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        2011年注冊咨詢工程師(現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù))每日一練(1月25日)

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        某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。
            招標代理機構(gòu)編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期 定額規(guī)定,該工程的工期 應(yīng)為460天。
            通過資格預(yù)審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構(gòu)主持,開標結(jié)果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元,這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標底。招標代理機構(gòu)復(fù)核標底后,確認是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標底偏低。在修正錯誤后,招標代理機構(gòu)重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。
            由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投票有效期內(nèi)一直沒有完成
            為早日開工,該 業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。
            問題:
            根據(jù)該工程的具體條件,造價工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分為什么?
            根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標底中是否應(yīng)含有趕工措施費?為什么?
            上述招標工作存在哪些問題?
            A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?
            如果招標失敗,招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償?為什么?
            標準答案:1應(yīng)推薦采用總價合同。
            2因該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求,工期為1年,風險較小。
            3應(yīng)該含有工措施費。
            4因該工程工期壓縮率(460-365)/460=20.7%>20%
            5在招標工作中,存在發(fā)下問題:
            開標以后,又重新確定標底。
            在投標有效期內(nèi)沒有完成定標工作。
            更改招標文件的合同工期和 和結(jié)算條件。
            直接指定施工單位。
            6 (1)不正確
             (2)投標是一種要約行為。
            7.(1)招標人可以重新組織招標。
             (2)招標人不應(yīng)給予賠償,因招標屬于要約邀請。