1．質(zhì)量計劃的編制原則
    (1)應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。
    (2)質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制。
    (3)質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
    2．質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
    (1)編制依據(jù)。
    (2)項目概況。
    (3)質(zhì)量目標(biāo)。
    (4)組織機構(gòu)。
    (5)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。
    (6)必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)、檢驗和試驗程序等。
    (7)確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。
    (8)與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求。
    (9)更改和完善質(zhì)量計劃的程序。
    (10)必要的記錄。