四、預(yù)警分析與預(yù)控對策的關(guān)系
    預(yù)警分析的活動內(nèi)容主要是對系統(tǒng)隱患的辨識，預(yù)控對策的活動內(nèi)容是對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行糾錯、治錯的管理活動，兩者相輔相成。
    （一）預(yù)警分析與預(yù)控對策的基本關(guān)系
    預(yù)警分析過程的四個環(huán)節(jié)和預(yù)控對策活動的三個環(huán)節(jié)，是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是事故預(yù)警管理系統(tǒng)完成其職能的基礎(chǔ)，預(yù)控對策是其職能活動的目標(biāo)，兩者缺少任何一個方面，事故預(yù)警管理系統(tǒng)的職能便不能成立。兩種活動中的有關(guān)環(huán)節(jié)是任何時期內(nèi)進(jìn)行預(yù)警不可缺少的，缺少一個，其過程就是不完整的，其職能實(shí)現(xiàn)就是殘缺的。
    預(yù)警分析的對象，是正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程，而預(yù)控對策活動的對象，則是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象，兩個活動對象是有差異的。如果生產(chǎn)已處于事故狀態(tài)時，那么警分析的對象和預(yù)控活動的對象都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。不論生產(chǎn)活動是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象，或者說，預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。
    （二）預(yù)警分析與預(yù)控對策的溝通
    在預(yù)警分析活動中，監(jiān)測活動環(huán)節(jié)所建立的監(jiān)測信息系統(tǒng)（預(yù)警信息系統(tǒng)），既是預(yù)警各環(huán)節(jié)所共享的，也是整個預(yù)警系統(tǒng)所共享的。在預(yù)控對策中，組織準(zhǔn)備環(huán)節(jié)所確立的運(yùn)行方式與對策庫，既是預(yù)控活動各環(huán)節(jié)所共享的，也是整個預(yù)警系統(tǒng)所共享的。而且．預(yù)控中的對策庫要納入預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)測信息庫，它為監(jiān)測過程中對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分類、處理、儲存提供判識的背景。兩個活動之間的信息溝通主要是監(jiān)測信息系統(tǒng)的運(yùn)行，而這個信息系統(tǒng)，又是企業(yè)生產(chǎn)活動整體的管理信息系統(tǒng)的一個有機(jī)部分，它使預(yù)警系統(tǒng)的活動同企業(yè)生產(chǎn)活動整體的安全管理融為一體。
    預(yù)控對策活動中的組織準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，是聯(lián)結(jié)兩個系統(tǒng)活動的組織手段。兩大系統(tǒng)內(nèi)各自活動的程序、方式與手段，以及兩個系統(tǒng)聯(lián)結(jié)的方式與手段，都由“組織準(zhǔn)備”環(huán)節(jié)所設(shè)定的組織運(yùn)行方式確定。而且，事故預(yù)警管理系統(tǒng)同企業(yè)內(nèi)部其他職能系統(tǒng)的關(guān)系也中“組織運(yùn)行，方式所規(guī)定。組織運(yùn)行方式，實(shí)際上規(guī)定了兩大活動環(huán)節(jié)的任務(wù)、目標(biāo)與主要內(nèi)容?？傊鹿暑A(yù)警系統(tǒng)的活動是被程序、制度、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的統(tǒng)一化的管理過程。