三、綜合題
     某工程建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位，并編制了招標(biāo)文件和標(biāo)底價格，北 方建筑公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，編制了投標(biāo)文件，中標(biāo)后長城建筑公司與項(xiàng)目經(jīng)理張某簽訂承包合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理方式，施工時，因建設(shè)單位拆遷工作比合同規(guī)定推遲5d完成，項(xiàng)目經(jīng)理部為確保按照原合同工期完工，對原施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，同時加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作。經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。
    【問題】
    1.長城建筑公司投標(biāo)文件分為哪幾個部分?
    2.項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中進(jìn)行成本管理的工作流程主要有哪些?
    3.建設(shè)單位拆遷工作推遲5d完成時，承包人應(yīng)如何處理?
    4.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括哪些?
    5.項(xiàng)目經(jīng)理部在安全管理工作中，對安全事故處理必須堅(jiān)持什么原則?
    6.長城公司比原合同晚3d完工，是否違約?
     【正確答案】 1.投標(biāo)文件應(yīng)包含以下三部分：
    (1)投標(biāo)函部分(2)商務(wù)部分(3)技術(shù)部分
    2.施工項(xiàng)目成本管理的工作流程主要包括：
    (1)成本預(yù)測;(2)成本計(jì)劃;(3)成本控制;(4)成本核算;(5)成本分析;(6)成本考核。
    3.承包人應(yīng)根據(jù)施工合同，向工程師提出將工期延長5d的申請，并接到工程師審查 結(jié)果后，與建設(shè)單位進(jìn)行合同相應(yīng)部分的變更。
    4.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容包括：
    (1)施工內(nèi)容;(2)工程量;(3)起止時間;(4)持續(xù)時間;(5)工作關(guān)系;(6)資源供應(yīng)。
    5.安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教 育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。
    6.長城公司沒有違約，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拆遷工作晚了5d，按合同規(guī)定，合同工期應(yīng)順延5d。
    【答疑編號28941】