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        2011年跟單員考試操作輔導(dǎo):外包(協(xié))的起因

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            外包(協(xié))的起因
            1.產(chǎn)能。生產(chǎn)負(fù)荷大于實際產(chǎn)能,必須通過外包(協(xié))才能完成生產(chǎn)任務(wù)。
            2.成本。自制成本大于外包(協(xié))的成本。
            3.品質(zhì)。外包(協(xié))可以獲得較佳的品質(zhì)。
            4.技術(shù)。依本企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)水平無法解決。
            5.設(shè)備。本企業(yè)的設(shè)備無法解決或本企業(yè)無特殊設(shè)備。
            6.能源。企業(yè)生產(chǎn)期間,突遇電力等能源動力的短缺。
            7.知識產(chǎn)權(quán)。本企業(yè)沒有生產(chǎn)某一商品的專利許可證。
            在上述原因中,有些是企業(yè)內(nèi)部的原因(如產(chǎn)能、成本、設(shè)備、技術(shù)等),有些是企業(yè)外部的某些因素(如能源動力等)發(fā)生了意想不到的變化,導(dǎo)致生產(chǎn)時間耽擱,從而面臨交貨期的延誤。為了保證交貨期,需要尋求其他生產(chǎn)企業(yè)的幫助,即將一部分生產(chǎn)任務(wù)外包外發(fā)至其他生產(chǎn)企業(yè),在短時間內(nèi)形成較大的生產(chǎn)能力,最終完成交貨任務(wù)。