調研設計
    一項房地產(chǎn)市場調研工作至少應設計以下4種調研表格：
    1．當?shù)胤康禺a(chǎn)資源統(tǒng)計表，包括房地產(chǎn)分布、面積、類型、單位價格、總價、開發(fā)程度、居住密度、交易狀況和規(guī)模、使用期限、抵押保險、政策限制、競爭程度、發(fā)展遠景、其他具體情況和調研日期等項目。
    2．房地產(chǎn)出租市場統(tǒng)計表，包括出租房地產(chǎn)名稱、所在地區(qū)、出租面積、租金水平、出租房的類型和等級、室內設備狀況（暖氣、燃氣、電話、家用電器、廚衛(wèi)設備）、環(huán)境條件（庭院、陽臺、停車場、文娛場所、交通和購物等）、空置率、影響房租市場的大因素、具體房東的記錄、房地產(chǎn)出租公司的資料和調研日期等項目。
    3．房地產(chǎn)出售統(tǒng)計表，包括已售和待售房地產(chǎn)的名稱、地區(qū)、開發(fā)商、數(shù)量、結構類型、成交期、成交條件（預付款、貸款額和利率、償還約束、其他附加條款等）、出售時的房齡和狀況、客戶資料和調研日期等項目。
    4．房地產(chǎn)個案實調分析表，包括案名、區(qū)位、投資公司、產(chǎn)品規(guī)劃、推出日期、入伙日期、基地面積、建筑密度、土地使用權年限、單位售價、付款方式、產(chǎn)品特色、銷售策略、客源分析、媒體廣告、調研資料來源和日期等。
    現(xiàn)場調研
    現(xiàn)場調研即按調研計劃通過各種方式到調研現(xiàn)場獲取原始資料和搜集由他人整理過的次級資料?，F(xiàn)場調研工作的好壞，直接影響到調研結果的正確性。為此，必須重視現(xiàn)場調研人員的選拔和培訓工作，確保調研人員能按規(guī)定進度和方法取得所需資料。
    這一步驟是將調研搜集到的資料進行整理、統(tǒng)計和分析。首先，要進行編輯整理。就是把零碎的、雜亂的、分散的資料加以篩選，去粗取精，去偽存真，以保證資料的系統(tǒng)性、完整性和可靠性。在資料編輯整理過程中，要檢查調研資料的誤差，剔除那些錯誤的資料；然后要對資料進行評定，以確保資料的真實與準確。其次，要進行分類編號，就是把調研資料編人適當?shù)念悇e并編上號碼，以便于查找、歸檔和使用。再次，要進行統(tǒng)計，將已經(jīng)分類的資料進行統(tǒng)計計算，有系統(tǒng)地制成各種計算表、統(tǒng)計表、統(tǒng)計圖。后，對各項資料中的數(shù)據(jù)和事實進行比較分析，得出一些可以說明有關問題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，直至得出必要的結論。
    撰寫和提交調研報告
    撰寫和提交調研報告是房地產(chǎn)市場調研工作的后一環(huán)。調研報告反映了調研工作的終成果。要十分重視調研報告的撰寫，并按時提交調研報告。撰寫調研報告應做到：
    ① 客觀、真實、準確地反映調研成果；
    ② 報告內容簡明扼要，重點突出；
    ③ 文字精練，用語中肯；
    ④ 結論和建議應表達清晰，可歸納為要點；
    ⑤ 報告后應附必要的表格和附圖，以便閱讀和使用；
    ⑥ 報告完整，印刷清楚美觀。