二、管理幅度與管理層次
    1.管理幅度的基本含義
    管理幅度是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數量。
    2.管理層次的基本含義
    對分級管理的組織而言，管理層次是指組織中從主管到具體工作人員之間的不同管理層級。
    例題2：管理層次的多少，應根據( )來確定
    A 任務量 B 規(guī)模 C 管理層的決策 D 經營目標
    答案：AB
    3.管理幅度與管理層次的關系
    對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設置的管理層次越多，兩者成反比例關系。
    管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態(tài)：
    扁平結構形態(tài)---規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少
    錐形結構形態(tài)---管理幅度小，管理層次較多的呈現高精尖特征金字塔形態(tài)。
    例題3：錐形結構形態(tài)的特征是( )
    A 管理層次少 B 管理幅度小 C管理幅度較大 D 管理層次較多 E 金字塔形態(tài)
    答案：BDE