21、工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工成本偏差為（ ）。
    A．拖后7500元 B．提前7500元 C．超支12500元 D．節(jié)約12500元
    22、如果某分項工程的費用偏差大于0，進度偏差小于0。那么已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（ ）。
    A．BCWP》ACWP》BCWS B．BCWS》BCWP》ACWP
    C．ACWP》BCWP》BCWS D．BCWS》ACWP》BCWP
    23、可以用貨幣計算，也可以用勞動量和實物量計量的方法是（ ）。
    A．會計核算 B．業(yè)務核算 C．動態(tài)核算 D．統(tǒng)計核算
    24、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。其總進度綱要的主要內(nèi)容之一為（ ）。
    A．項目實施的總體部署 B.項目結(jié)構(gòu)分析
    C．進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.將整個項目進行逐層分解
    25．與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃法具有（ ）特點。
    A．使用于手工編制計劃 B．工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚
    C．能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D．適應于大型項目的進度計劃系統(tǒng)
    26．論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼等多項工作。僅就上述四項工作而言，其順序應為（ ）。
    A．①一②一③—④ B．③一②一①—④
    C．④—②一①—③ D．②—③—④—①
    27．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，時間（單位：天），其關(guān)鍵線路有（ ）條。
    A．1 B．2 C．3 D．4
    28．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使
    總工期延長的時間分別為（ ）。
    A．3天和0天 B．3天和l天 C．4天和0天 D．4天和l天
    29．某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（單位：周），則在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機動時間為（ ）周。
    A．１　　　　B．２　　　　　C．３　　　　　D．４
    30．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。
    A．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長
    B．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零
    C．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
    D．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線