1.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。
A.工作開(kāi)展程序相似
B.工作開(kāi)展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同
2.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.發(fā)包人與承包人共同
3.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.一般來(lái)說(shuō),施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定,由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門(mén),現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購(gòu)合同中,對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是( )。
A.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
B.按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行
C.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行
D.由承包人視情況而定
5.采用施工總承包管理模式,一般情況下,( )。
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí),仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。
A.工作開(kāi)展程序相似
B.工作開(kāi)展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同
2.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理工程師
D.發(fā)包人與承包人共同
3.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.一般來(lái)說(shuō),施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定,由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門(mén),現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),則在材料采購(gòu)合同中,對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是( )。
A.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
B.按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行
C.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行
D.由承包人視情況而定
5.采用施工總承包管理模式,一般情況下,( )。
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同
D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí),仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。