三、營銷計劃與運營負荷的研究確定
     運營負荷是指項目運營過程中負荷達到設計能力的百分數(shù)。在市場經(jīng)濟條件下，如果其他方面沒有大的問題，運營負荷的高低應主要取決于市場。
     運營負荷的確定一般有兩種方式：一是經(jīng)驗設定法；二是營銷計劃法。國內項目評價中大都采用第一種方式。多數(shù)外國公司對第二種方式比較重視。
    例題:下列說法錯誤的是( )。
    A．經(jīng)驗設定法，即根據(jù)以往項目的經(jīng)驗結合該項目的實際情況，粗估各年的運營負荷，以設計能力的百分數(shù)表示，估算分年成本費用和營業(yè)收入
    B．營銷計劃法，通過制定詳細的分年營銷計劃，確定各種產(chǎn)出物各年的生產(chǎn)量和商品量，再據(jù)此估算分年成本費用和營業(yè)收入
    C．對某種產(chǎn)品只生產(chǎn)一段時間就改換更新品種的情況，采用經(jīng)驗設定法
    D．多數(shù)外國公司對第二種方式，即營銷計劃法比較重視
    答案：C
    分析：有些項目產(chǎn)出市場尚待開發(fā)，需逐步推廣應用；或者某種產(chǎn)品只生產(chǎn)一段時間就改換更新品種，此時按實際的分年營銷計劃，確定各種產(chǎn)出物各年的生產(chǎn)量和商品量。