人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以教師為研究的主體，為了學(xué)校研究，在學(xué)校中研究，基于學(xué)校研究，研究向?qū)W?；貧w，向教師回歸，向教學(xué)實(shí)踐回歸，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
(一)透過開展校本教研活動，解決我校教育教學(xué)實(shí)際問題，改變教科研活動與實(shí)際教學(xué)活動脫節(jié)。
(二)透過開展校本教研活動，提升教師教育教學(xué)水平，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為，匯總教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積聚教師的教育教學(xué)智慧，讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者。
(三)透過開展校本教研活動，改善我校教育教學(xué)實(shí)踐，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展，共同成長。
(四)透過開展校本教研活動，研究我校科研課題，使之應(yīng)運(yùn)到實(shí)際的教學(xué)中，使教科研一體化。
三、校本教研的基本原則和過程
基本原則
1、“為了教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗(yàn)證某個(gè)教學(xué)理論，而在于“改善”。解決教學(xué)中的實(shí)際問題，提升教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價(jià)值。
2、“在教學(xué)中”：是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實(shí)的教學(xué)問題而不是某種理論假設(shè)。
3、“透過教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊，到另外的地方做研究。
四、校本教研的主要措施
我校本學(xué)期設(shè)立三個(gè)教研組，即數(shù)學(xué)教研組、語文教研組、綜合教研組。校長為校本教研的第一職責(zé)人，是校本教研的身體力行者。長期蹲點(diǎn)在語文教研組，李曉慶老師多年畢業(yè)班教師，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)教研組和曲曉娜老師蹲點(diǎn)綜合教研組。本學(xué)期我們大膽選用年輕教師作為教研組長(葛瓊和王曉青)，具體組織教研活動。數(shù)學(xué)組活動時(shí)間為每周四第二節(jié)課后，語文教研組活動時(shí)間每周三第二節(jié)課后，綜合組活動時(shí)間為每月最后一周的周五。
(一)強(qiáng)化組織和管理，成立校本教研指導(dǎo)小組。
以骨干教師為龍頭成立教研組，按計(jì)劃深入班級聽課、評課，力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全體教師的科研素質(zhì)。
1、采取“走出去，請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式，全力提高教師的科研實(shí)踐潛力。組織教師利用校際交流的機(jī)會外出參觀學(xué)習(xí)考察活動，吸取教學(xué)智慧，獲得靈感，解決我校教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、繼續(xù)挖掘自身資源，開展各類校長講座活動。
3、發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。
4、建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動，全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思和教學(xué)論文，并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。
(三)改善和完善群眾教研制度，提升群眾教研的質(zhì)量。
1、確保校本教研的時(shí)間。
2、拓寬校本教研的資料。采取同伴互助，結(jié)合課例開展合作研究辦法，將“群眾備課”、“群眾聽課”、“群眾討論”融為一體。
3、改善校本教研的形式。充分發(fā)揮教師個(gè)體、教研組群眾的作用。
(四)加強(qiáng)校本教研的宏觀指導(dǎo)，不斷提高管理指導(dǎo)潛力。
每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要，確定一個(gè)主題，各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動。圍繞專題全組共同研究，人人做課，相互觀摩，隨時(shí)研討，構(gòu)成一種人人參與，相互交流的研究氛圍。
(五)建立激勵機(jī)制，調(diào)動教師參與校本教研的用心性。
1、鼓勵教師用心參與校本教研，凡在校本教研方面取得突出成績的教師，學(xué)校納入年終考核積分。
2、立足實(shí)效，建立保障機(jī)制確保落實(shí)到位
(1)組織到位。學(xué)校構(gòu)成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。
(2)制度到位。學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制、評價(jià)與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。
(3)人員到位。實(shí)施教研活動組長負(fù)責(zé)制，同時(shí)學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué)，全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。
(六)“網(wǎng)絡(luò)教研”的細(xì)致化、實(shí)效化。
“網(wǎng)絡(luò)教研”打破了時(shí)間、空間的局限，教師能夠隨時(shí)隨地進(jìn)
行交流與學(xué)習(xí)。并且還能夠很好的實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科交流與學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們會將“網(wǎng)絡(luò)教研”進(jìn)一步的細(xì)致化，進(jìn)一步確定每一次的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施主題，還是利用實(shí)錄的形式，有目的性的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，讓網(wǎng)絡(luò)更具有時(shí)效性。
本學(xué)期我校還有一項(xiàng)重大的任務(wù)就是，完成省級科研課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下異地教研交流的研究》，這也是對網(wǎng)絡(luò)教研的進(jìn)一步、深層次的研究。
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇二
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以教師為研究的主體，為了學(xué)校研究，在學(xué)校中研究，基于學(xué)校研究，研究向?qū)W?；貧w，向教師回歸，向教學(xué)實(shí)踐回歸，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
(一)透過開展校本教研活動，解決我校教育教學(xué)實(shí)際問題，改變教科研活動與實(shí)際教學(xué)活動脫節(jié)。
(二)透過開展校本教研活動，提升教師教育教學(xué)水平，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為，匯總教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積聚教師的教育教學(xué)智慧，讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者。
(三)透過開展校本教研活動，改善我校教育教學(xué)實(shí)踐，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展，共同成長。
(四)透過開展校本教研活動，研究我?？蒲姓n題，使之應(yīng)運(yùn)到實(shí)際的教學(xué)中，使教科研一體化。
三、校本教研的基本原則和過程
基本原則
1、“為了教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗(yàn)證某個(gè)教學(xué)理論，而在于“改善”。解決教學(xué)中的實(shí)際問題，提升教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價(jià)值。
2、“在教學(xué)中”：是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實(shí)的教學(xué)問題而不是某種理論假設(shè)。
3、“透過教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊，到另外的地方做研究。
四、校本教研的主要措施
我校本學(xué)期設(shè)立三個(gè)教研組，即數(shù)學(xué)教研組、語文教研組、綜合教研組。校長為校本教研的第一職責(zé)人，是校本教研的身體力行者。長期蹲點(diǎn)在語文教研組，李曉慶老師多年畢業(yè)班教師，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)教研組和曲曉娜老師蹲點(diǎn)綜合教研組。本學(xué)期我們大膽選用年輕教師作為教研組長(葛瓊和王曉青)，具體組織教研活動。數(shù)學(xué)組活動時(shí)間為每周四第二節(jié)課后，語文教研組活動時(shí)間每周三第二節(jié)課后，綜合組活動時(shí)間為每月最后一周的周五。
(一)強(qiáng)化組織和管理，成立校本教研指導(dǎo)小組。
以骨干教師為龍頭成立教研組，按計(jì)劃深入班級聽課、評課，力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全體教師的科研素質(zhì)。
1、采取“走出去，請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式，全力提高教師的科研實(shí)踐潛力。組織教師利用校際交流的機(jī)會外出參觀學(xué)習(xí)考察活動，吸取教學(xué)智慧，獲得靈感，解決我校教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、繼續(xù)挖掘自身資源，開展各類校長講座活動。
3、發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。
4、建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動，全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思和教學(xué)論文，并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。
(三)改善和完善群眾教研制度，提升群眾教研的質(zhì)量。
1、確保校本教研的時(shí)間。
2、拓寬校本教研的資料。采取同伴互助，結(jié)合課例開展合作研究辦法，將“群眾備課”、“群眾聽課”、“群眾討論”融為一體。
3、改善校本教研的形式。充分發(fā)揮教師個(gè)體、教研組群眾的作用。
(四)加強(qiáng)校本教研的宏觀指導(dǎo)，不斷提高管理指導(dǎo)潛力。
每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要，確定一個(gè)主題，各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動。圍繞專題全組共同研究，人人做課，相互觀摩，隨時(shí)研討，構(gòu)成一種人人參與，相互交流的研究氛圍。
(五)建立激勵機(jī)制，調(diào)動教師參與校本教研的用心性。
1、鼓勵教師用心參與校本教研，凡在校本教研方面取得突出成績的教師，學(xué)校納入年終考核積分。
2、立足實(shí)效，建立保障機(jī)制確保落實(shí)到位
(1)組織到位。學(xué)校構(gòu)成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。
(2)制度到位。學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制、評價(jià)與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。
(3)人員到位。實(shí)施教研活動組長負(fù)責(zé)制，同時(shí)學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué)，全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。
(六)“網(wǎng)絡(luò)教研”的細(xì)致化、實(shí)效化。
“網(wǎng)絡(luò)教研”打破了時(shí)間、空間的局限，教師能夠隨時(shí)隨地進(jìn)
行交流與學(xué)習(xí)。并且還能夠很好的實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科交流與學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們會將“網(wǎng)絡(luò)教研”進(jìn)一步的細(xì)致化，進(jìn)一步確定每一次的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施主題，還是利用實(shí)錄的形式，有目的性的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，讓網(wǎng)絡(luò)更具有時(shí)效性。
本學(xué)期我校還有一項(xiàng)重大的任務(wù)就是，完成省級科研課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下異地教研交流的研究》，這也是對網(wǎng)絡(luò)教研的進(jìn)一步、深層次的研究。
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇三
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步深化課程改革，不斷提升辦學(xué)理念及辦學(xué)水平，切實(shí)提高教師的綜合素質(zhì)，確保教育教學(xué)工作持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)教研興校的戰(zhàn)略決策及全面教育發(fā)展的整體思路，特制定如下校本教研計(jì)劃.
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新課程的深入實(shí)施為契機(jī)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體，以優(yōu)化課堂教學(xué)為突破口，以不斷促進(jìn)師生發(fā)展為根本，進(jìn)一步探索學(xué)校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)快速發(fā)展的教學(xué)教研新路子。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、透過教研培訓(xùn)，使教師徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)教水平，提升教師素質(zhì)。
2、透過全校性的專項(xiàng)教研活動，使每位教師都能主講教育理論和教學(xué)實(shí)際相結(jié)合的典型案例講座，進(jìn)行行動研究，使每位教師能上規(guī)范課。
3、透過教研，確保學(xué)校質(zhì)量穩(wěn)步提高。
4、建立完善教研制度，用制度保障教研活動的具體實(shí)施。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升教師的教育理論素養(yǎng)。
為了促進(jìn)教師專業(yè)成長，使大批教師理論和實(shí)踐水平雙提高，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理。
1、采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合形式進(jìn)行。加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己解決教學(xué)實(shí)踐中具體問題的意識。
2、采取靈活高效的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，做到“三務(wù)必、兩有、一檢查”。即：在學(xué)習(xí)資料上做到三個(gè)務(wù)必，務(wù)必是先進(jìn)的教育思想，務(wù)必與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，務(wù)必有利于提高教學(xué)效率;在學(xué)習(xí)管理上，要有學(xué)習(xí)記錄，有心得體會;每月檢查一次。
3、嚴(yán)格控制教師在校辦公時(shí)間，確保學(xué)習(xí)研究有時(shí)間，并要求教師提高在校辦公的效率，引導(dǎo)教師勤輔導(dǎo)，常鉆研，不斷學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)。
4、定學(xué)習(xí)資料。依據(jù)本校實(shí)際和全縣校本教研總體布局，我校今年將著重學(xué)習(xí)《校本教研在行動》、《教師的教學(xué)技能》、《和諧課堂管理方法與實(shí)施》、《校本教研專輯》等學(xué)習(xí)資料。
(二)以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體，優(yōu)化課堂教學(xué)。
1、本期教研的工作重點(diǎn)是開展優(yōu)化課堂教學(xué)活動。結(jié)合本校實(shí)際狀況創(chuàng)造性地開展優(yōu)化課堂教學(xué)活動，最終構(gòu)成具有學(xué)校、教師自身特色和風(fēng)格的教學(xué)模式。
2、堅(jiān)持優(yōu)化課堂教評比活動。評比追求一個(gè)“實(shí)”字：一看教學(xué)模式是否具有必須的理論依據(jù)，具有可操作性;二看是否真正經(jīng)歷了實(shí)驗(yàn)研究，經(jīng)歷了實(shí)踐檢驗(yàn);三看教學(xué)效果是否好，是否具有推廣價(jià)值。
3、把三位一體教研活動和優(yōu)化課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行。以教研組為單位，以“說、聽、評”三位一體教研活動為依托，針對教學(xué)實(shí)際，對照先進(jìn)教學(xué)理論，反思自己的教學(xué)，研究解決優(yōu)化課堂教學(xué)的問題，用辯證觀點(diǎn)對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)進(jìn)行揚(yáng)棄，最終構(gòu)成具有自身特色、風(fēng)格和必須價(jià)值的教學(xué)模式。
(三)全面落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)
1、開展學(xué)習(xí)新課標(biāo)、研究新課標(biāo)、使用新課標(biāo)活動。一是確保各科任教師每人一本新課標(biāo);二是要把“學(xué)、研、用”新課標(biāo)作為學(xué)校對教師的一項(xiàng)重要檢查資料，列入日常檢查之中;三是要把“學(xué)、研、用”新課標(biāo)納入教師達(dá)標(biāo)活動之中。
2、繼續(xù)開展好“新一輪新理念下中小學(xué)教師基本功達(dá)標(biāo)”訓(xùn)練活動。以此活動為載體，促使教師研究教材，掌握學(xué)科的思想方法和規(guī)律，為教師發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)強(qiáng)化過程管理，走可持續(xù)發(fā)展之路
嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)校校本教研活動實(shí)施方案》。
五、活動安排：各校根據(jù)實(shí)際狀況具體安排落實(shí)，(已教研組為單位落實(shí)教研活動)
英才學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的科研素養(yǎng)和科研水平，切實(shí)促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，做到教科研訓(xùn)一體化，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，特制定本年度校本研修工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書計(jì)系列重要講話精神，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，加快推進(jìn)課程改革，規(guī)范管理，把師資隊(duì)伍建設(shè)放在教育發(fā)展的突出位置，圍繞“培育骨干、提升整體、推進(jìn)均衡”思路，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷拓展教師隊(duì)伍建設(shè)的思路，不斷創(chuàng)新教師隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制，切實(shí)構(gòu)成教師全員參與的學(xué)習(xí)型組織，讓各個(gè)層面的教師能在最短的時(shí)間內(nèi)在不同領(lǐng)域里獲得提高，全面促進(jìn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化發(fā)展。
二、現(xiàn)狀分析
(一)學(xué)校教師隊(duì)伍的主要特點(diǎn)：
專任教師總數(shù)119，其中在職在編教師115名，代課教師4名，現(xiàn)將教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行如下分析：
1.教師學(xué)科結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。學(xué)校語、數(shù)、英、音、體、美、科學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師基本配有專職教師，目前，品生、品社、勞技、綜合實(shí)踐及部分美術(shù)等學(xué)科主要由語、數(shù)學(xué)科教師兼教。
2.教師年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化。
35周歲以下專任教師有51人，教師隊(duì)伍相對年輕。專任教師年齡結(jié)構(gòu)如下表所示。
年齡
分段小于3535-4545以上總計(jì)
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例
數(shù)據(jù)5144.3%2925.2%3530.4%115100%
3.教師職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次不高。還有9名40歲以下教師學(xué)歷未達(dá)本科，有待于進(jìn)一步提升。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)，至2016年底，專任教師碩士(含在職)，本科學(xué)歷等占比如下表所示。
學(xué)歷
結(jié)構(gòu)中專專科本科(含在讀)碩士(含在讀)總計(jì)
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例
數(shù)據(jù)00%1311.3%9986.1%32.6%115100%
職稱結(jié)構(gòu)，專任教師中，師資隊(duì)伍梯隊(duì)結(jié)構(gòu)較不合理，專任教師職稱結(jié)構(gòu)如下表所示。
職稱
結(jié)構(gòu)高級教師一級教師二級教師未定級總計(jì)
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例
數(shù)據(jù)32.6%6253.9%5043.5%00%115100%
4.骨干教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。學(xué)?，F(xiàn)有蘇州市名教師、蘇州市學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人2名，蘇州市教壇新秀、教壇新苗3人，太倉市學(xué)科帶頭人5名，太倉市教學(xué)能手13名，太倉市學(xué)科能手5人，太倉市教壇新秀8人，太倉市學(xué)科新秀5人。市級以上學(xué)科帶頭人占專任教師總數(shù)的6.1%，占比有待于提高。
(二)教師專業(yè)研修主要需求：
隨著課堂教學(xué)改革的不斷深化，教師現(xiàn)代教育技術(shù)掌握不斷的提高，基于我校教師在學(xué)科知識與教學(xué)技能的結(jié)合與應(yīng)用相對滯后，實(shí)施有效教學(xué)的方法與策略還比較欠缺，教師的科研潛力與運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行組織教學(xué)活動的潛力參差不齊，很多教師不鉆研業(yè)務(wù)知識，缺乏用心向上的動力，給教育教學(xué)工作帶來諸多不便，按照上級教育行政部門的要求開展校本研修工作，透過校本研修，提高教師的教育教學(xué)水平，提升教師的綜合素質(zhì)和教育科研潛力。
三、研修目標(biāo)
1.以優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，實(shí)施教師職稱學(xué)歷提升、師資培訓(xùn)和教師梯隊(duì)發(fā)展計(jì)劃。鼓勵青年教師，透過各種途徑提高學(xué)歷，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新、創(chuàng)新意識強(qiáng)，具有較高教育水平和科研潛力、較強(qiáng)實(shí)踐潛力的教師團(tuán)隊(duì)。
2.緊緊圍繞“以生為本自主探究”教學(xué)模式研究，從中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，增強(qiáng)課堂教學(xué)效果，透過立足課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效率推動教師專業(yè)發(fā)展，提高教師制作和使用多媒體課件、白板等進(jìn)行教學(xué)的技能。
3.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，查找所需資料，互相學(xué)習(xí)和交流。認(rèn)真組織開展2016-2017年度的“一師一優(yōu)課”系列活動。
4.依托學(xué)校教學(xué)工作室，打造學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力。實(shí)施好青藍(lán)工程，發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，大力培養(yǎng)青年教師，為青年教師搭建展示鍛煉的舞臺，做好校本培訓(xùn)工作，多讓他們走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使他們盡快成長為校內(nèi)的教學(xué)骨干，帶動教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。
5.結(jié)合學(xué)?！笆濉备骷壵n題的研究開展，加強(qiáng)學(xué)校科研課題的研究工作，進(jìn)一步激活教師參與研修的主體意識，逐步建立教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)一體化的新型教學(xué)研究風(fēng)氣，使教師真正成為教育教學(xué)的研究者、組織者、引導(dǎo)者和示范者。
6.要加強(qiáng)相關(guān)的管理制度建設(shè)，如教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、教師參加培訓(xùn)制度、聽課評課制度、課堂教學(xué)評價(jià)制度、教師考核獎勵制度等，透過完善和強(qiáng)化規(guī)章制度的約束，促使校本研修由被動變?yōu)橹鲃樱勺园l(fā)走向自覺，由無序變成有序。
7.進(jìn)一步深化群眾備課制度，進(jìn)行教案的改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化二備、三備成果，提高實(shí)效
性和操作性。要注重作業(yè)布置，要分類分層，規(guī)定不同標(biāo)準(zhǔn)，提出不同要求，體現(xiàn)層次性和自主選取性，要嚴(yán)格控制作業(yè)量及完成作業(yè)時(shí)間。
8.要注重教學(xué)反思，要引導(dǎo)教師學(xué)會反思，找出“備課”和“教學(xué)行為”的不和諧之處，分析原因，尋找解決方案，促使教師學(xué)會在自身教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
四、校本研修資料
根據(jù)培訓(xùn)課程化原則，校本培訓(xùn)分設(shè)五個(gè)課程類別，具體資料及學(xué)時(shí)認(rèn)定如下：
(一)師德課程
1.課程目標(biāo)：提高師德修養(yǎng)
2.課程資料：以提高師德修養(yǎng)為目的，包括師德規(guī)范、職業(yè)道德、公民守則、法律法規(guī)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識競賽等。認(rèn)真貫徹落實(shí)太倉市教育局《2017年度教育工作要點(diǎn)》中的《關(guān)于規(guī)范教師從教行為、做立德樹人楷模的實(shí)施意見》《太倉市關(guān)于治理中小學(xué)教師有償家教的若干意見(試行)》等文件精神，組織教師集中學(xué)習(xí)《教師管理制度匯編》，規(guī)范師德建設(shè)，遵守職業(yè)道德;深入開展法治宣傳教育，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“七五普法知識”，引導(dǎo)教師掌握法律知識、樹立法治意識、養(yǎng)成守法習(xí)慣，做到依法從教。
3.課程實(shí)施：以校長為第一職責(zé)人，推進(jìn)“師德第一課”品牌建設(shè)，集中式開展培訓(xùn)，對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)與深度解讀;聘請法律人事進(jìn)行專題講座，解讀與相關(guān)法律知識，對一些常件案例進(jìn)行分析剖析，提高法律意識;透過小組互動、個(gè)人自學(xué)、案例分析、實(shí)踐運(yùn)用等形式，在日常工作中，發(fā)揮正面引領(lǐng)和先進(jìn)示范示范，用心參加市級(校級)師德標(biāo)兵等評選，發(fā)現(xiàn)身邊德、能、勤、績先進(jìn)典型，創(chuàng)新性的開展各類有主題的師德活動，營造良好的校園文化。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次培訓(xùn)獲1學(xué)時(shí)，專題講座2學(xué)時(shí)。簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，兩者皆有為1學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-7學(xué)。
(二)理論課程
1.課程目標(biāo)：更新理念、強(qiáng)化認(rèn)識、統(tǒng)一思想為目的。
2.課程資料：包括教育理念、課程原理、認(rèn)知理論、課程目標(biāo)等。
3.課程實(shí)施：以讀書提升專業(yè)，開展全員閱讀、分層閱讀、深度閱讀、分享閱讀等。學(xué)校行政組織好每周一次的讀書會活動;青年教師聯(lián)合會本年度要讀好學(xué)校帶給的優(yōu)秀讀物，向全校教師展示讀書交流活動成果;全體教師研讀教育局和發(fā)展中心下發(fā)的《靜悄悄的革命》和《燃荻》并認(rèn)真寫好讀書筆記。邀請專家開展專項(xiàng)講座、菜單式培訓(xùn)以及校內(nèi)骨干教師學(xué)習(xí)分享講座。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次校級培訓(xùn)獲1-2學(xué)時(shí)。簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，兩者皆有為1學(xué)時(shí)。完成1次讀書心得征文活動為5學(xué)時(shí)，獲獎?wù)邽?學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-18學(xué)時(shí)
(三)實(shí)踐體驗(yàn)課程
1.課程目標(biāo)：提高教育教學(xué)潛力為目的。
2.課程資料：包括各類公開課(含研討課、匯報(bào)課、實(shí)驗(yàn)課)、教研活動、觀課評課、課題研究、校級交流活動、師徒結(jié)對、骨干浸潤培訓(xùn)等。
3.課程實(shí)施：認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校備課組建設(shè)的指導(dǎo)意見(試行)》文件精神，制定《明德小學(xué)備課組建設(shè)工作實(shí)施方案》。以課例(案例)研究，校本研修的專業(yè)引領(lǐng)，校園學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以及與上海長寧現(xiàn)代教育培訓(xùn)中心打造的骨干教師培訓(xùn)、專家診斷培訓(xùn)和行政管理人員的培訓(xùn)為載體，讓全校教師不斷獲得專業(yè)發(fā)展，教師在實(shí)踐中歷練獲得成長，因?yàn)楹媒處煵皇墙坛鰜淼?，是在教育教學(xué)的“實(shí)戰(zhàn)”中發(fā)展和成長起來的;其次，以開展校本化課程項(xiàng)目建設(shè)、課題研究(微型、專題)，以科學(xué)的、規(guī)范的科研方法來解決實(shí)際工作中的具體問題;最后，透過備課組活動、公開課、共同體活動、以及依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開展園際間教師網(wǎng)上協(xié)同研修等途徑開展互動研究，以促進(jìn)教育教學(xué)潛力的提升。
4.培訓(xùn)考核：備課組活動中每承擔(dān)1次主備獲2學(xué)時(shí)，最高8學(xué)時(shí)(新聞稿中有體現(xiàn));承擔(dān)一次公開課(聽課人數(shù)達(dá)8人以后，到達(dá)良好等第)獲3學(xué)時(shí)，最高6學(xué)時(shí)(新聞、簽到表、評價(jià)表);每參加1次校級研修獲2學(xué)時(shí)，最高16學(xué)時(shí)(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，兩者皆有);有獨(dú)立主持的課題(專題)4學(xué)時(shí)(本年度內(nèi)的申報(bào)立項(xiàng)書);參加觀課議課(包括備課組、教研組活動)滿12次(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，關(guān)有活動評價(jià)或反思)獲12學(xué)時(shí)，最高16學(xué)時(shí);參加課題研究滿4次，并有評價(jià)，獲4學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得30學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：30-50學(xué)時(shí)
(四)知識技能課程
1.課程目標(biāo)：提升學(xué)科素養(yǎng)和專業(yè)技能為目的。
2課程資料：包括教學(xué)基本功(含寫作、朗誦、三字一話等)、專業(yè)素養(yǎng)競賽、學(xué)科知識、專家培訓(xùn)等。
3.課程實(shí)施：組織教師進(jìn)行基本功的教學(xué)培訓(xùn)和比賽，不斷提升教師的自身潛力;做好學(xué)校各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行信息分享、問題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等，加大對青年教師的培養(yǎng)力度;依托備課組群眾活動，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際與社團(tuán)課程等的開展需要，進(jìn)行豐富多彩的基本功培訓(xùn)，比如書畫、舞蹈、模擬上課、講故事等，對教師的基本功開展培訓(xùn);邀請專家對教師進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng);做好青年教師每年度的素養(yǎng)大賽培訓(xùn)。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次聯(lián)合研修獲2學(xué)時(shí)，最高6學(xué)時(shí)(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn));在市級素養(yǎng)大賽活動中獲得等次獎2學(xué)時(shí)(蘇州大市3學(xué)時(shí));參加校內(nèi)組織知識技能等評比活動獲2課時(shí)，獲獎3學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-12學(xué)時(shí)
(五)信息素養(yǎng)提升課程
1.課程目標(biāo)：更新提升教育技術(shù)。
2.課程資料：包括軟件應(yīng)用、課件制作、微課錄制、未來教室和電子白板應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科整合等。
3.課程實(shí)施：根據(jù)學(xué)科對信息技術(shù)運(yùn)用的需要，重點(diǎn)開展視頻、音頻下載以及剪輯現(xiàn)場操作培訓(xùn);對一些常用軟件進(jìn)行推薦與操作培訓(xùn);以及電子白板課件的演示操作培訓(xùn);對“互聯(lián)網(wǎng)+”信息發(fā)展作拓展式介紹等。以實(shí)際體驗(yàn)式操作培訓(xùn)為主要形式，邀請專家或由學(xué)校后勤裝備處組織教師參加培訓(xùn)。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次培訓(xùn)為2學(xué)時(shí)(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn));完成一個(gè)課程中音頻或視頻剪輯作品，獲2學(xué)時(shí);能現(xiàn)場演示電子白板軟件中的常用軟件，獲1學(xué)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-7學(xué)時(shí)
五、研修的方式和途徑
1.自主學(xué)習(xí)：要求每位教師加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí)，樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念，不斷提高理論素養(yǎng)。
2.專題學(xué)習(xí)：結(jié)合教學(xué)實(shí)際，針對學(xué)校校本研修存在的問題，學(xué)校將借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
3.廣泛開展教師相互聽課活動，以評促研。學(xué)校將每周的星期三定為教學(xué)開放周，要求教師相互聽課、評課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
4.強(qiáng)化群眾備課：利用群眾備課活動時(shí)間進(jìn)行教案改革，在語文、數(shù)學(xué)、外語科目內(nèi)以教研組為單位，實(shí)行群眾備課，倡導(dǎo)使用導(dǎo)學(xué)案，研討教學(xué)課堂、教學(xué)評價(jià)、研討“以生為本自主探究”教學(xué)模式及現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用狀況。綜合學(xué)科做好群眾備課的改善。
5.觀摩教學(xué)過程：用心組織教學(xué)競賽活動，以賽代訓(xùn)。
6.促使教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣：上課后要注重反思，構(gòu)成總結(jié)性材料，在教研組內(nèi)交流。
7.發(fā)揮校園學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量，打造校園學(xué)術(shù)影響力。透過各種團(tuán)隊(duì)，帶動和促進(jìn)一批青年教師迅速成長，成為學(xué)校骨干力量。
8.走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。做好與上海長寧現(xiàn)代教育培訓(xùn)中心的項(xiàng)目合作，采用浸潤式培訓(xùn)，不斷提升教師素養(yǎng)。
六、校本研修管理的主要措施：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)
對教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理，把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校工作的重中之重，成立以校長為首的師資隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，真抓實(shí)干，將有關(guān)目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。教育、教學(xué)雙管齊下，分管校長明確任務(wù)，發(fā)現(xiàn)苗子，用心培養(yǎng)，樹立典型，帶動全局。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，運(yùn)用多種方法，將教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)與教育現(xiàn)代化管理結(jié)合起來，切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。
(二)轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)
1.加強(qiáng)師德教育
以轉(zhuǎn)變觀念為重點(diǎn)，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校倡導(dǎo)的“明德立人”理念為核心，透過學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，并且增強(qiáng)執(zhí)行教育法規(guī)的意識，增強(qiáng)教書育人、為人師表的意識，增強(qiáng)愛生服務(wù)意識，創(chuàng)禮貌校風(fēng)，樹師表形象，健全教師職業(yè)道德考核評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)一步完善配套的獎懲制度。
2.加強(qiáng)師能培訓(xùn)
健全繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)制度，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、文化科學(xué)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)。認(rèn)真參加“現(xiàn)代教育技術(shù)”培訓(xùn)和考試，提升多媒體課件制作水平和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及電子白板輔助教學(xué)的技術(shù)。用心開展組內(nèi)研討、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等活動，全面提高教師的素質(zhì)和實(shí)際教育教學(xué)潛力。
(三)突出重點(diǎn)，加大培養(yǎng)
1.加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，盡快幫忙青年教師成長，繼續(xù)夯實(shí)學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”建設(shè)。
①引領(lǐng)新教師立穩(wěn)講臺：透過“新老結(jié)對”、“新教師匯報(bào)展示”等形式，幫忙新上
崗的教師盡快適應(yīng)崗位工作，立足三尺講臺。學(xué)校行政、學(xué)科骨干用心參與“一帶一”活動。具體落實(shí)“八個(gè)一”，即寫好一份教案，出好一張?jiān)嚲?，上好一堂公開課，寫好一篇讀書筆記，管好一個(gè)班級，參與一個(gè)實(shí)驗(yàn)課題，發(fā)表一篇教育教學(xué)文章，樹立一個(gè)良好的師表形象。以此促進(jìn)青年教師逐步完善應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提倡苦練基本功，展示個(gè)人風(fēng)采，構(gòu)成用心進(jìn)取，奮發(fā)向上的新局面。
②推進(jìn)各級教師分層拜師活動：學(xué)校用心搭建平臺，充分發(fā)揮各級教師間的傳幫帶作用。深入開展“分學(xué)科、分發(fā)展層次”拜師活動，使發(fā)展期、成長期及提升期的各級教師都有幫教的師傅，在合作交流中實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長;充分發(fā)揮年長骨干教師的作用，發(fā)掘先進(jìn)事跡，組織經(jīng)驗(yàn)交流;密切關(guān)注“短板”教師，繼續(xù)跟蹤隨訪，用真誠和耐心鼓舞其愛崗熱情，增強(qiáng)教學(xué)自信，并在教育教學(xué)上加以指導(dǎo)，促進(jìn)其不斷進(jìn)步。
2.完善校級骨干教師培養(yǎng)管理制度，加大培養(yǎng)力度。建立、完善校級帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀評審管理制度，透過兩年一次的校級骨干教師命名及每年一度的骨干考核獎懲等管理，讓更多的校級骨干教師奮發(fā)上進(jìn)、不斷超越。同時(shí)帶動校園內(nèi)各級教師有理想、有追求，構(gòu)成良好的你追我趕、和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)體。
(四)用心開展教育教學(xué)改革和教育科研
結(jié)合學(xué)校新一輪“十三五”發(fā)展規(guī)劃和課題研究方向，用心指導(dǎo)和支持教師參與教育教學(xué)改革與研究，健全教科研網(wǎng)絡(luò)，用心開展以“核心素養(yǎng)取向的明德課程體系實(shí)踐的研究”為主題的教育、教學(xué)課題研究活動，聘請專家、教授來校指導(dǎo)，重獎教師的優(yōu)秀教育、教學(xué)成果和研究成果，學(xué)校要努力為教師的教科研帶給良好的環(huán)境和條件。
(五)大力推進(jìn)學(xué)科教學(xué)研究工作室平臺建設(shè)
在學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、信息、體育、心理等學(xué)科組建明德小學(xué)學(xué)科教學(xué)研究工作室，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并不斷完善其組織管理制度，充分發(fā)揮校學(xué)科領(lǐng)軍人物的示范引領(lǐng)作用，透過課題研究、理論學(xué)習(xí)、課堂研究、課例撰寫以及教海沙龍等活動，凝聚學(xué)科骨干合力，帶動整個(gè)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的不斷提升，建成骨干教師發(fā)展成長的快通道。
七、研修保障
1.成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
2.構(gòu)建繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確各人職責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需認(rèn)真及時(shí)登記“學(xué)校校本培訓(xùn)年度匯總表、“校本培訓(xùn)簽到表”、負(fù)責(zé)好新聞撰寫、報(bào)道上傳、資料積累以及驗(yàn)證工作。
3.建立、健全校本培訓(xùn)檔案，資料包括：校本培訓(xùn)的規(guī)劃、培訓(xùn)活動材料、教師個(gè)人檔案認(rèn)定材料等。把教師參加培訓(xùn)狀況作為教師作為教師職稱評定、職務(wù)提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
4.培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平。培訓(xùn)前應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間、具體資料等。
5.建立考核和獎懲制度，調(diào)動教師的用心性，實(shí)施過程監(jiān)控、結(jié)果考核。教師每次研修活動，務(wù)必嚴(yán)格考勤，不得無故缺席、遲到、早退。及時(shí)填好研修手冊記錄、“教師校本培訓(xùn)記錄表”，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核確認(rèn)后才能獲得相關(guān)學(xué)時(shí)?？己私Y(jié)果納入教師年度考核資料。
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以教師為研究的主體，為了學(xué)校研究，在學(xué)校中研究，基于學(xué)校研究，研究向?qū)W?；貧w，向教師回歸，向教學(xué)實(shí)踐回歸，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
(一)透過開展校本教研活動，解決我校教育教學(xué)實(shí)際問題，改變教科研活動與實(shí)際教學(xué)活動脫節(jié)。
(二)透過開展校本教研活動，提升教師教育教學(xué)水平，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為，匯總教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積聚教師的教育教學(xué)智慧，讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者。
(三)透過開展校本教研活動，改善我校教育教學(xué)實(shí)踐，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展，共同成長。
(四)透過開展校本教研活動，研究我校科研課題，使之應(yīng)運(yùn)到實(shí)際的教學(xué)中，使教科研一體化。
三、校本教研的基本原則和過程
基本原則
1、“為了教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗(yàn)證某個(gè)教學(xué)理論，而在于“改善”。解決教學(xué)中的實(shí)際問題，提升教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價(jià)值。
2、“在教學(xué)中”：是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實(shí)的教學(xué)問題而不是某種理論假設(shè)。
3、“透過教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊，到另外的地方做研究。
四、校本教研的主要措施
我校本學(xué)期設(shè)立三個(gè)教研組，即數(shù)學(xué)教研組、語文教研組、綜合教研組。校長為校本教研的第一職責(zé)人，是校本教研的身體力行者。長期蹲點(diǎn)在語文教研組，李曉慶老師多年畢業(yè)班教師，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)教研組和曲曉娜老師蹲點(diǎn)綜合教研組。本學(xué)期我們大膽選用年輕教師作為教研組長(葛瓊和王曉青)，具體組織教研活動。數(shù)學(xué)組活動時(shí)間為每周四第二節(jié)課后，語文教研組活動時(shí)間每周三第二節(jié)課后，綜合組活動時(shí)間為每月最后一周的周五。
(一)強(qiáng)化組織和管理，成立校本教研指導(dǎo)小組。
以骨干教師為龍頭成立教研組，按計(jì)劃深入班級聽課、評課，力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全體教師的科研素質(zhì)。
1、采取“走出去，請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式，全力提高教師的科研實(shí)踐潛力。組織教師利用校際交流的機(jī)會外出參觀學(xué)習(xí)考察活動，吸取教學(xué)智慧，獲得靈感，解決我校教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、繼續(xù)挖掘自身資源，開展各類校長講座活動。
3、發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。
4、建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動，全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思和教學(xué)論文，并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。
(三)改善和完善群眾教研制度，提升群眾教研的質(zhì)量。
1、確保校本教研的時(shí)間。
2、拓寬校本教研的資料。采取同伴互助，結(jié)合課例開展合作研究辦法，將“群眾備課”、“群眾聽課”、“群眾討論”融為一體。
3、改善校本教研的形式。充分發(fā)揮教師個(gè)體、教研組群眾的作用。
(四)加強(qiáng)校本教研的宏觀指導(dǎo)，不斷提高管理指導(dǎo)潛力。
每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要，確定一個(gè)主題，各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動。圍繞專題全組共同研究，人人做課，相互觀摩，隨時(shí)研討，構(gòu)成一種人人參與，相互交流的研究氛圍。
(五)建立激勵機(jī)制，調(diào)動教師參與校本教研的用心性。
1、鼓勵教師用心參與校本教研，凡在校本教研方面取得突出成績的教師，學(xué)校納入年終考核積分。
2、立足實(shí)效，建立保障機(jī)制確保落實(shí)到位
(1)組織到位。學(xué)校構(gòu)成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。
(2)制度到位。學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制、評價(jià)與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。
(3)人員到位。實(shí)施教研活動組長負(fù)責(zé)制，同時(shí)學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué)，全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。
(六)“網(wǎng)絡(luò)教研”的細(xì)致化、實(shí)效化。
“網(wǎng)絡(luò)教研”打破了時(shí)間、空間的局限，教師能夠隨時(shí)隨地進(jìn)
行交流與學(xué)習(xí)。并且還能夠很好的實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科交流與學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們會將“網(wǎng)絡(luò)教研”進(jìn)一步的細(xì)致化，進(jìn)一步確定每一次的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施主題，還是利用實(shí)錄的形式，有目的性的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，讓網(wǎng)絡(luò)更具有時(shí)效性。
本學(xué)期我校還有一項(xiàng)重大的任務(wù)就是，完成省級科研課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下異地教研交流的研究》，這也是對網(wǎng)絡(luò)教研的進(jìn)一步、深層次的研究。
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇二
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以教師為研究的主體，為了學(xué)校研究，在學(xué)校中研究，基于學(xué)校研究，研究向?qū)W?；貧w，向教師回歸，向教學(xué)實(shí)踐回歸，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
(一)透過開展校本教研活動，解決我校教育教學(xué)實(shí)際問題，改變教科研活動與實(shí)際教學(xué)活動脫節(jié)。
(二)透過開展校本教研活動，提升教師教育教學(xué)水平，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為，匯總教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積聚教師的教育教學(xué)智慧，讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者。
(三)透過開展校本教研活動，改善我校教育教學(xué)實(shí)踐，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展，共同成長。
(四)透過開展校本教研活動，研究我?？蒲姓n題，使之應(yīng)運(yùn)到實(shí)際的教學(xué)中，使教科研一體化。
三、校本教研的基本原則和過程
基本原則
1、“為了教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗(yàn)證某個(gè)教學(xué)理論，而在于“改善”。解決教學(xué)中的實(shí)際問題，提升教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價(jià)值。
2、“在教學(xué)中”：是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實(shí)的教學(xué)問題而不是某種理論假設(shè)。
3、“透過教學(xué)”：是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊，到另外的地方做研究。
四、校本教研的主要措施
我校本學(xué)期設(shè)立三個(gè)教研組，即數(shù)學(xué)教研組、語文教研組、綜合教研組。校長為校本教研的第一職責(zé)人，是校本教研的身體力行者。長期蹲點(diǎn)在語文教研組，李曉慶老師多年畢業(yè)班教師，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)教研組和曲曉娜老師蹲點(diǎn)綜合教研組。本學(xué)期我們大膽選用年輕教師作為教研組長(葛瓊和王曉青)，具體組織教研活動。數(shù)學(xué)組活動時(shí)間為每周四第二節(jié)課后，語文教研組活動時(shí)間每周三第二節(jié)課后，綜合組活動時(shí)間為每月最后一周的周五。
(一)強(qiáng)化組織和管理，成立校本教研指導(dǎo)小組。
以骨干教師為龍頭成立教研組，按計(jì)劃深入班級聽課、評課，力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全體教師的科研素質(zhì)。
1、采取“走出去，請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式，全力提高教師的科研實(shí)踐潛力。組織教師利用校際交流的機(jī)會外出參觀學(xué)習(xí)考察活動，吸取教學(xué)智慧，獲得靈感，解決我校教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、繼續(xù)挖掘自身資源，開展各類校長講座活動。
3、發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。
4、建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動，全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思和教學(xué)論文，并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。
(三)改善和完善群眾教研制度，提升群眾教研的質(zhì)量。
1、確保校本教研的時(shí)間。
2、拓寬校本教研的資料。采取同伴互助，結(jié)合課例開展合作研究辦法，將“群眾備課”、“群眾聽課”、“群眾討論”融為一體。
3、改善校本教研的形式。充分發(fā)揮教師個(gè)體、教研組群眾的作用。
(四)加強(qiáng)校本教研的宏觀指導(dǎo)，不斷提高管理指導(dǎo)潛力。
每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要，確定一個(gè)主題，各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動。圍繞專題全組共同研究，人人做課，相互觀摩，隨時(shí)研討，構(gòu)成一種人人參與，相互交流的研究氛圍。
(五)建立激勵機(jī)制，調(diào)動教師參與校本教研的用心性。
1、鼓勵教師用心參與校本教研，凡在校本教研方面取得突出成績的教師，學(xué)校納入年終考核積分。
2、立足實(shí)效，建立保障機(jī)制確保落實(shí)到位
(1)組織到位。學(xué)校構(gòu)成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。
(2)制度到位。學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制、評價(jià)與獎懲制度等，從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動，提高活動質(zhì)量。
(3)人員到位。實(shí)施教研活動組長負(fù)責(zé)制，同時(shí)學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué)，全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。
(六)“網(wǎng)絡(luò)教研”的細(xì)致化、實(shí)效化。
“網(wǎng)絡(luò)教研”打破了時(shí)間、空間的局限，教師能夠隨時(shí)隨地進(jìn)
行交流與學(xué)習(xí)。并且還能夠很好的實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科交流與學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們會將“網(wǎng)絡(luò)教研”進(jìn)一步的細(xì)致化，進(jìn)一步確定每一次的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施主題，還是利用實(shí)錄的形式，有目的性的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，讓網(wǎng)絡(luò)更具有時(shí)效性。
本學(xué)期我校還有一項(xiàng)重大的任務(wù)就是，完成省級科研課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下異地教研交流的研究》，這也是對網(wǎng)絡(luò)教研的進(jìn)一步、深層次的研究。
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇三
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步深化課程改革，不斷提升辦學(xué)理念及辦學(xué)水平，切實(shí)提高教師的綜合素質(zhì)，確保教育教學(xué)工作持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)教研興校的戰(zhàn)略決策及全面教育發(fā)展的整體思路，特制定如下校本教研計(jì)劃.
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新課程的深入實(shí)施為契機(jī)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體，以優(yōu)化課堂教學(xué)為突破口，以不斷促進(jìn)師生發(fā)展為根本，進(jìn)一步探索學(xué)校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)快速發(fā)展的教學(xué)教研新路子。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、透過教研培訓(xùn)，使教師徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)教水平，提升教師素質(zhì)。
2、透過全校性的專項(xiàng)教研活動，使每位教師都能主講教育理論和教學(xué)實(shí)際相結(jié)合的典型案例講座，進(jìn)行行動研究，使每位教師能上規(guī)范課。
3、透過教研，確保學(xué)校質(zhì)量穩(wěn)步提高。
4、建立完善教研制度，用制度保障教研活動的具體實(shí)施。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升教師的教育理論素養(yǎng)。
為了促進(jìn)教師專業(yè)成長，使大批教師理論和實(shí)踐水平雙提高，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理。
1、采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合形式進(jìn)行。加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)自己解決教學(xué)實(shí)踐中具體問題的意識。
2、采取靈活高效的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，做到“三務(wù)必、兩有、一檢查”。即：在學(xué)習(xí)資料上做到三個(gè)務(wù)必，務(wù)必是先進(jìn)的教育思想，務(wù)必與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，務(wù)必有利于提高教學(xué)效率;在學(xué)習(xí)管理上，要有學(xué)習(xí)記錄，有心得體會;每月檢查一次。
3、嚴(yán)格控制教師在校辦公時(shí)間，確保學(xué)習(xí)研究有時(shí)間，并要求教師提高在校辦公的效率，引導(dǎo)教師勤輔導(dǎo)，常鉆研，不斷學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)。
4、定學(xué)習(xí)資料。依據(jù)本校實(shí)際和全縣校本教研總體布局，我校今年將著重學(xué)習(xí)《校本教研在行動》、《教師的教學(xué)技能》、《和諧課堂管理方法與實(shí)施》、《校本教研專輯》等學(xué)習(xí)資料。
(二)以“說、聽、評”三位一體教研活動模式為載體，優(yōu)化課堂教學(xué)。
1、本期教研的工作重點(diǎn)是開展優(yōu)化課堂教學(xué)活動。結(jié)合本校實(shí)際狀況創(chuàng)造性地開展優(yōu)化課堂教學(xué)活動，最終構(gòu)成具有學(xué)校、教師自身特色和風(fēng)格的教學(xué)模式。
2、堅(jiān)持優(yōu)化課堂教評比活動。評比追求一個(gè)“實(shí)”字：一看教學(xué)模式是否具有必須的理論依據(jù)，具有可操作性;二看是否真正經(jīng)歷了實(shí)驗(yàn)研究，經(jīng)歷了實(shí)踐檢驗(yàn);三看教學(xué)效果是否好，是否具有推廣價(jià)值。
3、把三位一體教研活動和優(yōu)化課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行。以教研組為單位，以“說、聽、評”三位一體教研活動為依托，針對教學(xué)實(shí)際，對照先進(jìn)教學(xué)理論，反思自己的教學(xué)，研究解決優(yōu)化課堂教學(xué)的問題，用辯證觀點(diǎn)對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)進(jìn)行揚(yáng)棄，最終構(gòu)成具有自身特色、風(fēng)格和必須價(jià)值的教學(xué)模式。
(三)全面落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)
1、開展學(xué)習(xí)新課標(biāo)、研究新課標(biāo)、使用新課標(biāo)活動。一是確保各科任教師每人一本新課標(biāo);二是要把“學(xué)、研、用”新課標(biāo)作為學(xué)校對教師的一項(xiàng)重要檢查資料，列入日常檢查之中;三是要把“學(xué)、研、用”新課標(biāo)納入教師達(dá)標(biāo)活動之中。
2、繼續(xù)開展好“新一輪新理念下中小學(xué)教師基本功達(dá)標(biāo)”訓(xùn)練活動。以此活動為載體，促使教師研究教材，掌握學(xué)科的思想方法和規(guī)律，為教師發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)強(qiáng)化過程管理，走可持續(xù)發(fā)展之路
嚴(yán)格落實(shí)《學(xué)校校本教研活動實(shí)施方案》。
五、活動安排：各校根據(jù)實(shí)際狀況具體安排落實(shí)，(已教研組為單位落實(shí)教研活動)
英才學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
小學(xué)學(xué)校教研工作計(jì)劃篇四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的科研素養(yǎng)和科研水平，切實(shí)促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，做到教科研訓(xùn)一體化，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，特制定本年度校本研修工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書計(jì)系列重要講話精神，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，加快推進(jìn)課程改革，規(guī)范管理，把師資隊(duì)伍建設(shè)放在教育發(fā)展的突出位置，圍繞“培育骨干、提升整體、推進(jìn)均衡”思路，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷拓展教師隊(duì)伍建設(shè)的思路，不斷創(chuàng)新教師隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制，切實(shí)構(gòu)成教師全員參與的學(xué)習(xí)型組織，讓各個(gè)層面的教師能在最短的時(shí)間內(nèi)在不同領(lǐng)域里獲得提高，全面促進(jìn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化發(fā)展。
二、現(xiàn)狀分析
(一)學(xué)校教師隊(duì)伍的主要特點(diǎn)：
專任教師總數(shù)119，其中在職在編教師115名，代課教師4名，現(xiàn)將教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行如下分析：
1.教師學(xué)科結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。學(xué)校語、數(shù)、英、音、體、美、科學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師基本配有專職教師，目前，品生、品社、勞技、綜合實(shí)踐及部分美術(shù)等學(xué)科主要由語、數(shù)學(xué)科教師兼教。
2.教師年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化。
35周歲以下專任教師有51人，教師隊(duì)伍相對年輕。專任教師年齡結(jié)構(gòu)如下表所示。
年齡
分段小于3535-4545以上總計(jì)
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例
數(shù)據(jù)5144.3%2925.2%3530.4%115100%
3.教師職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次不高。還有9名40歲以下教師學(xué)歷未達(dá)本科，有待于進(jìn)一步提升。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)，至2016年底，專任教師碩士(含在職)，本科學(xué)歷等占比如下表所示。
學(xué)歷
結(jié)構(gòu)中專專科本科(含在讀)碩士(含在讀)總計(jì)
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例
數(shù)據(jù)00%1311.3%9986.1%32.6%115100%
職稱結(jié)構(gòu)，專任教師中，師資隊(duì)伍梯隊(duì)結(jié)構(gòu)較不合理，專任教師職稱結(jié)構(gòu)如下表所示。
職稱
結(jié)構(gòu)高級教師一級教師二級教師未定級總計(jì)
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例
數(shù)據(jù)32.6%6253.9%5043.5%00%115100%
4.骨干教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。學(xué)?，F(xiàn)有蘇州市名教師、蘇州市學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人2名，蘇州市教壇新秀、教壇新苗3人，太倉市學(xué)科帶頭人5名，太倉市教學(xué)能手13名，太倉市學(xué)科能手5人，太倉市教壇新秀8人，太倉市學(xué)科新秀5人。市級以上學(xué)科帶頭人占專任教師總數(shù)的6.1%，占比有待于提高。
(二)教師專業(yè)研修主要需求：
隨著課堂教學(xué)改革的不斷深化，教師現(xiàn)代教育技術(shù)掌握不斷的提高，基于我校教師在學(xué)科知識與教學(xué)技能的結(jié)合與應(yīng)用相對滯后，實(shí)施有效教學(xué)的方法與策略還比較欠缺，教師的科研潛力與運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行組織教學(xué)活動的潛力參差不齊，很多教師不鉆研業(yè)務(wù)知識，缺乏用心向上的動力，給教育教學(xué)工作帶來諸多不便，按照上級教育行政部門的要求開展校本研修工作，透過校本研修，提高教師的教育教學(xué)水平，提升教師的綜合素質(zhì)和教育科研潛力。
三、研修目標(biāo)
1.以優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，實(shí)施教師職稱學(xué)歷提升、師資培訓(xùn)和教師梯隊(duì)發(fā)展計(jì)劃。鼓勵青年教師，透過各種途徑提高學(xué)歷，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教育觀念新、創(chuàng)新意識強(qiáng)，具有較高教育水平和科研潛力、較強(qiáng)實(shí)踐潛力的教師團(tuán)隊(duì)。
2.緊緊圍繞“以生為本自主探究”教學(xué)模式研究，從中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，增強(qiáng)課堂教學(xué)效果，透過立足課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效率推動教師專業(yè)發(fā)展，提高教師制作和使用多媒體課件、白板等進(jìn)行教學(xué)的技能。
3.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，查找所需資料，互相學(xué)習(xí)和交流。認(rèn)真組織開展2016-2017年度的“一師一優(yōu)課”系列活動。
4.依托學(xué)校教學(xué)工作室，打造學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力。實(shí)施好青藍(lán)工程，發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，大力培養(yǎng)青年教師，為青年教師搭建展示鍛煉的舞臺，做好校本培訓(xùn)工作，多讓他們走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使他們盡快成長為校內(nèi)的教學(xué)骨干，帶動教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。
5.結(jié)合學(xué)?！笆濉备骷壵n題的研究開展，加強(qiáng)學(xué)校科研課題的研究工作，進(jìn)一步激活教師參與研修的主體意識，逐步建立教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)一體化的新型教學(xué)研究風(fēng)氣，使教師真正成為教育教學(xué)的研究者、組織者、引導(dǎo)者和示范者。
6.要加強(qiáng)相關(guān)的管理制度建設(shè)，如教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、教師參加培訓(xùn)制度、聽課評課制度、課堂教學(xué)評價(jià)制度、教師考核獎勵制度等，透過完善和強(qiáng)化規(guī)章制度的約束，促使校本研修由被動變?yōu)橹鲃樱勺园l(fā)走向自覺，由無序變成有序。
7.進(jìn)一步深化群眾備課制度，進(jìn)行教案的改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化二備、三備成果，提高實(shí)效
性和操作性。要注重作業(yè)布置，要分類分層，規(guī)定不同標(biāo)準(zhǔn)，提出不同要求，體現(xiàn)層次性和自主選取性，要嚴(yán)格控制作業(yè)量及完成作業(yè)時(shí)間。
8.要注重教學(xué)反思，要引導(dǎo)教師學(xué)會反思，找出“備課”和“教學(xué)行為”的不和諧之處，分析原因，尋找解決方案，促使教師學(xué)會在自身教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
四、校本研修資料
根據(jù)培訓(xùn)課程化原則，校本培訓(xùn)分設(shè)五個(gè)課程類別，具體資料及學(xué)時(shí)認(rèn)定如下：
(一)師德課程
1.課程目標(biāo)：提高師德修養(yǎng)
2.課程資料：以提高師德修養(yǎng)為目的，包括師德規(guī)范、職業(yè)道德、公民守則、法律法規(guī)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識競賽等。認(rèn)真貫徹落實(shí)太倉市教育局《2017年度教育工作要點(diǎn)》中的《關(guān)于規(guī)范教師從教行為、做立德樹人楷模的實(shí)施意見》《太倉市關(guān)于治理中小學(xué)教師有償家教的若干意見(試行)》等文件精神，組織教師集中學(xué)習(xí)《教師管理制度匯編》，規(guī)范師德建設(shè)，遵守職業(yè)道德;深入開展法治宣傳教育，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“七五普法知識”，引導(dǎo)教師掌握法律知識、樹立法治意識、養(yǎng)成守法習(xí)慣，做到依法從教。
3.課程實(shí)施：以校長為第一職責(zé)人，推進(jìn)“師德第一課”品牌建設(shè)，集中式開展培訓(xùn)，對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)與深度解讀;聘請法律人事進(jìn)行專題講座，解讀與相關(guān)法律知識，對一些常件案例進(jìn)行分析剖析，提高法律意識;透過小組互動、個(gè)人自學(xué)、案例分析、實(shí)踐運(yùn)用等形式，在日常工作中，發(fā)揮正面引領(lǐng)和先進(jìn)示范示范，用心參加市級(校級)師德標(biāo)兵等評選，發(fā)現(xiàn)身邊德、能、勤、績先進(jìn)典型，創(chuàng)新性的開展各類有主題的師德活動，營造良好的校園文化。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次培訓(xùn)獲1學(xué)時(shí)，專題講座2學(xué)時(shí)。簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，兩者皆有為1學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-7學(xué)。
(二)理論課程
1.課程目標(biāo)：更新理念、強(qiáng)化認(rèn)識、統(tǒng)一思想為目的。
2.課程資料：包括教育理念、課程原理、認(rèn)知理論、課程目標(biāo)等。
3.課程實(shí)施：以讀書提升專業(yè)，開展全員閱讀、分層閱讀、深度閱讀、分享閱讀等。學(xué)校行政組織好每周一次的讀書會活動;青年教師聯(lián)合會本年度要讀好學(xué)校帶給的優(yōu)秀讀物，向全校教師展示讀書交流活動成果;全體教師研讀教育局和發(fā)展中心下發(fā)的《靜悄悄的革命》和《燃荻》并認(rèn)真寫好讀書筆記。邀請專家開展專項(xiàng)講座、菜單式培訓(xùn)以及校內(nèi)骨干教師學(xué)習(xí)分享講座。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次校級培訓(xùn)獲1-2學(xué)時(shí)。簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，兩者皆有為1學(xué)時(shí)。完成1次讀書心得征文活動為5學(xué)時(shí)，獲獎?wù)邽?學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-18學(xué)時(shí)
(三)實(shí)踐體驗(yàn)課程
1.課程目標(biāo)：提高教育教學(xué)潛力為目的。
2.課程資料：包括各類公開課(含研討課、匯報(bào)課、實(shí)驗(yàn)課)、教研活動、觀課評課、課題研究、校級交流活動、師徒結(jié)對、骨干浸潤培訓(xùn)等。
3.課程實(shí)施：認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校備課組建設(shè)的指導(dǎo)意見(試行)》文件精神，制定《明德小學(xué)備課組建設(shè)工作實(shí)施方案》。以課例(案例)研究，校本研修的專業(yè)引領(lǐng)，校園學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以及與上海長寧現(xiàn)代教育培訓(xùn)中心打造的骨干教師培訓(xùn)、專家診斷培訓(xùn)和行政管理人員的培訓(xùn)為載體，讓全校教師不斷獲得專業(yè)發(fā)展，教師在實(shí)踐中歷練獲得成長，因?yàn)楹媒處煵皇墙坛鰜淼?，是在教育教學(xué)的“實(shí)戰(zhàn)”中發(fā)展和成長起來的;其次，以開展校本化課程項(xiàng)目建設(shè)、課題研究(微型、專題)，以科學(xué)的、規(guī)范的科研方法來解決實(shí)際工作中的具體問題;最后，透過備課組活動、公開課、共同體活動、以及依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開展園際間教師網(wǎng)上協(xié)同研修等途徑開展互動研究，以促進(jìn)教育教學(xué)潛力的提升。
4.培訓(xùn)考核：備課組活動中每承擔(dān)1次主備獲2學(xué)時(shí)，最高8學(xué)時(shí)(新聞稿中有體現(xiàn));承擔(dān)一次公開課(聽課人數(shù)達(dá)8人以后，到達(dá)良好等第)獲3學(xué)時(shí)，最高6學(xué)時(shí)(新聞、簽到表、評價(jià)表);每參加1次校級研修獲2學(xué)時(shí)，最高16學(xué)時(shí)(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，兩者皆有);有獨(dú)立主持的課題(專題)4學(xué)時(shí)(本年度內(nèi)的申報(bào)立項(xiàng)書);參加觀課議課(包括備課組、教研組活動)滿12次(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn)，關(guān)有活動評價(jià)或反思)獲12學(xué)時(shí)，最高16學(xué)時(shí);參加課題研究滿4次，并有評價(jià)，獲4學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得30學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：30-50學(xué)時(shí)
(四)知識技能課程
1.課程目標(biāo)：提升學(xué)科素養(yǎng)和專業(yè)技能為目的。
2課程資料：包括教學(xué)基本功(含寫作、朗誦、三字一話等)、專業(yè)素養(yǎng)競賽、學(xué)科知識、專家培訓(xùn)等。
3.課程實(shí)施：組織教師進(jìn)行基本功的教學(xué)培訓(xùn)和比賽，不斷提升教師的自身潛力;做好學(xué)校各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行信息分享、問題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等，加大對青年教師的培養(yǎng)力度;依托備課組群眾活動，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際與社團(tuán)課程等的開展需要，進(jìn)行豐富多彩的基本功培訓(xùn)，比如書畫、舞蹈、模擬上課、講故事等，對教師的基本功開展培訓(xùn);邀請專家對教師進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng);做好青年教師每年度的素養(yǎng)大賽培訓(xùn)。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次聯(lián)合研修獲2學(xué)時(shí)，最高6學(xué)時(shí)(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn));在市級素養(yǎng)大賽活動中獲得等次獎2學(xué)時(shí)(蘇州大市3學(xué)時(shí));參加校內(nèi)組織知識技能等評比活動獲2課時(shí)，獲獎3學(xué)時(shí)。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-12學(xué)時(shí)
(五)信息素養(yǎng)提升課程
1.課程目標(biāo)：更新提升教育技術(shù)。
2.課程資料：包括軟件應(yīng)用、課件制作、微課錄制、未來教室和電子白板應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科整合等。
3.課程實(shí)施：根據(jù)學(xué)科對信息技術(shù)運(yùn)用的需要，重點(diǎn)開展視頻、音頻下載以及剪輯現(xiàn)場操作培訓(xùn);對一些常用軟件進(jìn)行推薦與操作培訓(xùn);以及電子白板課件的演示操作培訓(xùn);對“互聯(lián)網(wǎng)+”信息發(fā)展作拓展式介紹等。以實(shí)際體驗(yàn)式操作培訓(xùn)為主要形式，邀請專家或由學(xué)校后勤裝備處組織教師參加培訓(xùn)。
4.培訓(xùn)考核：每參加1次培訓(xùn)為2學(xué)時(shí)(簽到表與研修記錄同步查驗(yàn));完成一個(gè)課程中音頻或視頻剪輯作品，獲2學(xué)時(shí);能現(xiàn)場演示電子白板軟件中的常用軟件，獲1學(xué)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每次結(jié)束后及時(shí)驗(yàn)證，簽字確認(rèn)。本課程最終經(jīng)確認(rèn)合格，折后可得5學(xué)時(shí)。
5.課程預(yù)設(shè)學(xué)時(shí)：5-7學(xué)時(shí)
五、研修的方式和途徑
1.自主學(xué)習(xí)：要求每位教師加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí)，樹立先進(jìn)的教育教學(xué)理念，不斷提高理論素養(yǎng)。
2.專題學(xué)習(xí)：結(jié)合教學(xué)實(shí)際，針對學(xué)校校本研修存在的問題，學(xué)校將借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
3.廣泛開展教師相互聽課活動，以評促研。學(xué)校將每周的星期三定為教學(xué)開放周，要求教師相互聽課、評課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
4.強(qiáng)化群眾備課：利用群眾備課活動時(shí)間進(jìn)行教案改革，在語文、數(shù)學(xué)、外語科目內(nèi)以教研組為單位，實(shí)行群眾備課，倡導(dǎo)使用導(dǎo)學(xué)案，研討教學(xué)課堂、教學(xué)評價(jià)、研討“以生為本自主探究”教學(xué)模式及現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用狀況。綜合學(xué)科做好群眾備課的改善。
5.觀摩教學(xué)過程：用心組織教學(xué)競賽活動，以賽代訓(xùn)。
6.促使教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣：上課后要注重反思，構(gòu)成總結(jié)性材料，在教研組內(nèi)交流。
7.發(fā)揮校園學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量，打造校園學(xué)術(shù)影響力。透過各種團(tuán)隊(duì)，帶動和促進(jìn)一批青年教師迅速成長，成為學(xué)校骨干力量。
8.走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。做好與上海長寧現(xiàn)代教育培訓(xùn)中心的項(xiàng)目合作，采用浸潤式培訓(xùn)，不斷提升教師素養(yǎng)。
六、校本研修管理的主要措施：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)
對教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理，把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校工作的重中之重，成立以校長為首的師資隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，真抓實(shí)干，將有關(guān)目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。教育、教學(xué)雙管齊下，分管校長明確任務(wù)，發(fā)現(xiàn)苗子，用心培養(yǎng)，樹立典型，帶動全局。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，運(yùn)用多種方法，將教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)與教育現(xiàn)代化管理結(jié)合起來，切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。
(二)轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)
1.加強(qiáng)師德教育
以轉(zhuǎn)變觀念為重點(diǎn)，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校倡導(dǎo)的“明德立人”理念為核心，透過學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，并且增強(qiáng)執(zhí)行教育法規(guī)的意識，增強(qiáng)教書育人、為人師表的意識，增強(qiáng)愛生服務(wù)意識，創(chuàng)禮貌校風(fēng)，樹師表形象，健全教師職業(yè)道德考核評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)一步完善配套的獎懲制度。
2.加強(qiáng)師能培訓(xùn)
健全繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)制度，組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、文化科學(xué)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)。認(rèn)真參加“現(xiàn)代教育技術(shù)”培訓(xùn)和考試，提升多媒體課件制作水平和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及電子白板輔助教學(xué)的技術(shù)。用心開展組內(nèi)研討、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等活動，全面提高教師的素質(zhì)和實(shí)際教育教學(xué)潛力。
(三)突出重點(diǎn)，加大培養(yǎng)
1.加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，盡快幫忙青年教師成長，繼續(xù)夯實(shí)學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”建設(shè)。
①引領(lǐng)新教師立穩(wěn)講臺：透過“新老結(jié)對”、“新教師匯報(bào)展示”等形式，幫忙新上
崗的教師盡快適應(yīng)崗位工作，立足三尺講臺。學(xué)校行政、學(xué)科骨干用心參與“一帶一”活動。具體落實(shí)“八個(gè)一”，即寫好一份教案，出好一張?jiān)嚲?，上好一堂公開課，寫好一篇讀書筆記，管好一個(gè)班級，參與一個(gè)實(shí)驗(yàn)課題，發(fā)表一篇教育教學(xué)文章，樹立一個(gè)良好的師表形象。以此促進(jìn)青年教師逐步完善應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提倡苦練基本功，展示個(gè)人風(fēng)采，構(gòu)成用心進(jìn)取，奮發(fā)向上的新局面。
②推進(jìn)各級教師分層拜師活動：學(xué)校用心搭建平臺，充分發(fā)揮各級教師間的傳幫帶作用。深入開展“分學(xué)科、分發(fā)展層次”拜師活動，使發(fā)展期、成長期及提升期的各級教師都有幫教的師傅，在合作交流中實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長;充分發(fā)揮年長骨干教師的作用，發(fā)掘先進(jìn)事跡，組織經(jīng)驗(yàn)交流;密切關(guān)注“短板”教師，繼續(xù)跟蹤隨訪，用真誠和耐心鼓舞其愛崗熱情，增強(qiáng)教學(xué)自信，并在教育教學(xué)上加以指導(dǎo)，促進(jìn)其不斷進(jìn)步。
2.完善校級骨干教師培養(yǎng)管理制度，加大培養(yǎng)力度。建立、完善校級帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀評審管理制度，透過兩年一次的校級骨干教師命名及每年一度的骨干考核獎懲等管理，讓更多的校級骨干教師奮發(fā)上進(jìn)、不斷超越。同時(shí)帶動校園內(nèi)各級教師有理想、有追求，構(gòu)成良好的你追我趕、和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)體。
(四)用心開展教育教學(xué)改革和教育科研
結(jié)合學(xué)校新一輪“十三五”發(fā)展規(guī)劃和課題研究方向，用心指導(dǎo)和支持教師參與教育教學(xué)改革與研究，健全教科研網(wǎng)絡(luò)，用心開展以“核心素養(yǎng)取向的明德課程體系實(shí)踐的研究”為主題的教育、教學(xué)課題研究活動，聘請專家、教授來校指導(dǎo)，重獎教師的優(yōu)秀教育、教學(xué)成果和研究成果，學(xué)校要努力為教師的教科研帶給良好的環(huán)境和條件。
(五)大力推進(jìn)學(xué)科教學(xué)研究工作室平臺建設(shè)
在學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、信息、體育、心理等學(xué)科組建明德小學(xué)學(xué)科教學(xué)研究工作室，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并不斷完善其組織管理制度，充分發(fā)揮校學(xué)科領(lǐng)軍人物的示范引領(lǐng)作用，透過課題研究、理論學(xué)習(xí)、課堂研究、課例撰寫以及教海沙龍等活動，凝聚學(xué)科骨干合力，帶動整個(gè)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的不斷提升，建成骨干教師發(fā)展成長的快通道。
七、研修保障
1.成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
2.構(gòu)建繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確各人職責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需認(rèn)真及時(shí)登記“學(xué)校校本培訓(xùn)年度匯總表、“校本培訓(xùn)簽到表”、負(fù)責(zé)好新聞撰寫、報(bào)道上傳、資料積累以及驗(yàn)證工作。
3.建立、健全校本培訓(xùn)檔案，資料包括：校本培訓(xùn)的規(guī)劃、培訓(xùn)活動材料、教師個(gè)人檔案認(rèn)定材料等。把教師參加培訓(xùn)狀況作為教師作為教師職稱評定、職務(wù)提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
4.培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平。培訓(xùn)前應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間、具體資料等。
5.建立考核和獎懲制度，調(diào)動教師的用心性，實(shí)施過程監(jiān)控、結(jié)果考核。教師每次研修活動，務(wù)必嚴(yán)格考勤，不得無故缺席、遲到、早退。及時(shí)填好研修手冊記錄、“教師校本培訓(xùn)記錄表”，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核確認(rèn)后才能獲得相關(guān)學(xué)時(shí)?？己私Y(jié)果納入教師年度考核資料。