第四節(jié) 企業(yè)組織變革
    一、 企業(yè)組織生命周期
    1.企業(yè)組織生命周期的含義
    2.企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征
    (1)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段(2)企業(yè)的集體化階段(3)企業(yè)的規(guī)范化階段(4)企業(yè)的精細(xì)階段
    二、 企業(yè)組織變革的基本動因
    1.企業(yè)組織變革的基本原因
    企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。集中反映在三個方面：
    (1)環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾
    (2)組織目標(biāo)與個人之間的矛盾
    (3)科學(xué)、理性與人性之間的矛盾
    2.企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素
    (1)技術(shù)(2)政治、法律(3)經(jīng)濟(jì)(4)社會
    3.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素
    (1)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正(2)組織職能的轉(zhuǎn)變(3)企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化
    三、企業(yè)組織變革的先兆
    1.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
    2.企業(yè)溝通渠道不暢
    3.企業(yè)的組織職能難以正常發(fā)揮
    4.企業(yè)缺乏創(chuàng)新
    四、企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型
    1.技術(shù)變革2.產(chǎn)品與服務(wù)變革3.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革4.文化變革
    五、影響企業(yè)成功變革的因素---五大因素
    1.企業(yè)戰(zhàn)略　 2.企業(yè)成長 3.社會發(fā)展 4.技術(shù)創(chuàng)新 5.組織文化