三、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序
    施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：
    1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；
    2．計(jì)算主要工種工程的工程量；
    3．確定施工的總體部署；
    4．?dāng)M訂施工方案；
    5．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；
    6．編制資源需求量計(jì)劃；
    7．編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃；
    8．施工總平面圖設(shè)計(jì)；
    9．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：
    （1）擬訂施工方案后才可編制施工，洼進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；
    （2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。
    但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工的總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。
    單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序與施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序非常類似，此不贅述。