一、精益生產(chǎn)
    (一)精益生產(chǎn)起源
    精益生產(chǎn)方式(lean production, LP),是繼泰勒生產(chǎn)方式和福特生產(chǎn)方式之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本原理是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象，達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。
    (二)精益生產(chǎn)的定義和特征
    1、精益生產(chǎn)的定義
    精益生產(chǎn)也稱精良生產(chǎn)，其中的“精”表示精良、精確、精美，益表示利益、效益等。它是通過采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場需要的變化，及時、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理系統(tǒng)，排除浪費，最終達(dá)到供、產(chǎn)、銷的結(jié)合，以獲得極高的生產(chǎn)率、極佳的產(chǎn)品質(zhì)量。
    精益生產(chǎn)的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，其終極目標(biāo)是“零浪費”。
    2、精益生產(chǎn)的特征
    (1)、以用戶為“上帝”，產(chǎn)品面向用戶，與用戶保持密切聯(lián)系。
    產(chǎn)品的適銷性、適宜的價格、優(yōu)良的質(zhì)量、快的交貨速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是面向用戶的基本內(nèi)容。
    (2)、以“人”為中心。人是企業(yè)一切活動的主體，應(yīng)以人為中心，大力推行獨立自主的小組化工作方式。
    (3)、以“精簡”為手段。在組織機構(gòu)方面實行精簡化，去掉一切多余的環(huán)節(jié)和人員。
    (4)、Team Work和并行設(shè)計。
    (5)、JIT供貨方式。JIT工作方式可以保證最小的庫存和最少在制品數(shù)。
    (6)、“零缺陷”工作目標(biāo)。
    3、精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成
    (1)、全面質(zhì)量管理，它是保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到零缺陷目標(biāo)的主要措施;
    (2)、準(zhǔn)時生產(chǎn)和零庫存，它是縮短生產(chǎn)周期和降低生產(chǎn)成本的主要方法;
    (3)、成組技術(shù)，這是實現(xiàn)多品種、按顧客訂單組織生產(chǎn)、擴大批量、降低成本的技術(shù)基礎(chǔ)。
    (三)精益生產(chǎn)的內(nèi)涵
    精益生產(chǎn)的內(nèi)涵是程度的簡化與徹底排除浪費、刪除一切非增值生產(chǎn)活動、維持高水準(zhǔn)的產(chǎn)品品質(zhì)、保持企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的活力。