(一)現(xiàn)金管理的目標(biāo)
1.企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)
(1)交易性動(dòng)機(jī)
為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
(2)預(yù)防性動(dòng)機(jī)
為了應(yīng)付企業(yè)發(fā)生意外可能對(duì)現(xiàn)金的需要。
(3)投機(jī)性動(dòng)機(jī)
為了抓住外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì),獲取較大的利益。
現(xiàn)金管理主要是指交易性現(xiàn)金的管理
2.現(xiàn)金管理的目標(biāo)
(1)在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量;
(2)加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。
(二)現(xiàn)金管理的方法
1.制度管理
2.預(yù)算管理
3.收支管理。收支管理包括兩個(gè)方面:一是加速收款;二是控制現(xiàn)金支出,在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下,盡可能推遲款項(xiàng)的支付,利用銀行存款的浮游量。
(三)現(xiàn)金余額的確定
1.現(xiàn)金的相關(guān)成本
(1)持有成本
持有成本是由于持有現(xiàn)金失去其他投資機(jī)會(huì)而發(fā)生損失,與現(xiàn)金持有量成正比。
持有成本=Q/2×R
Q:現(xiàn)金持有量
R:有價(jià)證券的報(bào)酬率
(2)轉(zhuǎn)換成本
轉(zhuǎn)換成本是將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等開(kāi)支,與轉(zhuǎn)換次數(shù)成正比,與現(xiàn)金的持有量成反比。
轉(zhuǎn)換成本=T/Q×F
T:全年現(xiàn)金需求總量
F:一次的轉(zhuǎn)換成本
2.持有現(xiàn)金的總成本
C=Q/2×R+T/Q×F
當(dāng)總成本最低時(shí),持有成本和轉(zhuǎn)換成本相等
Q/2×R=T/Q×F
1.企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)
(1)交易性動(dòng)機(jī)
為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
(2)預(yù)防性動(dòng)機(jī)
為了應(yīng)付企業(yè)發(fā)生意外可能對(duì)現(xiàn)金的需要。
(3)投機(jī)性動(dòng)機(jī)
為了抓住外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì),獲取較大的利益。
現(xiàn)金管理主要是指交易性現(xiàn)金的管理
2.現(xiàn)金管理的目標(biāo)
(1)在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量;
(2)加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。
(二)現(xiàn)金管理的方法
1.制度管理
2.預(yù)算管理
3.收支管理。收支管理包括兩個(gè)方面:一是加速收款;二是控制現(xiàn)金支出,在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下,盡可能推遲款項(xiàng)的支付,利用銀行存款的浮游量。
(三)現(xiàn)金余額的確定
1.現(xiàn)金的相關(guān)成本
(1)持有成本
持有成本是由于持有現(xiàn)金失去其他投資機(jī)會(huì)而發(fā)生損失,與現(xiàn)金持有量成正比。
持有成本=Q/2×R
Q:現(xiàn)金持有量
R:有價(jià)證券的報(bào)酬率
(2)轉(zhuǎn)換成本
轉(zhuǎn)換成本是將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等開(kāi)支,與轉(zhuǎn)換次數(shù)成正比,與現(xiàn)金的持有量成反比。
轉(zhuǎn)換成本=T/Q×F
T:全年現(xiàn)金需求總量
F:一次的轉(zhuǎn)換成本
2.持有現(xiàn)金的總成本
C=Q/2×R+T/Q×F
當(dāng)總成本最低時(shí),持有成本和轉(zhuǎn)換成本相等
Q/2×R=T/Q×F