（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括四個(gè)方面：籌資管理；投資管理；營(yíng)運(yùn)管理；分配管理。
    例題：（2007初）下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容的有：
    A．籌資管理；
    B．投資管理；
    C．銷售管理　
    D．營(yíng)運(yùn)管理；
    E．分配管理
    答案ABDE
    （三）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
    1、涵義：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理預(yù)期實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，也是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果的基準(zhǔn)。
    2、基本特征：穩(wěn)定性、多元性和層次性。
    3、關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的四種觀點(diǎn)：
    利潤(rùn)化：企業(yè)利潤(rùn)越多越好。缺陷：沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值；沒有考慮利潤(rùn)與投
    入資本的關(guān)系；沒有考慮利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
    每股盈余化：即權(quán)益資本凈利率，考慮利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系。缺陷：沒有考慮每
    股盈余的時(shí)間性；沒有考慮每股盈余的風(fēng)險(xiǎn)性
    現(xiàn)金流量化：經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量越多，企業(yè)財(cái)富也就越多。考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)
    險(xiǎn)性
    股東財(cái)富或企業(yè)價(jià)值化：企業(yè)價(jià)值化意味著企業(yè)或股東財(cái)富化。
    衡量標(biāo)準(zhǔn)：股價(jià)?？朔死麧?rùn)化目標(biāo)的缺陷
    參考資料：
     以總產(chǎn)值化為目標(biāo)——誤識(shí)
    這一目標(biāo)存在如下缺點(diǎn)：
    (1)只講產(chǎn)值，不講效益。
    (2)只求數(shù)量，不求質(zhì)量。
    (3)只抓生產(chǎn)，不抓銷售。
    (4)只重投入，不重挖潛。由于總產(chǎn)值化目標(biāo)存在上述缺點(diǎn)，因此，把總產(chǎn)值化當(dāng)作財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是不符合財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律的，這只是一種誤識(shí)。