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        2006年水利信訪目標管理責任書及2006年水利信訪工作要點

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        信訪工作目標管理責任書
            為認真貫徹落實新的《信訪條例》和上級有關信訪工作的文件精神,緊緊圍繞信訪工作黨委政府責任制和省、市今年信訪工作的目標,以狠抓基層、夯實基礎、增強基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力和基層信訪干部隊伍的活力為主線,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,確保信訪工作各項制度落實,完善和鞏固我局信訪工作的長效機制,特制定2006年度信訪工作責任目標和工作要點,請認真組織實施。
            責任單位:
            代表(簽字):
             市水利局
            代表(簽字):
            簽訂日期:二ΟΟ六年 月 日
            2006年度信訪工作目標
             一、責任目標
             1、赴京集體上訪控制率100%;
             2、赴省集體上訪控制率100%;
             3、到市集體上訪控制率90%;
             4、案件結案率100%;
             6、責任追究率100%;
            6、回訪率100%。
             二、要求
            1、要認清形勢,始終保持信訪渠道暢通。人民群眾來信來訪在很大程度上說明人民群眾對黨委、政府的信任,希望通過信訪渠道來解決問題,我們要從維護穩(wěn)定大局出發(fā),立足于解決實際問題,局屬單位必須進一步高度重視信訪工作,始終保持信訪渠道的暢通。
            2、要努力把群眾信訪反映的問題解決在基層,解決在當?shù)?。這是信訪工作的一個重要目標,這是減少越級上訪的關鍵環(huán)節(jié),一是要立足于解決問題,建立起解決信訪問題的工作機制,凡是群眾反映的問題,都要做到事事有回答,件件有落實,采取有效措施努力把矛盾化解在基層,把問題解決在當?shù)兀欢且M一步強化責任。加大解決信訪問題的工作力度,建立信訪工作責任制,認真落實和嚴格執(zhí)行領導包案制;三是要著力解決實際問題,不僅要解決群眾信訪反映的問題,還要透過群眾的來信、來訪發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,要舉一反三,糾正工作中存在的問題和偏差。
            3、嚴格控制赴京、赴省集體上訪。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪,都要立即向局信訪辦報告,要實行領導包案,限期解決問題,并追究案發(fā)單位領導的責任;發(fā)生赴京集體上訪,凡是被國家機關登記、通報的,要從嚴查處、追究;發(fā)生越級集體上訪,有道理該解決而沒有解決的,不但要追究直接責任人的責任,還要調(diào)查發(fā)案單位信訪工作的全面情況,存在嚴重問題者,要列入重點管理;凡因工作不力、解決問題不及時,造成群眾上訪或引發(fā)惡性事件的,要堅決追究有關領導和責任人的失職、瀆職責任。
            4、要正確對待上訪群眾。群眾大老遠跑來上訪,是對黨和政府的信任,不管他有理無理,各單位都要熱情接待,讓個座、倒杯水,讓他們感到溫暖。要滿懷深情地對待上訪群眾,特別是對那些確有冤情的,要帶著感情做工作、幫助解決問題,決不能漠不關心、敷衍塞責,更不允許接回去以后問題沒人管、不認真解決。
            2006年水利信訪工作要點
            2006年是實現(xiàn)“十五”水利計劃、推進全面建設小康社會進程的重要一年。為切實做好2006年水利信訪工作,按照市委、市政府和省水利廳的工作部署和要求,結合我市水利工作的實際,特提出如下水利信訪工作要點:
            一、指導思想
            2006年我市水利信訪工作以“三個代表”重要思想和黨的xx屆xx全會精神為指導,按照省、市工作目標和要求,緊緊圍繞水利中心工作和水利信訪責任制,以狠抓水利執(zhí)法,打擊各種水利違法行為、增強化解水利信訪矛盾的能力為主線,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,確保水利信訪工作各項制度落實,全面提高水利信訪工作的質(zhì)量,完善和鞏固水利信訪工作長效機制,為維護社會穩(wěn)定,構建人水和諧社會,推動我市的水利工作再上新臺階做出更大的貢獻。
            二、目標任務
            1、強化“三個控制”、“兩個保證”。
            “三個控制”是:
            年內(nèi)不發(fā)生一起赴京水利集體上訪和個人上訪;
            年內(nèi)不發(fā)生一起赴省水利集體上訪,個人上訪控制在2起以內(nèi);
            來市水利集體上訪局屬各單位控制在2批以內(nèi),個人上訪不超過6起(含重復訪,重復上訪一次算一起)。局屬各單位的干部職工到市集體上訪控制在1批以內(nèi),個人上訪控制在1起以內(nèi)。
            “兩個保證”是:
            對省、市轉、交辦的水利信訪件的處理情況回告信訪人率達到100%(有具體署名的信訪件);
            對省、市立案交辦要結果的水利信訪件按期結案率保證達到86%以上;年終結案率保證達到96%以上。
            2、完善水利信訪工作領導機制。
            (1)認真執(zhí)行“一崗雙責”制度,每季度召開一次黨組(黨支部)會議,專題研究水利信訪工作,會議要有記錄。
            (2)堅持領導閱批群眾來信來訪制度,對群眾反映水利問題的來信來訪閱批要達到100%。
            (3)堅持領導周三公開掛牌接待上訪和“首問責任制”,熱情接待、認真處理好每一起上訪群眾反映的水利問題。
            (4)堅持領導包案制。對重大疑難水利信訪案件要實行領導包案處理。
            (6)嚴格落實領導現(xiàn)場處理群眾集體上訪、責任制、逐級上訪和排查消除不安定因素、重要信息報告、信訪工作匯報、回訪信訪群眾等各項水利信訪工作制度。把落實信訪例會制度和提高水利信訪工作質(zhì)量作為重點,狠抓水利信訪工作,在提高工作質(zhì)量上下功夫。