近年來(lái),洋縣堅(jiān)持把選調(diào)工作與引進(jìn)人才、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合,積極創(chuàng)新工作機(jī)制,為選調(diào)生搭建“三大平臺(tái)”,使選調(diào)生快速、健康成長(zhǎng)。
1、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制,搭建鍛煉平臺(tái)。對(duì)近年來(lái)下派的選調(diào)生統(tǒng)一安排擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,對(duì)選調(diào)生的工作注重做到“三個(gè)參與”。即:參與議事決策,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整等機(jī)會(huì),使優(yōu)秀選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,提高決策能力;參與重大活動(dòng),陶冶情操,樹(shù)立集體觀念和全心全意為人民服務(wù)的思想,增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力;參與中心工作,遇到縣委中心工作,組織部抽調(diào)一部分同志參與,使大家接觸了解情況,從中吸取經(jīng)驗(yàn)做法,全方位提高鍛煉。先后抽調(diào)28名選調(diào)生到縣上組織、紀(jì)檢、信訪、計(jì)生、經(jīng)濟(jì)等部門學(xué)習(xí)鍛煉,使大家開(kāi)闊了視野,增加了閱歷,積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制,搭建服務(wù)平臺(tái)。對(duì)選調(diào)生成長(zhǎng),縣委組織部竭盡所能予以培養(yǎng),從政治上給予關(guān)心,工作上給予幫助,生活上給予照顧。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。確定縣委組織部分管干部工作的副部長(zhǎng),專門負(fù)責(zé)對(duì)選調(diào)生進(jìn)行培養(yǎng)和管理;干部科具體制定培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查等工作;選調(diào)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)進(jìn)行日常培養(yǎng)教育,黨委書(shū)記作為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)培養(yǎng)管理工作的具體落實(shí),形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。二是制定政策,優(yōu)化環(huán)境。為了使選調(diào)生能夠扎根基層,安心工作,先后形成了跟蹤檢查、定期座談等一系列制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在住房十分困難的情況下,寧可其他同志擠著住,也要騰出單間給選調(diào)生住,盡可能營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。三是關(guān)心愛(ài)護(hù),以情留人。選調(diào)生報(bào)到后,在安排好食宿的同時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)辦理編制、行政和工資等手續(xù),并召開(kāi)座談會(huì),介紹縣情、鄉(xiāng)情、民情,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自接人,落實(shí)工作和生活上的有關(guān)事宜,讓他們感受到家一樣的溫暖。
3、創(chuàng)新使用機(jī)制,搭建發(fā)展平臺(tái)。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先使用。在制定政策時(shí),優(yōu)先考慮;在班子換屆時(shí),優(yōu)先推薦;在選配班子時(shí),優(yōu)先提拔。二是破除常規(guī),大膽使用。在干部選拔任用中,破除論資排輩的思想,堅(jiān)持“成熟一個(gè),提拔一個(gè)”。同時(shí),打破地域界限,縣內(nèi)縣外的選調(diào)生同等對(duì)待。三是因人而異,合理使用。堅(jiān)持“因人而異,因人制宜”的原則,利用就地提拔、易地交流、列入后干、適時(shí)調(diào)整等方式,不斷為選調(diào)生提供的工作環(huán)境和最適宜發(fā)展的工作單位,使他們迅速、健康成長(zhǎng),成為洋縣各項(xiàng)事業(yè)的接班人和生力軍。
1、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制,搭建鍛煉平臺(tái)。對(duì)近年來(lái)下派的選調(diào)生統(tǒng)一安排擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,對(duì)選調(diào)生的工作注重做到“三個(gè)參與”。即:參與議事決策,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整等機(jī)會(huì),使優(yōu)秀選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,提高決策能力;參與重大活動(dòng),陶冶情操,樹(shù)立集體觀念和全心全意為人民服務(wù)的思想,增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力;參與中心工作,遇到縣委中心工作,組織部抽調(diào)一部分同志參與,使大家接觸了解情況,從中吸取經(jīng)驗(yàn)做法,全方位提高鍛煉。先后抽調(diào)28名選調(diào)生到縣上組織、紀(jì)檢、信訪、計(jì)生、經(jīng)濟(jì)等部門學(xué)習(xí)鍛煉,使大家開(kāi)闊了視野,增加了閱歷,積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制,搭建服務(wù)平臺(tái)。對(duì)選調(diào)生成長(zhǎng),縣委組織部竭盡所能予以培養(yǎng),從政治上給予關(guān)心,工作上給予幫助,生活上給予照顧。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。確定縣委組織部分管干部工作的副部長(zhǎng),專門負(fù)責(zé)對(duì)選調(diào)生進(jìn)行培養(yǎng)和管理;干部科具體制定培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查等工作;選調(diào)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)進(jìn)行日常培養(yǎng)教育,黨委書(shū)記作為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)培養(yǎng)管理工作的具體落實(shí),形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。二是制定政策,優(yōu)化環(huán)境。為了使選調(diào)生能夠扎根基層,安心工作,先后形成了跟蹤檢查、定期座談等一系列制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在住房十分困難的情況下,寧可其他同志擠著住,也要騰出單間給選調(diào)生住,盡可能營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。三是關(guān)心愛(ài)護(hù),以情留人。選調(diào)生報(bào)到后,在安排好食宿的同時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)辦理編制、行政和工資等手續(xù),并召開(kāi)座談會(huì),介紹縣情、鄉(xiāng)情、民情,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自接人,落實(shí)工作和生活上的有關(guān)事宜,讓他們感受到家一樣的溫暖。
3、創(chuàng)新使用機(jī)制,搭建發(fā)展平臺(tái)。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先使用。在制定政策時(shí),優(yōu)先考慮;在班子換屆時(shí),優(yōu)先推薦;在選配班子時(shí),優(yōu)先提拔。二是破除常規(guī),大膽使用。在干部選拔任用中,破除論資排輩的思想,堅(jiān)持“成熟一個(gè),提拔一個(gè)”。同時(shí),打破地域界限,縣內(nèi)縣外的選調(diào)生同等對(duì)待。三是因人而異,合理使用。堅(jiān)持“因人而異,因人制宜”的原則,利用就地提拔、易地交流、列入后干、適時(shí)調(diào)整等方式,不斷為選調(diào)生提供的工作環(huán)境和最適宜發(fā)展的工作單位,使他們迅速、健康成長(zhǎng),成為洋縣各項(xiàng)事業(yè)的接班人和生力軍。