“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)用工作方案模板篇1
為了更好貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，強(qiáng)化生命第一的意識(shí)，做到早部署、早防范，切實(shí)做好學(xué)校汛期安全工作，確保師生汛期生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)縣教育要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定學(xué)校汛期安全工作應(yīng)急預(yù)案。
1、思想準(zhǔn)備。以防為主，樹(shù)立防控意識(shí)。一定要把師生生命安全放在首位，克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的觀念，增強(qiáng)做好學(xué)校防汛工作的緊迫感和責(zé)任感，要緊緊盯住今年的汛期，按照防汛預(yù)案，做好汛前、汛中、汛后各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的防汛工作。確實(shí)做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴(yán)加防范，確保學(xué)校各項(xiàng)防汛措施落實(shí)到位。
2、組織準(zhǔn)備。建立汛期安全檢查責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)，做好汛期到來(lái)之前的安全檢查工作。組織力量并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)校舍、圍墻、排水溝以及校園周邊環(huán)境（道路、橋梁）等進(jìn)行全面仔細(xì)檢查，檢查情況要做好詳細(xì)記錄，尤其是存在的隱患，要登記匯總，研究制定整治方案，抓好落實(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，有針對(duì)性地制定汛期應(yīng)急處理預(yù)案，確保預(yù)案的實(shí)用性。具體內(nèi)容包括：（1）成立學(xué)校防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，（2）確定洪水預(yù)警、報(bào)警方式，如廣播、口哨等，并落實(shí)到專人負(fù)責(zé)；（3）發(fā)生緊急情況時(shí)，學(xué)生疏散方式、方向、路線、地點(diǎn)等要具體，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)；（4）要加大宣傳，做到人人知曉。
3、物資準(zhǔn)備。根據(jù)可能發(fā)生的險(xiǎn)情搶險(xiǎn)要求，事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和器材，以備急用。加強(qiáng)對(duì)汛期重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督，在汛期內(nèi)必須要有足夠的排險(xiǎn)搶修力量，有效的'預(yù)防汛期突發(fā)事件。
為確保汛期學(xué)校師生安全，在發(fā)生汛期安全事故時(shí)能采取應(yīng)急措施，特成立期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織：
1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：趙立勇（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：徐秀林（工會(huì)主席）
成 員：吳立瑞、寇介林、劉祥樂(lè)、王圣義、封德山、劉祥軍、張海龍、李可江
2、通訊聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng)：寇介林 成員：徐茂夏、丁淑奎
任務(wù)：在搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，發(fā)布調(diào)集、救援等行動(dòng)命令，協(xié)調(diào)各工作組的行動(dòng)，做好值班工作
3、疏散引導(dǎo)組
組長(zhǎng)：吳立瑞 成員：劉祥軍、張海龍、李可江、王漢軍
4、醫(yī)療救護(hù)組
組長(zhǎng)：王圣義 成員：李可翠 高月珍
任務(wù)：負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)、村醫(yī)院聯(lián)系，協(xié)調(diào)、配合，共同組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，搶救受傷人員。
5、警戒保衛(wèi)組
組長(zhǎng)：封德山 成員：王金剛、劉善星、韓邦亮、王治明
任務(wù)：聯(lián)系鎮(zhèn)派出所派并協(xié)助其在災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)外圍看護(hù)、警戒、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)防不法分子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搞破壞等。
6、搶險(xiǎn)救援組
組長(zhǎng)： 韓磊 成員：總務(wù)處、特室人員
任務(wù)：出現(xiàn)險(xiǎn)情后，在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮險(xiǎn)情排除和險(xiǎn)情控制工作。
7、后勤保障組
組長(zhǎng)：劉祥樂(lè) 成員：總務(wù)處人員
保障現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)和提供必要的工具，調(diào)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)輛，運(yùn)送搶險(xiǎn)人員和物資。
遇大風(fēng)雷雨、汛期間采取以下辦法處理。
1、各班班主任必須掌握本班近河近水的學(xué)生詳細(xì)情況，必須對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行防汛、防雷等知識(shí)的教育，讓全班學(xué)生學(xué)會(huì)自護(hù)自救，各班班主任對(duì)本班學(xué)生的教育必須做好記錄。
2、遇大風(fēng)雷雨時(shí)：
若雷雨影響較大，學(xué)生大部分未能按時(shí)到校，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向黨委政府、縣教育局請(qǐng)示是否停課。
3、汛期間：
（1）、學(xué)校安排的值班人員必須注意收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)等信息，如遇第二天有雷雨或出現(xiàn)大到暴雨天氣時(shí)，收集信息的老師應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組立即通知各班主任，做好通知本班學(xué)生做好汛期的安全防范準(zhǔn)備。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?，汛期情況，對(duì)往返途經(jīng)危險(xiǎn)地帶的學(xué)生做好具體了解，決定是否留?；蛲Ｕn。若需停課，先向黨委政府或教育局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后才能執(zhí)行。
（3）、學(xué)生途經(jīng)河流，需要過(guò)河或過(guò)橋的，汛期間發(fā)大水一律由家長(zhǎng)或班主任接送。
（4）、在上課時(shí)遇雷雨或出現(xiàn)大到暴雨天氣時(shí)，學(xué)校各班必須留學(xué)生待雨過(guò)后，對(duì)學(xué)生途經(jīng)路段進(jìn)行排查無(wú)隱患的才能讓學(xué)生回家；對(duì)路途中有危險(xiǎn)的必須有老師護(hù)送或由家長(zhǎng)接走。
（5）、各班要堅(jiān)決制止本班學(xué)生下河洗澡、戲水。特別是汛期間，要注意學(xué)生的安全，堅(jiān)決杜絕安全事故。
1、汛期安全事故發(fā)生后，學(xué)校汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將搶險(xiǎn)求援情況及時(shí)上報(bào)教育局、鎮(zhèn)政府、防汛抗旱指揮部。
2、請(qǐng)衛(wèi)生院同志第一時(shí)間派出急救隊(duì)伍，搶救傷員，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作。
3、事故發(fā)生后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)立即組織有效的搶險(xiǎn)救援工作，把損失降到最低點(diǎn)。同時(shí)要認(rèn)真做好全體師生的思想穩(wěn)定工作，穩(wěn)定情緒，引導(dǎo)師生積極投入到搶險(xiǎn)救援工作中，開(kāi)展自救工作。
1、值班電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組成員保證通訊暢通。
2、不許大雨天氣在b級(jí)以上危房教室（宿舍）里上課（住宿），各班不能在汛期組織學(xué)生進(jìn)行校外活動(dòng)。
3、各班要加強(qiáng)師生員工的汛情安全常識(shí)教育，懂得水災(zāi)逃生和自救的措施和技能，要按汛期安全工作應(yīng)急預(yù)案的要求組織師生進(jìn)行演練。
4、要加強(qiáng)對(duì)以下情況進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施，予以排除：教室及其他房舍安全情況；學(xué)生食堂衛(wèi)生、衛(wèi)生消毒設(shè)備配備情況；學(xué)校樓梯、走廊、護(hù)欄、圍墻、門(mén)窗、廁所、體育設(shè)施安全情況；人員聚集場(chǎng)所的疏散通道、安全出口暢通情況；電器、設(shè)備、線路檢修管理情況；校內(nèi)水溝及校園周邊水溝、涵管暢通情況；學(xué)生往返地段安全情況等。
汛期學(xué)校搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)災(zāi)后的善后處置工作，及時(shí)調(diào)查災(zāi)情損失情況，并形成書(shū)面材料上報(bào)、做好災(zāi)后處理，恢復(fù)正常教學(xué)秩序及重建相關(guān)事宜等工作。
實(shí)用工作方案模板篇2
自20xx年3月8日全區(qū)創(chuàng)建文明城市動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，各街道（鎮(zhèn)）、區(qū)直各部門(mén)全面發(fā)動(dòng)，周密部署，狠抓落實(shí)，創(chuàng)建工作取得了階段性成果。在省會(huì)文明辦三月份公共文明指數(shù)檢查考評(píng)中，我區(qū)在社區(qū)環(huán)境和集貿(mào)市場(chǎng)考評(píng)中，名列市內(nèi)五區(qū)第一名。市調(diào)查隊(duì)對(duì)我區(qū)的測(cè)評(píng)已于4月5日基本結(jié)束。從現(xiàn)在起，創(chuàng)建工作進(jìn)入第二階段，即迎接5月10日省級(jí)文明城市檢查測(cè)評(píng)階段，為做好對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，全面通過(guò)檢查，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，根據(jù)區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)和區(qū)文明委擴(kuò)大會(huì)議精神，特制定本方案。
堅(jiān)持“區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)文明委組織實(shí)施，各街道（鎮(zhèn)）各部門(mén)齊抓共管，社會(huì)力量廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制。把創(chuàng)建文明城市作為當(dāng)前全區(qū)的頭等大事和政治任務(wù)來(lái)抓。按照市創(chuàng)建辦的要求，區(qū)創(chuàng)建指揮部要一周一調(diào)度，進(jìn)入迎查后期要一天一調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，梳理問(wèn)題，解決問(wèn)題。區(qū)四大班子成員要按照裕辦字[20xx]5號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建文明城市迎查實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包社區(qū)、街路責(zé)任制的通知》，深入一線，靠前指揮。各街道（鎮(zhèn)）要堅(jiān)持一線辦公，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，解決突出矛盾和突出問(wèn)題。要廣泛動(dòng)員轄區(qū)單位，調(diào)動(dòng)方方面面的力量，廣泛參與創(chuàng)建工作。
按照省會(huì)文明辦《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)建文明城市社會(huì)宣傳工作的意見(jiàn)》，廣泛印發(fā)《省會(huì)文明辦致全市市民的公開(kāi)信》，向社區(qū)居民家庭、沿街商戶發(fā)放創(chuàng)建明白紙。在城市主干道、社區(qū)、公園、廣場(chǎng)等懸掛或張貼創(chuàng)建文明城市的標(biāo)語(yǔ)、條幅和宣傳品。各社區(qū)要利用社區(qū)報(bào)、電子顯示屏、黑板報(bào)、宣傳欄、櫥窗等宣傳平臺(tái)，深入宣傳創(chuàng)建知識(shí)，提高群眾的知曉率。區(qū)文明辦要組織對(duì)街道干部、居委會(huì)干部、樓組長(zhǎng)、普通居民的問(wèn)卷調(diào)查培訓(xùn)，提高問(wèn)卷調(diào)查質(zhì)量。
一是“機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)”，按照“同創(chuàng)共建”的分工，所有區(qū)直機(jī)關(guān)干部到“結(jié)對(duì)子”社區(qū)，開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)。此項(xiàng)工作由組織部負(fù)責(zé)。
二是在中小學(xué)生中開(kāi)展“小手拉大手，文明一起走”活動(dòng)。全區(qū)中小學(xué)校要通過(guò)班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)等，宣傳創(chuàng)建文明城市的意義，普及文明常識(shí)。利用雙休日，按照“相鄰、就近”的原則，組織中小學(xué)生到“結(jié)對(duì)子”老舊社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。此項(xiàng)工作由教育局負(fù)責(zé)。
三是組織駐區(qū)大學(xué)生志愿者到老舊社區(qū)開(kāi)展“愛(ài)我第二故鄉(xiāng)”義務(wù)勞動(dòng)和主題宣傳活動(dòng)，此項(xiàng)工作由團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)。
四是開(kāi)展社區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)“文明風(fēng)采”展演拉練活動(dòng)，活躍群眾精神文化生活，宣傳文明禮儀知識(shí)，激發(fā)群眾參與創(chuàng)建的熱情。此項(xiàng)工作由區(qū)文體局負(fù)責(zé)。
區(qū)指揮部督導(dǎo)組要不定時(shí)、不定點(diǎn)、不間斷開(kāi)展督導(dǎo)檢查。
社區(qū)環(huán)境督導(dǎo)的重點(diǎn)是：（1）社區(qū)內(nèi)是否存在私搭亂建現(xiàn)象；（2）是否有占用公共空間擺放雜物、種菜、飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象；（3）是否有小廣告和商業(yè)廣告亂貼亂畫(huà)亂掛現(xiàn)象；（4）是否有損壞花草樹(shù)木現(xiàn)象；（5）是否有占用綠化帶或綠地現(xiàn)象；（5）是否有車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象；（6）是否有垃圾箱破損、垃圾外溢、積存垃圾現(xiàn)象；（7）是否有無(wú)障礙設(shè)施和消防通道被侵占現(xiàn)象；（8）是否有宣傳欄破損或被占用，宣傳內(nèi)容與精神文明建設(shè)無(wú)關(guān)的現(xiàn)象；（9）是否有文化活動(dòng)場(chǎng)所被侵占或挪作他用現(xiàn)象；（10）是否有公用器材、健身器材、井蓋缺失現(xiàn)象；（11）是否有路燈缺失或破損，樓道無(wú)照明燈問(wèn)題，等等。
實(shí)用工作方案模板篇3
20××年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20××年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門(mén)的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了20××年的工作計(jì)劃。
綜合部在20××年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，做好公司的后勤保障工作。
整合部門(mén)內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門(mén)內(nèi)部資源，重新確定部門(mén)人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門(mén)，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，××年綜合部將做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門(mén)工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門(mén)工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20××年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度?！痢聊甏汗?jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善；
2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔；
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及軟件的應(yīng)用。
（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的Logo、部門(mén)指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門(mén)上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
（五）對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。
（六）做好部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
（七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：
協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人： ＊＊
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高，綜合部05年對(duì)人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。××年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑒于此，綜合部××年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展：
（一）制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理；
員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是20××年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。
確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：
（三）加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)；目標(biāo)責(zé)任人：
2、配合各部門(mén)做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：
（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：
（五）員工福利與激勵(lì)政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用；目標(biāo)責(zé)任人：
2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助、
3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利；
4、設(shè)立部門(mén)及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
（六）建立績(jī)效考評(píng)制度。
確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
預(yù)算管理： 項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門(mén)預(yù)算費(fèi)用控制。
財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
實(shí)用工作方案模板篇4
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)電能的需求量也越來(lái)越大，為了滿足社會(huì)的需求實(shí)現(xiàn)供電公司人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)（簡(jiǎn)稱“三集五大”）體系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。而改革順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)“三集五大”目標(biāo)的基礎(chǔ)和動(dòng)力是基層班組管理。因此當(dāng)前工作中的首要任務(wù)是要對(duì)基層班組工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況進(jìn)行解決和處理。
隨著“三集五大”改革在山西的不斷推進(jìn)和深入，為迎接新形式下的挑戰(zhàn)，順利完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)變電運(yùn)維班組的管理必須做出相應(yīng)的變化和調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展的需求。其中對(duì)運(yùn)維變電站的管理，最好采用三班倒的輪流值班模式，每班最好能配備兩名值班員、一名正值班員和一名副值班員，并且要指定一名值班員作為值班負(fù)責(zé)人。對(duì)站內(nèi)的運(yùn)維管理和各項(xiàng)生產(chǎn)工作當(dāng)值人員要緊密配合、共同協(xié)作。其主要任務(wù)包括以下七點(diǎn)：（1）值班人員對(duì)當(dāng)值的各項(xiàng)安全工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且要定期檢修和維護(hù)變電站內(nèi)的設(shè)備以及站內(nèi)資料的收集，在必要時(shí)還要參與一些站內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作和檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作；（2）對(duì)總調(diào)度臺(tái)的調(diào)度指令要及時(shí)正確地接受和執(zhí)行，比如說(shuō)一些日常的倒閘操作和突發(fā)事故的處理工作；（3）對(duì)日常的工作票和操作票要及時(shí)地負(fù)責(zé)審查，并對(duì)其相關(guān)手續(xù)要及時(shí)地辦理。要提出如何預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的措施，并且對(duì)操作時(shí)的安全注意事項(xiàng)、具體的操作方法和要求要進(jìn)行及時(shí)的歸類和總結(jié)；（4）對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)工作要做好，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行缺陷或設(shè)備故障要及時(shí)匯報(bào)和做好相關(guān)記錄工作；（5）交班時(shí)，接班人要負(fù)責(zé)審查交班人的工作情況，確認(rèn)合格后再接班，要做到交得清、接得明；（6）要積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和培訓(xùn)工作；（7）要積極協(xié)助完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。
隨著電力體制改革在山西如火如荼的推進(jìn)，對(duì)不同電壓等級(jí)的運(yùn)維班組人員，要進(jìn)行更深層次的融合，人們對(duì)運(yùn)維一體化發(fā)展模式也在進(jìn)行著不斷的實(shí)踐和探索。
2.1 不同電壓等級(jí)班組人員工作的融合
目前在一些運(yùn)維班組，正在探索一種把原500kV和220kV運(yùn)行人員工作相互融合的工作模式，重新排班。
對(duì)于班組駐地的變電站，采用三班輪換式的值班方式，對(duì)各級(jí)的調(diào)度指令和省調(diào)監(jiān)控發(fā)來(lái)的電話通知，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地接受和執(zhí)行。把其他班組成員分成多個(gè)運(yùn)維小組，并且要進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，這樣的優(yōu)先級(jí)是周期輪換性的，在進(jìn)行常規(guī)性的工作時(shí)，每個(gè)工作日要按照運(yùn)維班組排好的優(yōu)先級(jí)順序依次對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的變電站進(jìn)行日常維護(hù)。這些維護(hù)工作包括對(duì)設(shè)備的操作、檢修、消缺和對(duì)設(shè)備故障和異常事故的及時(shí)處理等。另外，當(dāng)日仍在駐地留守的運(yùn)維班組要作為機(jī)動(dòng)待命班組，一方面隨時(shí)做好出發(fā)的準(zhǔn)備；另一方面在這期間這部分人員要密切配合班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師，對(duì)本班組所轄變電站的各項(xiàng)工作都要做好，比如說(shuō)，變電站的一些臺(tái)賬分類整理工作和對(duì)變電站的基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料的分類整理管理工作。
經(jīng)過(guò)對(duì)這種運(yùn)維模式長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn)，運(yùn)維效果得到了很好的提升，班組成員都普遍反映這種模式效果良好，班組管理人員也反映這種排班方式好，總之，這種不同電壓等級(jí)班組人員工作融合的工作方式，不但能團(tuán)結(jié)集中班組人力，對(duì)在運(yùn)維過(guò)程中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題加以解決，而且便于班組管理人員更機(jī)動(dòng)靈活地進(jìn)行排班。
2.2 運(yùn)維一體化
要想成功順利地實(shí)施運(yùn)維一體化管理模式，首先要編制“運(yùn)維一體化”實(shí)施細(xì)則，要制定出科學(xué)、合理的人員技能培訓(xùn)方案，最好對(duì)維護(hù)性檢修工作的具體內(nèi)容事先整理好，并且要建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰政策，以激勵(lì)和保障運(yùn)維一體化工作的順利開(kāi)展。
運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)要由變電運(yùn)維人員和檢修試驗(yàn)人員協(xié)同工作、互相學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)際考核，在檢修工作的現(xiàn)場(chǎng)檢修人員要經(jīng)常對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行一些不停電檢修工作的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以便通過(guò)學(xué)習(xí)，他們都能掌握一些安全風(fēng)險(xiǎn)較小的維護(hù)性檢修工作，比如電壓互感熔絲的更換、對(duì)變電一次設(shè)備的接地導(dǎo)通測(cè)量等。
要想保證大檢修模式的成功運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要做好運(yùn)維一體化工作，變電運(yùn)維一體化是“三集五大”改革中大檢修模式實(shí)現(xiàn)的必然要求和實(shí)現(xiàn)手段。
3.1 要建立科學(xué)的員工培養(yǎng)體系，重視員工的培養(yǎng)
要想實(shí)現(xiàn)大檢修模式下的運(yùn)維一體化，就要求一線操作人員不但要懂得輸變電設(shè)備的維護(hù)檢修，而且還要能夠根據(jù)總調(diào)度臺(tái)的調(diào)度命令能進(jìn)行相關(guān)的倒閘工作，以防突發(fā)事故的發(fā)生，這就要求員工要全面發(fā)展。在電網(wǎng)智能化程度越來(lái)越高的今天，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的專業(yè)培養(yǎng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的需求?？茖W(xué)的員工培養(yǎng)體系要盡快地在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理單位建立，要多培養(yǎng)一些運(yùn)維一體化人才，以便為大檢修模式的成功實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.2 標(biāo)準(zhǔn)制度及作業(yè)流程的改革
在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行檢修模式下，由于要對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)變更，運(yùn)行人員和檢修人員可以形成相互監(jiān)督的工作關(guān)系，這樣對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全性可以起到很好的促進(jìn)作用。實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化后，運(yùn)行人員與檢修人員的角色將融為一體，安全生產(chǎn)的可控性和能控性將大大降低，因此下一階段相關(guān)部門(mén)應(yīng)把規(guī)章制度研究和完善的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)的可控和能控上來(lái)。
3.3 增加工業(yè)級(jí)高清射像頭的覆蓋密度
現(xiàn)在很多現(xiàn)代化的電力公司，都有無(wú)人值守變電站，在這種無(wú)人值守模式下，一旦站內(nèi)出現(xiàn)異常情況如火災(zāi)、事故等，運(yùn)維人員處理事故的時(shí)效性肯定不如有人值守的模式，為了保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，建議可以把工業(yè)級(jí)高清射像頭的覆蓋密度增大，這樣可以增加遠(yuǎn)程預(yù)判的可靠度，以便使搶修人員更加具有針對(duì)性地做好事先準(zhǔn)備工作，把現(xiàn)場(chǎng)事故的處理時(shí)間爭(zhēng)取能夠縮到最短。
3.4 加強(qiáng)運(yùn)維員工的思想建設(shè)
生產(chǎn)一線的員工，特別是運(yùn)行專業(yè)和檢修專業(yè)的員工，是國(guó)家電網(wǎng)“三集五大”進(jìn)程的主要實(shí)踐者和改革結(jié)果的主要承擔(dān)者，他們中有很多人對(duì)未來(lái)都心存疑慮，因此為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，除了要對(duì)相關(guān)規(guī)章制度不斷改進(jìn)和完善外，還要加強(qiáng)對(duì)基層一線員工的情緒調(diào)研工作，并且要多搞一些正面的積極輿論宣傳教育工作，確保人心凝聚，以便為“三集五大”改革工作的順利推進(jìn)提供保障。
大檢修運(yùn)營(yíng)模式可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的人、財(cái)、物的集中管理與控制，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理模式由分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。因此，推進(jìn)大檢修體系建設(shè)，實(shí)施運(yùn)維、檢修一體化建設(shè)是電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必由之路。各地網(wǎng)省公司根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，結(jié)合各自實(shí)際情況，一定能夠完成國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系改革目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的深層變革。
[1] 江蘇省電力公司檢修分公司．變電運(yùn)維班標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)[S]．20xx。
[2] 許艷陽(yáng)．變電運(yùn)維一體化方案探討[J]．中國(guó)電力教育，20xx，（33）。
實(shí)用工作方案模板篇5
各團(tuán)支部、各班級(jí)：
20xx年"中秋節(jié)"長(zhǎng)假將至，為了進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)建平安文明校園活動(dòng)，確保全院師生度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、安全、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就放假期間的有關(guān)要求通知如下：
9月22日（周六）下午~9月24日（周一），共3天。9月24日晚18：00前請(qǐng)務(wù)必回校，19：00全體同學(xué)在各班級(jí)教室參加晚自習(xí)。請(qǐng)各班級(jí)班長(zhǎng)于9月20日10:00前把本班級(jí)同學(xué)留校名單以電子檔形式發(fā)送輔導(dǎo)員郵箱，郵件名稱：班級(jí)+文件名?！緜渥ⅲ好總€(gè)班級(jí)確定一個(gè)留校負(fù)責(zé)人，并附上聯(lián)系電話】
1、各班班長(zhǎng)必須詳細(xì)了解本班同學(xué)節(jié)假日的去向，將本班節(jié)假日期間留校學(xué)生名單于9月20日上午10：00之前報(bào)送給輔導(dǎo)員。全體同學(xué)不得提前離校，必須按時(shí)返校。
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)，講究社會(huì)公德，做文明大學(xué)生。
3、服從學(xué)校教學(xué)安排，不提前離校，不逾期返校。
4、請(qǐng)各班級(jí)離校前把各自的衛(wèi)生打掃干凈并關(guān)好各自的門(mén)、窗戶和電，并請(qǐng)各位同學(xué)把書(shū)本等私人財(cái)產(chǎn)帶回宿舍，以免造成不必要的遺失。
5、節(jié)假日保持與同學(xué)、老師、家人、友人的通訊暢通，有意外情況隨時(shí)聯(lián)系。節(jié)假日期間學(xué)校將安排相關(guān)老師值班，節(jié)假日遇緊急情況請(qǐng)及時(shí)+聯(lián)系學(xué)校老師及家人。學(xué)校保衛(wèi)處值班電話： 。
6、中秋節(jié)期間，所有留校同學(xué)必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)日常管理規(guī)定，不聚眾賭博；不酗酒鬧事；不向宿舍樓外扔雜物；不在宿舍使用大功率電器，要遵守作息制度，嚴(yán)禁晚歸或徹夜不歸。遵守宿舍管理制度，親友來(lái)訪要自覺(jué)登記，不擅自留宿他人。外出時(shí)，請(qǐng)檢查房間的水，電，門(mén)窗是否關(guān)好，切斷電源。并作好防火，防盜工作；遵紀(jì)守法，講究社會(huì)公德，不參加非法集會(huì)，遠(yuǎn)離邪教組織，做文明大學(xué)生。
7、學(xué)生節(jié)假日探親訪友或外出旅游盡可能就近，回家或外出活動(dòng)的同學(xué)應(yīng)將自己的活動(dòng)安排告知家人，以免家人擔(dān)心。外出要將安全放在首位，增強(qiáng)安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不搭乘非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛；注意人身及財(cái)物安全，防盜、防騙、防止意外事故發(fā)生；不到江河、湖泊、海濱游玩；女生外出盡量結(jié)伴而行，避免夜間出行和出入行人稀少的路段，出門(mén)盡量走大路，坐公共汽車(chē)。離校后要遵紀(jì)守法、注意安全，嚴(yán)禁從事各種非法或危險(xiǎn)活動(dòng)。
8、假期參加校外勤工助學(xué)的學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)簽訂合法勞動(dòng)合同，防止受騙和引起勞務(wù)糾紛。
祝各位同學(xué)假期愉快！
實(shí)用工作方案模板篇6
一個(gè)忙碌而又充實(shí)的20××年已經(jīng)過(guò)去，迎接我們的是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的20××年，展望在新一年當(dāng)中我會(huì)從以下幾點(diǎn)去努力:
1、出品創(chuàng)新：首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí)，多問(wèn)多學(xué)，及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)和采購(gòu)溝通，對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新原材料的嘗試，加強(qiáng)廚師之間的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己。
2、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美，對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。
3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào)：每天及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待、重視，并以良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量，針對(duì)上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對(duì)每天餐標(biāo)安排、套餐的溝通加強(qiáng)。
4、能源節(jié)約：對(duì)每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用，定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設(shè)備。
5、設(shè)施、設(shè)備的安全使用：加強(qiáng)和工程部溝通，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修，正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備，下班前全面檢查一遍，做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、成本控制：對(duì)原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗(yàn)貨關(guān)，嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店，協(xié)調(diào)各菜系對(duì)原材料相互配合使用
實(shí)用工作方案模板篇7
為了進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)用地行為，提高土地節(jié)約利用率，根據(jù)略政辦字（20xx）73號(hào)文件有關(guān)精神，以及11月2號(hào)縣委關(guān)于開(kāi)展國(guó)土資源大清理大清查工作會(huì)議相關(guān)安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定以下實(shí)施方案。
全面摸清我鎮(zhèn)20xx年1月1日以來(lái)發(fā)生的各類違法、違規(guī)占地情況。全面落實(shí)整頓和規(guī)范我鎮(zhèn)建設(shè)用地秩序任務(wù)，依據(jù)國(guó)家土地管理法律法規(guī)，嚴(yán)格土地管理，有效保護(hù)耕地，全面打擊土地違法違規(guī)行為，依法查處土地違法違規(guī)案件，規(guī)范全區(qū)國(guó)土資源秩序，改善土地管理和土地執(zhí)法環(huán)境，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。
為了確保這次土地違法違規(guī)案件清理清查專項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)土地違法違規(guī)清理清查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)土地違法違規(guī)案件清理清查專項(xiàng)行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及其它日常工作。全鎮(zhèn)八個(gè)村分別成立八個(gè)工作組，具體分工如下：
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)未批先占及亂搭亂建等違法行為進(jìn)行集中清查。
2、對(duì)違反國(guó)家土地政策及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的，未經(jīng)許可擅自在耕地內(nèi)搞建設(shè)的違法行為進(jìn)行集中清理清查。
3、對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)20xx年1月1日以來(lái)各類新增建設(shè)用地進(jìn)行全面清理檢查。
4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有擅自占用基本農(nóng)田建設(shè)的住宅進(jìn)行全面清理清查。
（一）宣傳動(dòng)員（11月4日——11月9日）。各村要迅速召開(kāi)村組干部大會(huì)統(tǒng)一思想、進(jìn)一步明確清理清查工作的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及具體要求，積極推進(jìn)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
（二）清理清查階段（11月10日至11月20日）。各村要嚴(yán)格按照“全面清查、分類登記，依法依規(guī)，嚴(yán)格處理”工作要求，采取有力舉措，迅速開(kāi)展清理清查工作。要建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，將每宗用地的位置、面積、權(quán)屬及合法性記錄在冊(cè)，力爭(zhēng)通過(guò)開(kāi)展清理清查，全面摸清我區(qū)土地利用情況。
（三）查處整改階段（11月21日——11月30日）。各村認(rèn)真配合國(guó)土部門(mén)對(duì)清查出的違規(guī)違法占地問(wèn)題進(jìn)行糾正、整改和規(guī)范，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的要依法立案查處。對(duì)于具有一下情況的要依照法律該拆除的進(jìn)行拆除，該罰款的進(jìn)行罰款，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。一是占用基本農(nóng)田以及未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)重超面積占用耕地建房的；二是陜南移民搬遷、避險(xiǎn)搬遷已搬遷入移民小區(qū)的農(nóng)戶原有宅基地，“一戶多宅”的老舊住房；三是私自占用耕地修建養(yǎng)殖場(chǎng)所的等違法行為。情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。
（四）檢查驗(yàn)收階段（12月1日——12月10日）各村要查漏補(bǔ)缺、完善資料，配合鎮(zhèn)清理清查領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展檢查驗(yàn)收。
（一）高度重視，夯實(shí)責(zé)任。各村要充分認(rèn)識(shí)本次國(guó)土資源大清理大清查工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和憂患意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好本次活動(dòng)。認(rèn)真配合國(guó)土資源管理部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)好我鎮(zhèn)良好的用地秩序。
（二）認(rèn)真組織，扎實(shí)開(kāi)展好本次清理清查工作。各村要按照工作要求和任務(wù)切實(shí)摸清摸清底子，核實(shí)情況，認(rèn)真開(kāi)展好本次活動(dòng)，堅(jiān)決做到不走過(guò)場(chǎng)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理。各村要以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《土地管理法》、《基本農(nóng)田保護(hù)法》以及中省市相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格土地管理措施，進(jìn)一步規(guī)范土地管理秩序，杜絕土地違法問(wèn)題的再次發(fā)生，建立土地管理的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)土地管理的良好秩序，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)用工作方案模板篇1
為了更好貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，強(qiáng)化生命第一的意識(shí)，做到早部署、早防范，切實(shí)做好學(xué)校汛期安全工作，確保師生汛期生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)縣教育要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定學(xué)校汛期安全工作應(yīng)急預(yù)案。
1、思想準(zhǔn)備。以防為主，樹(shù)立防控意識(shí)。一定要把師生生命安全放在首位，克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的觀念，增強(qiáng)做好學(xué)校防汛工作的緊迫感和責(zé)任感，要緊緊盯住今年的汛期，按照防汛預(yù)案，做好汛前、汛中、汛后各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的防汛工作。確實(shí)做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴(yán)加防范，確保學(xué)校各項(xiàng)防汛措施落實(shí)到位。
2、組織準(zhǔn)備。建立汛期安全檢查責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)，做好汛期到來(lái)之前的安全檢查工作。組織力量并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)校舍、圍墻、排水溝以及校園周邊環(huán)境（道路、橋梁）等進(jìn)行全面仔細(xì)檢查，檢查情況要做好詳細(xì)記錄，尤其是存在的隱患，要登記匯總，研究制定整治方案，抓好落實(shí)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，有針對(duì)性地制定汛期應(yīng)急處理預(yù)案，確保預(yù)案的實(shí)用性。具體內(nèi)容包括：（1）成立學(xué)校防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，（2）確定洪水預(yù)警、報(bào)警方式，如廣播、口哨等，并落實(shí)到專人負(fù)責(zé)；（3）發(fā)生緊急情況時(shí)，學(xué)生疏散方式、方向、路線、地點(diǎn)等要具體，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)；（4）要加大宣傳，做到人人知曉。
3、物資準(zhǔn)備。根據(jù)可能發(fā)生的險(xiǎn)情搶險(xiǎn)要求，事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和器材，以備急用。加強(qiáng)對(duì)汛期重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督，在汛期內(nèi)必須要有足夠的排險(xiǎn)搶修力量，有效的'預(yù)防汛期突發(fā)事件。
為確保汛期學(xué)校師生安全，在發(fā)生汛期安全事故時(shí)能采取應(yīng)急措施，特成立期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等組織：
1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：趙立勇（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：徐秀林（工會(huì)主席）
成 員：吳立瑞、寇介林、劉祥樂(lè)、王圣義、封德山、劉祥軍、張海龍、李可江
2、通訊聯(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng)：寇介林 成員：徐茂夏、丁淑奎
任務(wù)：在搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，發(fā)布調(diào)集、救援等行動(dòng)命令，協(xié)調(diào)各工作組的行動(dòng)，做好值班工作
3、疏散引導(dǎo)組
組長(zhǎng)：吳立瑞 成員：劉祥軍、張海龍、李可江、王漢軍
4、醫(yī)療救護(hù)組
組長(zhǎng)：王圣義 成員：李可翠 高月珍
任務(wù)：負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)、村醫(yī)院聯(lián)系，協(xié)調(diào)、配合，共同組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，搶救受傷人員。
5、警戒保衛(wèi)組
組長(zhǎng)：封德山 成員：王金剛、劉善星、韓邦亮、王治明
任務(wù)：聯(lián)系鎮(zhèn)派出所派并協(xié)助其在災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)外圍看護(hù)、警戒、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)防不法分子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搞破壞等。
6、搶險(xiǎn)救援組
組長(zhǎng)： 韓磊 成員：總務(wù)處、特室人員
任務(wù)：出現(xiàn)險(xiǎn)情后，在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮險(xiǎn)情排除和險(xiǎn)情控制工作。
7、后勤保障組
組長(zhǎng)：劉祥樂(lè) 成員：總務(wù)處人員
保障現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)和提供必要的工具，調(diào)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)輛，運(yùn)送搶險(xiǎn)人員和物資。
遇大風(fēng)雷雨、汛期間采取以下辦法處理。
1、各班班主任必須掌握本班近河近水的學(xué)生詳細(xì)情況，必須對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行防汛、防雷等知識(shí)的教育，讓全班學(xué)生學(xué)會(huì)自護(hù)自救，各班班主任對(duì)本班學(xué)生的教育必須做好記錄。
2、遇大風(fēng)雷雨時(shí)：
若雷雨影響較大，學(xué)生大部分未能按時(shí)到校，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向黨委政府、縣教育局請(qǐng)示是否停課。
3、汛期間：
（1）、學(xué)校安排的值班人員必須注意收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)等信息，如遇第二天有雷雨或出現(xiàn)大到暴雨天氣時(shí)，收集信息的老師應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組立即通知各班主任，做好通知本班學(xué)生做好汛期的安全防范準(zhǔn)備。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?，汛期情況，對(duì)往返途經(jīng)危險(xiǎn)地帶的學(xué)生做好具體了解，決定是否留?；蛲Ｕn。若需停課，先向黨委政府或教育局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后才能執(zhí)行。
（3）、學(xué)生途經(jīng)河流，需要過(guò)河或過(guò)橋的，汛期間發(fā)大水一律由家長(zhǎng)或班主任接送。
（4）、在上課時(shí)遇雷雨或出現(xiàn)大到暴雨天氣時(shí)，學(xué)校各班必須留學(xué)生待雨過(guò)后，對(duì)學(xué)生途經(jīng)路段進(jìn)行排查無(wú)隱患的才能讓學(xué)生回家；對(duì)路途中有危險(xiǎn)的必須有老師護(hù)送或由家長(zhǎng)接走。
（5）、各班要堅(jiān)決制止本班學(xué)生下河洗澡、戲水。特別是汛期間，要注意學(xué)生的安全，堅(jiān)決杜絕安全事故。
1、汛期安全事故發(fā)生后，學(xué)校汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將搶險(xiǎn)求援情況及時(shí)上報(bào)教育局、鎮(zhèn)政府、防汛抗旱指揮部。
2、請(qǐng)衛(wèi)生院同志第一時(shí)間派出急救隊(duì)伍，搶救傷員，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作。
3、事故發(fā)生后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)立即組織有效的搶險(xiǎn)救援工作，把損失降到最低點(diǎn)。同時(shí)要認(rèn)真做好全體師生的思想穩(wěn)定工作，穩(wěn)定情緒，引導(dǎo)師生積極投入到搶險(xiǎn)救援工作中，開(kāi)展自救工作。
1、值班電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組及各工作小組成員保證通訊暢通。
2、不許大雨天氣在b級(jí)以上危房教室（宿舍）里上課（住宿），各班不能在汛期組織學(xué)生進(jìn)行校外活動(dòng)。
3、各班要加強(qiáng)師生員工的汛情安全常識(shí)教育，懂得水災(zāi)逃生和自救的措施和技能，要按汛期安全工作應(yīng)急預(yù)案的要求組織師生進(jìn)行演練。
4、要加強(qiáng)對(duì)以下情況進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施，予以排除：教室及其他房舍安全情況；學(xué)生食堂衛(wèi)生、衛(wèi)生消毒設(shè)備配備情況；學(xué)校樓梯、走廊、護(hù)欄、圍墻、門(mén)窗、廁所、體育設(shè)施安全情況；人員聚集場(chǎng)所的疏散通道、安全出口暢通情況；電器、設(shè)備、線路檢修管理情況；校內(nèi)水溝及校園周邊水溝、涵管暢通情況；學(xué)生往返地段安全情況等。
汛期學(xué)校搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)災(zāi)后的善后處置工作，及時(shí)調(diào)查災(zāi)情損失情況，并形成書(shū)面材料上報(bào)、做好災(zāi)后處理，恢復(fù)正常教學(xué)秩序及重建相關(guān)事宜等工作。
實(shí)用工作方案模板篇2
自20xx年3月8日全區(qū)創(chuàng)建文明城市動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，各街道（鎮(zhèn)）、區(qū)直各部門(mén)全面發(fā)動(dòng)，周密部署，狠抓落實(shí)，創(chuàng)建工作取得了階段性成果。在省會(huì)文明辦三月份公共文明指數(shù)檢查考評(píng)中，我區(qū)在社區(qū)環(huán)境和集貿(mào)市場(chǎng)考評(píng)中，名列市內(nèi)五區(qū)第一名。市調(diào)查隊(duì)對(duì)我區(qū)的測(cè)評(píng)已于4月5日基本結(jié)束。從現(xiàn)在起，創(chuàng)建工作進(jìn)入第二階段，即迎接5月10日省級(jí)文明城市檢查測(cè)評(píng)階段，為做好對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，全面通過(guò)檢查，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，根據(jù)區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)和區(qū)文明委擴(kuò)大會(huì)議精神，特制定本方案。
堅(jiān)持“區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)文明委組織實(shí)施，各街道（鎮(zhèn)）各部門(mén)齊抓共管，社會(huì)力量廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制。把創(chuàng)建文明城市作為當(dāng)前全區(qū)的頭等大事和政治任務(wù)來(lái)抓。按照市創(chuàng)建辦的要求，區(qū)創(chuàng)建指揮部要一周一調(diào)度，進(jìn)入迎查后期要一天一調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，梳理問(wèn)題，解決問(wèn)題。區(qū)四大班子成員要按照裕辦字[20xx]5號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建文明城市迎查實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包社區(qū)、街路責(zé)任制的通知》，深入一線，靠前指揮。各街道（鎮(zhèn)）要堅(jiān)持一線辦公，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，解決突出矛盾和突出問(wèn)題。要廣泛動(dòng)員轄區(qū)單位，調(diào)動(dòng)方方面面的力量，廣泛參與創(chuàng)建工作。
按照省會(huì)文明辦《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)建文明城市社會(huì)宣傳工作的意見(jiàn)》，廣泛印發(fā)《省會(huì)文明辦致全市市民的公開(kāi)信》，向社區(qū)居民家庭、沿街商戶發(fā)放創(chuàng)建明白紙。在城市主干道、社區(qū)、公園、廣場(chǎng)等懸掛或張貼創(chuàng)建文明城市的標(biāo)語(yǔ)、條幅和宣傳品。各社區(qū)要利用社區(qū)報(bào)、電子顯示屏、黑板報(bào)、宣傳欄、櫥窗等宣傳平臺(tái)，深入宣傳創(chuàng)建知識(shí)，提高群眾的知曉率。區(qū)文明辦要組織對(duì)街道干部、居委會(huì)干部、樓組長(zhǎng)、普通居民的問(wèn)卷調(diào)查培訓(xùn)，提高問(wèn)卷調(diào)查質(zhì)量。
一是“機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)”，按照“同創(chuàng)共建”的分工，所有區(qū)直機(jī)關(guān)干部到“結(jié)對(duì)子”社區(qū)，開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)。此項(xiàng)工作由組織部負(fù)責(zé)。
二是在中小學(xué)生中開(kāi)展“小手拉大手，文明一起走”活動(dòng)。全區(qū)中小學(xué)校要通過(guò)班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)、團(tuán)日活動(dòng)等，宣傳創(chuàng)建文明城市的意義，普及文明常識(shí)。利用雙休日，按照“相鄰、就近”的原則，組織中小學(xué)生到“結(jié)對(duì)子”老舊社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。此項(xiàng)工作由教育局負(fù)責(zé)。
三是組織駐區(qū)大學(xué)生志愿者到老舊社區(qū)開(kāi)展“愛(ài)我第二故鄉(xiāng)”義務(wù)勞動(dòng)和主題宣傳活動(dòng)，此項(xiàng)工作由團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)。
四是開(kāi)展社區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)“文明風(fēng)采”展演拉練活動(dòng)，活躍群眾精神文化生活，宣傳文明禮儀知識(shí)，激發(fā)群眾參與創(chuàng)建的熱情。此項(xiàng)工作由區(qū)文體局負(fù)責(zé)。
區(qū)指揮部督導(dǎo)組要不定時(shí)、不定點(diǎn)、不間斷開(kāi)展督導(dǎo)檢查。
社區(qū)環(huán)境督導(dǎo)的重點(diǎn)是：（1）社區(qū)內(nèi)是否存在私搭亂建現(xiàn)象；（2）是否有占用公共空間擺放雜物、種菜、飼養(yǎng)家禽現(xiàn)象；（3）是否有小廣告和商業(yè)廣告亂貼亂畫(huà)亂掛現(xiàn)象；（4）是否有損壞花草樹(shù)木現(xiàn)象；（5）是否有占用綠化帶或綠地現(xiàn)象；（5）是否有車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象；（6）是否有垃圾箱破損、垃圾外溢、積存垃圾現(xiàn)象；（7）是否有無(wú)障礙設(shè)施和消防通道被侵占現(xiàn)象；（8）是否有宣傳欄破損或被占用，宣傳內(nèi)容與精神文明建設(shè)無(wú)關(guān)的現(xiàn)象；（9）是否有文化活動(dòng)場(chǎng)所被侵占或挪作他用現(xiàn)象；（10）是否有公用器材、健身器材、井蓋缺失現(xiàn)象；（11）是否有路燈缺失或破損，樓道無(wú)照明燈問(wèn)題，等等。
實(shí)用工作方案模板篇3
20××年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20××年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門(mén)的特點(diǎn)和職責(zé)，制定了20××年的工作計(jì)劃。
綜合部在20××年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作，做好公司的后勤保障工作。
整合部門(mén)內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門(mén)內(nèi)部資源，重新確定部門(mén)人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門(mén)工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門(mén)，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門(mén)的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況，××年綜合部將做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門(mén)工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門(mén)工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
2、做好辦公物品的采購(gòu)和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
4、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊；
（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20××年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度?！痢聊甏汗?jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善；
2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔；
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作；
4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及軟件的應(yīng)用。
（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門(mén)職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況，制定合理的部門(mén)崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的Logo、部門(mén)指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門(mén)工作相對(duì)獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí)，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對(duì)公司及各部門(mén)上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
（五）對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。
（六）做好部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：＊＊
（七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：
協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人： ＊＊
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高，綜合部05年對(duì)人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。××年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑒于此，綜合部××年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展：
（一）制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理；
員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是20××年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。
確定各崗位級(jí)別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：
（三）加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)；目標(biāo)責(zé)任人：
2、配合各部門(mén)做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：
（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：
（五）員工福利與激勵(lì)政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用；目標(biāo)責(zé)任人：
2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助、
3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利；
4、設(shè)立部門(mén)及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
（六）建立績(jī)效考評(píng)制度。
確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
預(yù)算管理： 項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門(mén)預(yù)算費(fèi)用控制。
財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
實(shí)用工作方案模板篇4
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)電能的需求量也越來(lái)越大，為了滿足社會(huì)的需求實(shí)現(xiàn)供電公司人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)（簡(jiǎn)稱“三集五大”）體系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。而改革順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)“三集五大”目標(biāo)的基礎(chǔ)和動(dòng)力是基層班組管理。因此當(dāng)前工作中的首要任務(wù)是要對(duì)基層班組工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況進(jìn)行解決和處理。
隨著“三集五大”改革在山西的不斷推進(jìn)和深入，為迎接新形式下的挑戰(zhàn)，順利完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)變電運(yùn)維班組的管理必須做出相應(yīng)的變化和調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展的需求。其中對(duì)運(yùn)維變電站的管理，最好采用三班倒的輪流值班模式，每班最好能配備兩名值班員、一名正值班員和一名副值班員，并且要指定一名值班員作為值班負(fù)責(zé)人。對(duì)站內(nèi)的運(yùn)維管理和各項(xiàng)生產(chǎn)工作當(dāng)值人員要緊密配合、共同協(xié)作。其主要任務(wù)包括以下七點(diǎn)：（1）值班人員對(duì)當(dāng)值的各項(xiàng)安全工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且要定期檢修和維護(hù)變電站內(nèi)的設(shè)備以及站內(nèi)資料的收集，在必要時(shí)還要參與一些站內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作和檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作；（2）對(duì)總調(diào)度臺(tái)的調(diào)度指令要及時(shí)正確地接受和執(zhí)行，比如說(shuō)一些日常的倒閘操作和突發(fā)事故的處理工作；（3）對(duì)日常的工作票和操作票要及時(shí)地負(fù)責(zé)審查，并對(duì)其相關(guān)手續(xù)要及時(shí)地辦理。要提出如何預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的措施，并且對(duì)操作時(shí)的安全注意事項(xiàng)、具體的操作方法和要求要進(jìn)行及時(shí)的歸類和總結(jié)；（4）對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)工作要做好，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行缺陷或設(shè)備故障要及時(shí)匯報(bào)和做好相關(guān)記錄工作；（5）交班時(shí)，接班人要負(fù)責(zé)審查交班人的工作情況，確認(rèn)合格后再接班，要做到交得清、接得明；（6）要積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和培訓(xùn)工作；（7）要積極協(xié)助完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)工作。
隨著電力體制改革在山西如火如荼的推進(jìn)，對(duì)不同電壓等級(jí)的運(yùn)維班組人員，要進(jìn)行更深層次的融合，人們對(duì)運(yùn)維一體化發(fā)展模式也在進(jìn)行著不斷的實(shí)踐和探索。
2.1 不同電壓等級(jí)班組人員工作的融合
目前在一些運(yùn)維班組，正在探索一種把原500kV和220kV運(yùn)行人員工作相互融合的工作模式，重新排班。
對(duì)于班組駐地的變電站，采用三班輪換式的值班方式，對(duì)各級(jí)的調(diào)度指令和省調(diào)監(jiān)控發(fā)來(lái)的電話通知，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地接受和執(zhí)行。把其他班組成員分成多個(gè)運(yùn)維小組，并且要進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，這樣的優(yōu)先級(jí)是周期輪換性的，在進(jìn)行常規(guī)性的工作時(shí)，每個(gè)工作日要按照運(yùn)維班組排好的優(yōu)先級(jí)順序依次對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的變電站進(jìn)行日常維護(hù)。這些維護(hù)工作包括對(duì)設(shè)備的操作、檢修、消缺和對(duì)設(shè)備故障和異常事故的及時(shí)處理等。另外，當(dāng)日仍在駐地留守的運(yùn)維班組要作為機(jī)動(dòng)待命班組，一方面隨時(shí)做好出發(fā)的準(zhǔn)備；另一方面在這期間這部分人員要密切配合班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師，對(duì)本班組所轄變電站的各項(xiàng)工作都要做好，比如說(shuō)，變電站的一些臺(tái)賬分類整理工作和對(duì)變電站的基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料的分類整理管理工作。
經(jīng)過(guò)對(duì)這種運(yùn)維模式長(zhǎng)期的實(shí)踐檢驗(yàn)，運(yùn)維效果得到了很好的提升，班組成員都普遍反映這種模式效果良好，班組管理人員也反映這種排班方式好，總之，這種不同電壓等級(jí)班組人員工作融合的工作方式，不但能團(tuán)結(jié)集中班組人力，對(duì)在運(yùn)維過(guò)程中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題加以解決，而且便于班組管理人員更機(jī)動(dòng)靈活地進(jìn)行排班。
2.2 運(yùn)維一體化
要想成功順利地實(shí)施運(yùn)維一體化管理模式，首先要編制“運(yùn)維一體化”實(shí)施細(xì)則，要制定出科學(xué)、合理的人員技能培訓(xùn)方案，最好對(duì)維護(hù)性檢修工作的具體內(nèi)容事先整理好，并且要建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰政策，以激勵(lì)和保障運(yùn)維一體化工作的順利開(kāi)展。
運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)要由變電運(yùn)維人員和檢修試驗(yàn)人員協(xié)同工作、互相學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)際考核，在檢修工作的現(xiàn)場(chǎng)檢修人員要經(jīng)常對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行一些不停電檢修工作的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以便通過(guò)學(xué)習(xí)，他們都能掌握一些安全風(fēng)險(xiǎn)較小的維護(hù)性檢修工作，比如電壓互感熔絲的更換、對(duì)變電一次設(shè)備的接地導(dǎo)通測(cè)量等。
要想保證大檢修模式的成功運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要做好運(yùn)維一體化工作，變電運(yùn)維一體化是“三集五大”改革中大檢修模式實(shí)現(xiàn)的必然要求和實(shí)現(xiàn)手段。
3.1 要建立科學(xué)的員工培養(yǎng)體系，重視員工的培養(yǎng)
要想實(shí)現(xiàn)大檢修模式下的運(yùn)維一體化，就要求一線操作人員不但要懂得輸變電設(shè)備的維護(hù)檢修，而且還要能夠根據(jù)總調(diào)度臺(tái)的調(diào)度命令能進(jìn)行相關(guān)的倒閘工作，以防突發(fā)事故的發(fā)生，這就要求員工要全面發(fā)展。在電網(wǎng)智能化程度越來(lái)越高的今天，傳統(tǒng)的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的專業(yè)培養(yǎng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的需求?？茖W(xué)的員工培養(yǎng)體系要盡快地在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理單位建立，要多培養(yǎng)一些運(yùn)維一體化人才，以便為大檢修模式的成功實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.2 標(biāo)準(zhǔn)制度及作業(yè)流程的改革
在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行檢修模式下，由于要對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)變更，運(yùn)行人員和檢修人員可以形成相互監(jiān)督的工作關(guān)系，這樣對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全性可以起到很好的促進(jìn)作用。實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化后，運(yùn)行人員與檢修人員的角色將融為一體，安全生產(chǎn)的可控性和能控性將大大降低，因此下一階段相關(guān)部門(mén)應(yīng)把規(guī)章制度研究和完善的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)的可控和能控上來(lái)。
3.3 增加工業(yè)級(jí)高清射像頭的覆蓋密度
現(xiàn)在很多現(xiàn)代化的電力公司，都有無(wú)人值守變電站，在這種無(wú)人值守模式下，一旦站內(nèi)出現(xiàn)異常情況如火災(zāi)、事故等，運(yùn)維人員處理事故的時(shí)效性肯定不如有人值守的模式，為了保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，建議可以把工業(yè)級(jí)高清射像頭的覆蓋密度增大，這樣可以增加遠(yuǎn)程預(yù)判的可靠度，以便使搶修人員更加具有針對(duì)性地做好事先準(zhǔn)備工作，把現(xiàn)場(chǎng)事故的處理時(shí)間爭(zhēng)取能夠縮到最短。
3.4 加強(qiáng)運(yùn)維員工的思想建設(shè)
生產(chǎn)一線的員工，特別是運(yùn)行專業(yè)和檢修專業(yè)的員工，是國(guó)家電網(wǎng)“三集五大”進(jìn)程的主要實(shí)踐者和改革結(jié)果的主要承擔(dān)者，他們中有很多人對(duì)未來(lái)都心存疑慮，因此為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，除了要對(duì)相關(guān)規(guī)章制度不斷改進(jìn)和完善外，還要加強(qiáng)對(duì)基層一線員工的情緒調(diào)研工作，并且要多搞一些正面的積極輿論宣傳教育工作，確保人心凝聚，以便為“三集五大”改革工作的順利推進(jìn)提供保障。
大檢修運(yùn)營(yíng)模式可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的人、財(cái)、物的集中管理與控制，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理模式由分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。因此，推進(jìn)大檢修體系建設(shè)，實(shí)施運(yùn)維、檢修一體化建設(shè)是電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必由之路。各地網(wǎng)省公司根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，結(jié)合各自實(shí)際情況，一定能夠完成國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系改革目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的深層變革。
[1] 江蘇省電力公司檢修分公司．變電運(yùn)維班標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)[S]．20xx。
[2] 許艷陽(yáng)．變電運(yùn)維一體化方案探討[J]．中國(guó)電力教育，20xx，（33）。
實(shí)用工作方案模板篇5
各團(tuán)支部、各班級(jí)：
20xx年"中秋節(jié)"長(zhǎng)假將至，為了進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)建平安文明校園活動(dòng)，確保全院師生度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、安全、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就放假期間的有關(guān)要求通知如下：
9月22日（周六）下午~9月24日（周一），共3天。9月24日晚18：00前請(qǐng)務(wù)必回校，19：00全體同學(xué)在各班級(jí)教室參加晚自習(xí)。請(qǐng)各班級(jí)班長(zhǎng)于9月20日10:00前把本班級(jí)同學(xué)留校名單以電子檔形式發(fā)送輔導(dǎo)員郵箱，郵件名稱：班級(jí)+文件名?！緜渥ⅲ好總€(gè)班級(jí)確定一個(gè)留校負(fù)責(zé)人，并附上聯(lián)系電話】
1、各班班長(zhǎng)必須詳細(xì)了解本班同學(xué)節(jié)假日的去向，將本班節(jié)假日期間留校學(xué)生名單于9月20日上午10：00之前報(bào)送給輔導(dǎo)員。全體同學(xué)不得提前離校，必須按時(shí)返校。
2、遵守國(guó)家法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)，講究社會(huì)公德，做文明大學(xué)生。
3、服從學(xué)校教學(xué)安排，不提前離校，不逾期返校。
4、請(qǐng)各班級(jí)離校前把各自的衛(wèi)生打掃干凈并關(guān)好各自的門(mén)、窗戶和電，并請(qǐng)各位同學(xué)把書(shū)本等私人財(cái)產(chǎn)帶回宿舍，以免造成不必要的遺失。
5、節(jié)假日保持與同學(xué)、老師、家人、友人的通訊暢通，有意外情況隨時(shí)聯(lián)系。節(jié)假日期間學(xué)校將安排相關(guān)老師值班，節(jié)假日遇緊急情況請(qǐng)及時(shí)+聯(lián)系學(xué)校老師及家人。學(xué)校保衛(wèi)處值班電話： 。
6、中秋節(jié)期間，所有留校同學(xué)必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)日常管理規(guī)定，不聚眾賭博；不酗酒鬧事；不向宿舍樓外扔雜物；不在宿舍使用大功率電器，要遵守作息制度，嚴(yán)禁晚歸或徹夜不歸。遵守宿舍管理制度，親友來(lái)訪要自覺(jué)登記，不擅自留宿他人。外出時(shí)，請(qǐng)檢查房間的水，電，門(mén)窗是否關(guān)好，切斷電源。并作好防火，防盜工作；遵紀(jì)守法，講究社會(huì)公德，不參加非法集會(huì)，遠(yuǎn)離邪教組織，做文明大學(xué)生。
7、學(xué)生節(jié)假日探親訪友或外出旅游盡可能就近，回家或外出活動(dòng)的同學(xué)應(yīng)將自己的活動(dòng)安排告知家人，以免家人擔(dān)心。外出要將安全放在首位，增強(qiáng)安全防范和自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不搭乘非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛；注意人身及財(cái)物安全，防盜、防騙、防止意外事故發(fā)生；不到江河、湖泊、海濱游玩；女生外出盡量結(jié)伴而行，避免夜間出行和出入行人稀少的路段，出門(mén)盡量走大路，坐公共汽車(chē)。離校后要遵紀(jì)守法、注意安全，嚴(yán)禁從事各種非法或危險(xiǎn)活動(dòng)。
8、假期參加校外勤工助學(xué)的學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)簽訂合法勞動(dòng)合同，防止受騙和引起勞務(wù)糾紛。
祝各位同學(xué)假期愉快！
實(shí)用工作方案模板篇6
一個(gè)忙碌而又充實(shí)的20××年已經(jīng)過(guò)去，迎接我們的是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的20××年，展望在新一年當(dāng)中我會(huì)從以下幾點(diǎn)去努力:
1、出品創(chuàng)新：首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí)，多問(wèn)多學(xué)，及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)和采購(gòu)溝通，對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新原材料的嘗試，加強(qiáng)廚師之間的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己。
2、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美，對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。
3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào)：每天及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待、重視，并以良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量，針對(duì)上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對(duì)每天餐標(biāo)安排、套餐的溝通加強(qiáng)。
4、能源節(jié)約：對(duì)每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用，定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設(shè)備。
5、設(shè)施、設(shè)備的安全使用：加強(qiáng)和工程部溝通，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修，正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備，下班前全面檢查一遍，做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、成本控制：對(duì)原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗(yàn)貨關(guān)，嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店，協(xié)調(diào)各菜系對(duì)原材料相互配合使用
實(shí)用工作方案模板篇7
為了進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)用地行為，提高土地節(jié)約利用率，根據(jù)略政辦字（20xx）73號(hào)文件有關(guān)精神，以及11月2號(hào)縣委關(guān)于開(kāi)展國(guó)土資源大清理大清查工作會(huì)議相關(guān)安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定以下實(shí)施方案。
全面摸清我鎮(zhèn)20xx年1月1日以來(lái)發(fā)生的各類違法、違規(guī)占地情況。全面落實(shí)整頓和規(guī)范我鎮(zhèn)建設(shè)用地秩序任務(wù)，依據(jù)國(guó)家土地管理法律法規(guī)，嚴(yán)格土地管理，有效保護(hù)耕地，全面打擊土地違法違規(guī)行為，依法查處土地違法違規(guī)案件，規(guī)范全區(qū)國(guó)土資源秩序，改善土地管理和土地執(zhí)法環(huán)境，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。
為了確保這次土地違法違規(guī)案件清理清查專項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)土地違法違規(guī)清理清查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)土地違法違規(guī)案件清理清查專項(xiàng)行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及其它日常工作。全鎮(zhèn)八個(gè)村分別成立八個(gè)工作組，具體分工如下：
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)未批先占及亂搭亂建等違法行為進(jìn)行集中清查。
2、對(duì)違反國(guó)家土地政策及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的，未經(jīng)許可擅自在耕地內(nèi)搞建設(shè)的違法行為進(jìn)行集中清理清查。
3、對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)20xx年1月1日以來(lái)各類新增建設(shè)用地進(jìn)行全面清理檢查。
4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有擅自占用基本農(nóng)田建設(shè)的住宅進(jìn)行全面清理清查。
（一）宣傳動(dòng)員（11月4日——11月9日）。各村要迅速召開(kāi)村組干部大會(huì)統(tǒng)一思想、進(jìn)一步明確清理清查工作的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及具體要求，積極推進(jìn)此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
（二）清理清查階段（11月10日至11月20日）。各村要嚴(yán)格按照“全面清查、分類登記，依法依規(guī)，嚴(yán)格處理”工作要求，采取有力舉措，迅速開(kāi)展清理清查工作。要建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，將每宗用地的位置、面積、權(quán)屬及合法性記錄在冊(cè)，力爭(zhēng)通過(guò)開(kāi)展清理清查，全面摸清我區(qū)土地利用情況。
（三）查處整改階段（11月21日——11月30日）。各村認(rèn)真配合國(guó)土部門(mén)對(duì)清查出的違規(guī)違法占地問(wèn)題進(jìn)行糾正、整改和規(guī)范，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的要依法立案查處。對(duì)于具有一下情況的要依照法律該拆除的進(jìn)行拆除，該罰款的進(jìn)行罰款，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。一是占用基本農(nóng)田以及未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)重超面積占用耕地建房的；二是陜南移民搬遷、避險(xiǎn)搬遷已搬遷入移民小區(qū)的農(nóng)戶原有宅基地，“一戶多宅”的老舊住房；三是私自占用耕地修建養(yǎng)殖場(chǎng)所的等違法行為。情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。
（四）檢查驗(yàn)收階段（12月1日——12月10日）各村要查漏補(bǔ)缺、完善資料，配合鎮(zhèn)清理清查領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展檢查驗(yàn)收。
（一）高度重視，夯實(shí)責(zé)任。各村要充分認(rèn)識(shí)本次國(guó)土資源大清理大清查工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和憂患意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好本次活動(dòng)。認(rèn)真配合國(guó)土資源管理部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)好我鎮(zhèn)良好的用地秩序。
（二）認(rèn)真組織，扎實(shí)開(kāi)展好本次清理清查工作。各村要按照工作要求和任務(wù)切實(shí)摸清摸清底子，核實(shí)情況，認(rèn)真開(kāi)展好本次活動(dòng)，堅(jiān)決做到不走過(guò)場(chǎng)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理。各村要以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《土地管理法》、《基本農(nóng)田保護(hù)法》以及中省市相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格土地管理措施，進(jìn)一步規(guī)范土地管理秩序，杜絕土地違法問(wèn)題的再次發(fā)生，建立土地管理的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)土地管理的良好秩序，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展。