1、 確定工作分析的目的
    以組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置優(yōu)化為目的的工作分析
    招聘和甄選為目的
    培訓(xùn)開發(fā)為目的
    績效考核目的
    薪酬管理目的
    2、 調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
    企業(yè)內(nèi)部的信息：組織結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、職位配置圖、企業(yè)原有的對部門/職位的職責(zé)界定
    企業(yè)外部的信息：行業(yè)內(nèi)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策規(guī)定、其他企業(yè)相似工作信息、國內(nèi)外職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)
    3、運用工作分析技術(shù)收集工作相關(guān)信息
    根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、職位的性質(zhì)以及工作分析的目的來選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?BR>    4：整理和分析工作相關(guān)信息
    5、形成工作分析結(jié)果
    6、核對與分析工作分析結(jié)果