（1）招標采購風險管理概念
    招標采購風險是指在招標采購過程中由于各種意外情況的出現，使招標采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。
    （2）招標采購風險管理的類型
    根據風險方式分類，可以分為可轉移風險和不可轉移風險。
    （3）招標采購風險管理的目標
    風險管理最主要的目標是控制與處置風險，以防止和減少損失，保障社會生產及各項活動的順利進行。
    （4）招標采購的風險分析
    1.招標采購的風險識別
    2.招標采購的風險管理
    3.招標采購的風險評估
    （5）招標采購風險的應對措施
    招標采購常用的風險應對方法包括：風險規(guī)避，風險控制，風險轉移，風險自留和風險利用等，以及這些方法的組合。