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        咨詢工程師方法與實務(wù)課件講義第6講(4)

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        一、優(yōu)勢與劣勢分析
            Ø 企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢通過內(nèi)部因素來體現(xiàn),因此可利用企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣,通過加權(quán)計算,定量分析企業(yè)的優(yōu)、劣勢
            Ø 影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間關(guān)鍵因素:
             ①建立這種優(yōu)勢要多長時間
             ②能夠獲得的優(yōu)勢有多大
             ③競爭對手做出有力反應(yīng)需要多長時間
            二、機(jī)會與威脅分析
            機(jī)會與威脅分析主要著眼于企業(yè)外部環(huán)境帶來的機(jī)會和威脅。機(jī)會與威脅分析可利
            用企業(yè)外部評價矩陣來進(jìn)行定量分析