第三章 工程咨詢公司
考試要點：
1、了解工程咨詢公司的設(shè)立、作用、資質(zhì)、組織和管理。
2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經(jīng)營和對工程咨詢的質(zhì)量要求
第一節(jié) 工程咨詢公司概述（了解）
一、工程咨詢公司的設(shè)立
（一）工程咨詢公司的登記注冊
工程咨詢公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級登記注冊。
（二）工程咨詢公司的營業(yè)范圍2
1.項目決策管理層次的咨詢服務(wù)3個
包括：1規(guī)劃咨詢，即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等；2項目評估、項目績效評價、項目后評價等；3宏觀專題研究，從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題等。
2.項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)（A-E）
包括：（1）項目前期策劃階段的
a編制投資機(jī)會研究報告；b編制項目初步可行性研究報告（項目建議書）；c編制項目可行性研究報告；d對前期立項有關(guān)問題進(jìn)行專題研究等。
（2）項目準(zhǔn)備階段的a資金籌措和融資咨詢；b進(jìn)行工程的勘察和設(shè)計；c采購和招標(biāo)準(zhǔn)備和評標(biāo)；d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同；e編寫項目開工報告等。
（3）項目實施階段的a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理；b以合同承包商的形式實施項目管理；c擔(dān)任項目工程監(jiān)理；d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng)，對項目進(jìn)行監(jiān)測評價等。
（4）項目完工階段的a編制開車運(yùn)營方案，制訂運(yùn)營管理的規(guī)章制度；b進(jìn)行竣工驗收準(zhǔn)備；c進(jìn)行項目運(yùn)營效益測算，項目總結(jié)評價，包括項目診斷評價等。
在項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括：
（5）項目周期各個階段，項目法人根據(jù)需要委托的各個方面的專題研究，如市場調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項目診斷等。
二、工程咨詢公司的資質(zhì)
（一）工程咨詢公司的資質(zhì)等級
甲級和乙級工程咨詢單位持證執(zhí)業(yè)的《工程咨詢資格證書》由國家計委審定簽發(fā)，丙級資格證書由省級計委（計經(jīng)委）審定簽發(fā)。
甲級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍，承擔(dān)全國范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢，以及大中型基本建設(shè)或技術(shù)改造項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。乙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢，以及中小型項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。丙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)的小型項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。
（二）工程咨詢公司的資格認(rèn)定和檢查
工程咨詢單位的資格等級標(biāo)準(zhǔn)主要包括7個：
1業(yè)務(wù)水平、2技術(shù)力量、3技術(shù)水平、4管理水平、5技術(shù)裝備水平、6注冊資金和7年營業(yè)額等項指標(biāo)。
定期進(jìn)行資格復(fù)評。
三、工程咨詢公司的組織和管理
（一）工程咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)
綜合分析國際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般來說，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標(biāo)和項目組織管理要求來決定。
除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外，工程咨詢公司在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立時還應(yīng)考慮以下6個因素：
（1）有一個職能化系統(tǒng)
（2）確定工作聯(lián)絡(luò)關(guān)系，
（3）應(yīng)采用某種臨時項目組織的方法來完成項目；
（4）組織機(jī)構(gòu)要有一定的靈活性；
（5）同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關(guān)系；
6）完善的公司業(yè)務(wù)與后勤支持系統(tǒng)。
考試要點：
1、了解工程咨詢公司的設(shè)立、作用、資質(zhì)、組織和管理。
2、熟悉工程咨詢公司的 市場開發(fā)、經(jīng)營和對工程咨詢的質(zhì)量要求
第一節(jié) 工程咨詢公司概述（了解）
一、工程咨詢公司的設(shè)立
（一）工程咨詢公司的登記注冊
工程咨詢公司作為企業(yè)，需要到公司所在地的工商管理部門去注冊登記。按照工商管理部門管轄范圍的規(guī)定，分級登記注冊。
（二）工程咨詢公司的營業(yè)范圍2
1.項目決策管理層次的咨詢服務(wù)3個
包括：1規(guī)劃咨詢，即重點研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等；2項目評估、項目績效評價、項目后評價等；3宏觀專題研究，從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題等。
2.項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)（A-E）
包括：（1）項目前期策劃階段的
a編制投資機(jī)會研究報告；b編制項目初步可行性研究報告（項目建議書）；c編制項目可行性研究報告；d對前期立項有關(guān)問題進(jìn)行專題研究等。
（2）項目準(zhǔn)備階段的a資金籌措和融資咨詢；b進(jìn)行工程的勘察和設(shè)計；c采購和招標(biāo)準(zhǔn)備和評標(biāo)；d代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同；e編寫項目開工報告等。
（3）項目實施階段的a代表業(yè)主實施項目管理、合同管理；b以合同承包商的形式實施項目管理；c擔(dān)任項目工程監(jiān)理；d幫助業(yè)主建立項目管理信息系統(tǒng)，對項目進(jìn)行監(jiān)測評價等。
（4）項目完工階段的a編制開車運(yùn)營方案，制訂運(yùn)營管理的規(guī)章制度；b進(jìn)行竣工驗收準(zhǔn)備；c進(jìn)行項目運(yùn)營效益測算，項目總結(jié)評價，包括項目診斷評價等。
在項目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括：
（5）項目周期各個階段，項目法人根據(jù)需要委托的各個方面的專題研究，如市場調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項目診斷等。
二、工程咨詢公司的資質(zhì)
（一）工程咨詢公司的資質(zhì)等級
甲級和乙級工程咨詢單位持證執(zhí)業(yè)的《工程咨詢資格證書》由國家計委審定簽發(fā)，丙級資格證書由省級計委（計經(jīng)委）審定簽發(fā)。
甲級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍，承擔(dān)全國范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢，以及大中型基本建設(shè)或技術(shù)改造項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。乙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)規(guī)劃或?qū)ｎ}咨詢，以及中小型項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。丙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務(wù)范圍，承擔(dān)所在地區(qū)內(nèi)的小型項目的工程咨詢業(yè)務(wù)。
（二）工程咨詢公司的資格認(rèn)定和檢查
工程咨詢單位的資格等級標(biāo)準(zhǔn)主要包括7個：
1業(yè)務(wù)水平、2技術(shù)力量、3技術(shù)水平、4管理水平、5技術(shù)裝備水平、6注冊資金和7年營業(yè)額等項指標(biāo)。
定期進(jìn)行資格復(fù)評。
三、工程咨詢公司的組織和管理
（一）工程咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)
綜合分析國際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般來說，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標(biāo)和項目組織管理要求來決定。
除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外，工程咨詢公司在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立時還應(yīng)考慮以下6個因素：
（1）有一個職能化系統(tǒng)
（2）確定工作聯(lián)絡(luò)關(guān)系，
（3）應(yīng)采用某種臨時項目組織的方法來完成項目；
（4）組織機(jī)構(gòu)要有一定的靈活性；
（5）同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關(guān)系；
6）完善的公司業(yè)務(wù)與后勤支持系統(tǒng)。