項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
    （一）項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
    1．項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
    項目監(jiān)理機構(gòu)的工作效率很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，激勵項目監(jiān)理機構(gòu)成員。
    （1）在人員安排上要量才錄用。
    （2）在工作委任上要職責(zé)分明。
    （3）在成績評價上要實事求是。
    （4）在矛盾調(diào)解上要恰到好處。
    建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用
    （一）指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
    監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)。監(jiān)理規(guī)劃需要對項目監(jiān)理機構(gòu)開展的各項監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)的組織和安排，包括確定監(jiān)理工作目標(biāo)，制定監(jiān)理工作程序，確定目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項措施和確定各項工作的方法和手段。
    （二）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
    （三）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
    （四）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料