創(chuàng)新管理
    一、創(chuàng)新的一般理論
    (一)創(chuàng)新的概念和特征
    創(chuàng)新：指人們在改造自然和改造社會過程中方法、手段和結(jié)果的質(zhì)的飛躍。
    這種質(zhì)的飛躍表現(xiàn)為：
    (1)發(fā)明
    (2)發(fā)現(xiàn)
    (3)革新
    (4)開發(fā)。
    創(chuàng)新活動具有以下特征：
    (1)高風險性。
    (2)高效益性。
    (3)相對性。
    (4)繼承性。
    (5)創(chuàng)造性。
    (二)創(chuàng)新動力與創(chuàng)新激勵
    1.創(chuàng)新動力
    企業(yè)創(chuàng)新的動力機制包括：
    (1)創(chuàng)新的科技推動
    (2)創(chuàng)新的市場需求拉動
    (3)創(chuàng)新的制度推動
    2.創(chuàng)新激勵
    創(chuàng)新激勵的方式有：
    (1)產(chǎn)權(quán)激勵
    (2)市場激勵
    (3)企業(yè)激勵
    (4)政府激勵：是不可替代的，無論是產(chǎn)權(quán)激勵、市場激勵，還是企業(yè)激勵，都需要政府運用種種手段去鼓勵、調(diào)整和保障實施創(chuàng)新活動。
    二、創(chuàng)新過程與創(chuàng)新活動管理
    創(chuàng)新過程： 指從創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生到創(chuàng)新實現(xiàn)，直至創(chuàng)新投放市場后改進創(chuàng)新的一系列活動及其邏輯關系。
    (一)創(chuàng)新過程及創(chuàng)新模式
    1.創(chuàng)新過程
    創(chuàng)新過程涉及的活動主要有：研究開發(fā)、技術(shù)管理、組織、工程、制造、營銷、用戶參與及管理和商業(yè)活動等。
    2. 創(chuàng)新模式
    企業(yè)創(chuàng)新模式主要有：內(nèi)生型創(chuàng)新模式、外生型創(chuàng)新模式和混合型創(chuàng)新模式三種。企業(yè)對創(chuàng)新模式的選擇，主要取決于企業(yè)自身的科技資源及技術(shù)控制能力。
    (二)企業(yè)創(chuàng)新活動管理
    從企業(yè)創(chuàng)新過程看，它是創(chuàng)新源、研究開發(fā)、營銷和制造 等共同參與的過程。
    企業(yè)創(chuàng)新活動管理的重點是創(chuàng)新源管理和研究開發(fā)管理。
    三、企業(yè)創(chuàng)新機制
    (一)企業(yè)創(chuàng)新機制
    企業(yè)創(chuàng)新機制：企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機能和相應的運轉(zhuǎn)方式。
    (二)企業(yè)創(chuàng)新機制體系
    企業(yè)創(chuàng)新機制體系主要由動力機制、運行機制、發(fā)展機制構(gòu)成。