1.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指(　)。
    A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
    B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
    C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)
    D.建立工程進(jìn)度報告制度
    2.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是(　)。
    A.有利于動態(tài)控制
    B.明確反映關(guān)鍵工作
    C.明確反映工作機(jī)動時間
    D.明確反映計算工期
    3.某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要勞動量為1200個工日，可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工數(shù)為40個工日，其流水節(jié)拍值為(　)天。
    A.15
    B.10
    C.8
    D.5
    4.將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是(　)。
    A.重新劃分施工過程數(shù)
    B.改變流水節(jié)拍值
    C.增加專業(yè)工作隊(duì)數(shù)
    D.重新劃分施工段
    5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指(　)。
    A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制
    B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
    C.推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包
    D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制