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        初級經(jīng)濟師基礎(chǔ)輔導(dǎo):管理學(xué)(4)

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        一、組織工作概述
            1.掌握組織和組織工作的概念、組織工作的基本過程
            組織:為實現(xiàn)一定目標(biāo),經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)。
            組織工作:為實現(xiàn)既定目標(biāo),將有關(guān)的各項業(yè)務(wù)活動加以分類組合,并根據(jù)有效跨度原則,劃分出不同的管理層次和部門,規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關(guān)系,將執(zhí)行和監(jiān)督各類活動所必需的職責(zé)、職權(quán)賦予各層次、各部門的主管人員的活動。
            組織工作的核心是建立有效分工和協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。
            例題:組織是為實現(xiàn)一定目標(biāo),經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的 ( )。(2005、2006年真題)
            A. 系統(tǒng)
            B.層次
            C.職位
            D.機制
            答案:A
            組織工作的基本過程:
            (1) 將由計劃工作確定的組織的總目標(biāo)分解為若干分目標(biāo);
            (2) 將由組織總目標(biāo)決定的總?cè)蝿?wù)分解為若干分任務(wù);
            (3) 根據(jù)分任務(wù)設(shè)立相應(yīng)的部門;
            (4) 對部門中的任務(wù)進一步分解并設(shè)立相應(yīng)的職位;
            (5) 明確各職位的責(zé)、權(quán)、利;
            (6) 明確各部門、各職位的相互協(xié)作配合關(guān)系,使之結(jié)合成一個有機整體,以促進總?cè)蝿?wù)的完成和總目標(biāo)的實現(xiàn);
            形成相關(guān)的三套文件:崗位職責(zé)、工作流程和組織系統(tǒng)圖。
            二、組織工作的基本原則
            1.熟悉組織工作的基本原則(及各項原則的具體含義)
            組織工作的基本原則:
            (1) 目標(biāo)統(tǒng)一原則
            (2) 分工協(xié)作原則
            (3) 有效跨度原則
            (4) 責(zé)權(quán)一致原則
            (5) 統(tǒng)一指揮原則
            (6) 集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則
            (7) 精干高效原則
            (8) 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
            (9) 均衡性原則
            例題:穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則是指( )及其形成既要有相對的穩(wěn)定性,又要與環(huán)境相適應(yīng),隨環(huán)境的重大變化而調(diào)整。
            A.管理跨度
            B.組織結(jié)構(gòu)
            C.管理層次
            D.組織部門
            答案:B