2工程投資曲線圖 3.根據(jù)投資偏差和進度偏差的計算公式，可知：
    第6周末：
    投資偏差=已完工程實際投資累計-已完工程計劃投資累計=39-40=-1(萬元)
    投資節(jié)約1萬元。
    進度偏差=擬完工程計劃投資累計-已完工程計劃投資累計=67-40=27(萬元)
    結(jié)果為正值，表示工期拖延27萬元。
    第10周末：
    投資偏差=84-90=-6(萬元)
    投資節(jié)約6萬元。
    進度偏差=100-90=10(萬元)
    進度拖延10萬元。
    【答疑編號28707】