煤老板的煩惱
胡潤(rùn)貴垂頭喪氣地打車(chē)來(lái)到位于王府井的東方君悅酒店，在那里，公司董事長(zhǎng)趙一山正在等他的好消息。
生于1961年的趙一山農(nóng)村出身， 曾是山西省古交市的一個(gè)煤老板，中等身材的他，腆著個(gè)大肚子，一襲金黃色的唐裝，右手戴著一顆新買(mǎi)的祖母綠戒指，跟記者握手時(shí)，他“啊”了一聲——被戒指硌痛了。
趙一山的第一座煤礦正式開(kāi)采是在1994年，彼時(shí)，一噸煤價(jià)值17塊錢(qián)，隨后一路猛漲，高時(shí)漲到1000多元一噸。業(yè)務(wù)紅火的時(shí)候，他一天的收益超過(guò)百萬(wàn)。從2003年起，古交小煤窯的轉(zhuǎn)手價(jià)格被節(jié)節(jié)炒高， 趙一山又出手購(gòu)入了3個(gè)煤礦，轉(zhuǎn)讓費(fèi)用過(guò)億。然而，在經(jīng)歷本輪“國(guó)進(jìn)民退”之后，趙一山日進(jìn)斗金的故事被劃上了休止符，他的煤礦被悉數(shù)收編了。
“每個(gè)礦國(guó)家只賠了900萬(wàn)，實(shí)在是太虧了?！彼嗣~頭，把臉轉(zhuǎn)向一邊。
但日子還要繼續(xù)。農(nóng)村出身的他決定轉(zhuǎn)向他熟悉的行業(yè)——農(nóng)業(yè)。其實(shí)要說(shuō)熟悉，也僅僅限于會(huì)種地而已。
去年，他和一個(gè)自稱(chēng)留美博士的人合作建設(shè)純種安格斯牛培育基地，基地還沒(méi)建起來(lái)，那人就卷款潛逃，至今杳無(wú)蹤跡。
趙一山現(xiàn)在大的項(xiàng)目是有機(jī)肥廠(chǎng)，已經(jīng)投資了8000萬(wàn)。此外，他的計(jì)劃書(shū)上還包括5萬(wàn)只規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)、2000畝生態(tài)林、7000平方米的連棟智能溫室等，總投資超過(guò)10億。
他計(jì)劃把這一攬子項(xiàng)目打包成一個(gè)大項(xiàng)目向發(fā)改委申報(bào)，從而獲得國(guó)家的大力支持。文化不高、對(duì)政策了解有限的他，為了方便和政府部門(mén)打交道，不惜重金把曾任副縣長(zhǎng)的胡潤(rùn)貴請(qǐng)過(guò)來(lái)當(dāng)總裁。按照他的設(shè)想，隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅可以解決大量當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力的問(wèn)題，在給農(nóng)民增收創(chuàng)造條件的同時(shí)，還可以發(fā)展當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)旅游資源。
煤老板趙一山天真地以為，有了這么多好處，國(guó)家發(fā)改委沒(méi)理由不批。但胡潤(rùn)貴的匯報(bào)讓他徹底斷了念想。
“鬧了半天原來(lái)我們是一廂情愿??！”他不無(wú)懊惱，把戒指摘下在桌上猛敲幾下。
“看來(lái)只有把項(xiàng)目分拆了，但這樣的話(huà)，國(guó)家發(fā)改委多給你200萬(wàn)的專(zhuān)項(xiàng)資金，地方配套大概指望不上了”。胡潤(rùn)貴說(shuō)。
“那就沒(méi)意思了，毛毛雨，還要給他們做賬……”趙一山撇撇嘴，有些不屑地說(shuō)。
趙一山當(dāng)初決定進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，一方面是因?yàn)槭煜ぃ硪环矫娉鲇凇皣?guó)家扶持農(nóng)業(yè)的力度將持續(xù)加大”和“農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格將上漲”的預(yù)期。這兩個(gè)預(yù)期不能說(shuō)錯(cuò)，但到目前為止，還沒(méi)有在趙一山的身上體現(xiàn)。
“幸虧當(dāng)初沒(méi)有一頭扎進(jìn)去，不然就進(jìn)退兩難了?！彼卣f(shuō)。
碰了壁的趙一山打算轉(zhuǎn)向另一個(gè)領(lǐng)域。他2008年在廣西東興和河北邢臺(tái)買(mǎi)了兩塊地，打算開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，但出于對(duì)樓市泡沫的憂(yōu)慮一直沒(méi)有動(dòng)工?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目眼看是要黃了，而房?jī)r(jià)又節(jié)節(jié)高升，進(jìn)入樓市就成了他的選擇。
轉(zhuǎn)身之難
趙一山是山西煤老板轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)樣本。
經(jīng)過(guò)本輪國(guó)進(jìn)民退，到2010年底，山西省原有的2600座煤礦將只保留1000座。這意味著，山西數(shù)千名煤老板將從煤炭產(chǎn)業(yè)退出，進(jìn)入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金，而國(guó)內(nèi)投資渠道狹窄，煤老板的巨額資金將投向何方亟須政策引導(dǎo)。
據(jù)山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)一位官員介紹，煤老板轉(zhuǎn)型在山西已經(jīng)是普遍的現(xiàn)象，但成功的并不多?！懊禾刻菀鬃屓吮└涣?，利潤(rùn)太高，操作難度又不大，大家都在找項(xiàng)目，但還能有哪一個(gè)行業(yè)能像開(kāi)煤礦這樣賺錢(qián)呢？”
“小煤礦利潤(rùn)大，但屬于粗放式管理，高科技和服務(wù)業(yè)，既要求精細(xì)管理，更有技術(shù)門(mén)檻；人才、管理技術(shù)跟不上顯然具有很大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！?山西省中小企業(yè)局局長(zhǎng)周明定表示。
上述煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)人士稱(chēng)，山西省小型煤炭企業(yè)主大多數(shù)只有初中文化水平，這幾年各地加大了對(duì)他們的教育培訓(xùn)力度，也限于煤炭業(yè)的政策法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。
“這些土生土長(zhǎng)的煤老板再重新選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)創(chuàng)業(yè)很難，受本身素質(zhì)能力所限、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需市場(chǎng)環(huán)境不成熟等因素，容易因?yàn)檩p率冒進(jìn)而失敗?！?BR> 對(duì)多數(shù)出身農(nóng)村的煤老板來(lái)說(shuō)，選擇農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是自然而然的事。據(jù)了解，目前山西省共有610個(gè)煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成投資總額68億元，其中投資上億元的企業(yè)有23家。但農(nóng)業(yè)受自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)雙重影響大、周期長(zhǎng)、利潤(rùn)薄，這對(duì)習(xí)慣了日進(jìn)斗金的煤老板們來(lái)說(shuō)不啻是一種考驗(yàn)。
同時(shí)， 民營(yíng)企業(yè)投資受到的制約和瓶頸很多，也是“煤老板”轉(zhuǎn)型困難的重要原因。土地、資金、人才、管理、技術(shù)、信息缺一不可，這些要素的取得，對(duì)于國(guó)有企業(yè)可能容易一些；但對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲取成本依然很高。
山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組在一份報(bào)告中指出，“一些轉(zhuǎn)型企業(yè)盡管在社會(huì)上形成一定影響，但考察中發(fā)現(xiàn)大都還在建設(shè)中，沒(méi)有形成生產(chǎn)能力。”山西省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)孫連珠亦承認(rèn)，山西省進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的龍頭企業(yè)規(guī)模小、布局散，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng)。
山西省社科院副院長(zhǎng)潘云指出，在一些煤老板轉(zhuǎn)型成功的同時(shí)，還有不少煤老板的重新投資帶有盲目性，建議政府采取措施，運(yùn)用金融、產(chǎn)業(yè)政策的“杠桿”給予更多的引導(dǎo)和支持。使其走上有利于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上來(lái)。
對(duì)整個(gè)山西省來(lái)說(shuō)，煤老板的回歸關(guān)乎當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整大計(jì)。 2009年8月19日，山西省政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見(jiàn)》，提出實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)“513”工程。11月10日，山西農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)“513”工程啟動(dòng)，作為配套，省財(cái)政等部門(mén)拿出大約3億元用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。省級(jí)交通部門(mén)、水利部門(mén)、金融部門(mén)也有相關(guān)的優(yōu)惠配套措施。
但這些措施能在多大程度上吸引煤老板投資到農(nóng)業(yè)上來(lái)，以及投資后能否實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，這一切尚待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
胡潤(rùn)貴垂頭喪氣地打車(chē)來(lái)到位于王府井的東方君悅酒店，在那里，公司董事長(zhǎng)趙一山正在等他的好消息。
生于1961年的趙一山農(nóng)村出身， 曾是山西省古交市的一個(gè)煤老板，中等身材的他，腆著個(gè)大肚子，一襲金黃色的唐裝，右手戴著一顆新買(mǎi)的祖母綠戒指，跟記者握手時(shí)，他“啊”了一聲——被戒指硌痛了。
趙一山的第一座煤礦正式開(kāi)采是在1994年，彼時(shí)，一噸煤價(jià)值17塊錢(qián)，隨后一路猛漲，高時(shí)漲到1000多元一噸。業(yè)務(wù)紅火的時(shí)候，他一天的收益超過(guò)百萬(wàn)。從2003年起，古交小煤窯的轉(zhuǎn)手價(jià)格被節(jié)節(jié)炒高， 趙一山又出手購(gòu)入了3個(gè)煤礦，轉(zhuǎn)讓費(fèi)用過(guò)億。然而，在經(jīng)歷本輪“國(guó)進(jìn)民退”之后，趙一山日進(jìn)斗金的故事被劃上了休止符，他的煤礦被悉數(shù)收編了。
“每個(gè)礦國(guó)家只賠了900萬(wàn)，實(shí)在是太虧了?！彼嗣~頭，把臉轉(zhuǎn)向一邊。
但日子還要繼續(xù)。農(nóng)村出身的他決定轉(zhuǎn)向他熟悉的行業(yè)——農(nóng)業(yè)。其實(shí)要說(shuō)熟悉，也僅僅限于會(huì)種地而已。
去年，他和一個(gè)自稱(chēng)留美博士的人合作建設(shè)純種安格斯牛培育基地，基地還沒(méi)建起來(lái)，那人就卷款潛逃，至今杳無(wú)蹤跡。
趙一山現(xiàn)在大的項(xiàng)目是有機(jī)肥廠(chǎng)，已經(jīng)投資了8000萬(wàn)。此外，他的計(jì)劃書(shū)上還包括5萬(wàn)只規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)、2000畝生態(tài)林、7000平方米的連棟智能溫室等，總投資超過(guò)10億。
他計(jì)劃把這一攬子項(xiàng)目打包成一個(gè)大項(xiàng)目向發(fā)改委申報(bào)，從而獲得國(guó)家的大力支持。文化不高、對(duì)政策了解有限的他，為了方便和政府部門(mén)打交道，不惜重金把曾任副縣長(zhǎng)的胡潤(rùn)貴請(qǐng)過(guò)來(lái)當(dāng)總裁。按照他的設(shè)想，隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅可以解決大量當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力的問(wèn)題，在給農(nóng)民增收創(chuàng)造條件的同時(shí)，還可以發(fā)展當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)旅游資源。
煤老板趙一山天真地以為，有了這么多好處，國(guó)家發(fā)改委沒(méi)理由不批。但胡潤(rùn)貴的匯報(bào)讓他徹底斷了念想。
“鬧了半天原來(lái)我們是一廂情愿??！”他不無(wú)懊惱，把戒指摘下在桌上猛敲幾下。
“看來(lái)只有把項(xiàng)目分拆了，但這樣的話(huà)，國(guó)家發(fā)改委多給你200萬(wàn)的專(zhuān)項(xiàng)資金，地方配套大概指望不上了”。胡潤(rùn)貴說(shuō)。
“那就沒(méi)意思了，毛毛雨，還要給他們做賬……”趙一山撇撇嘴，有些不屑地說(shuō)。
趙一山當(dāng)初決定進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，一方面是因?yàn)槭煜ぃ硪环矫娉鲇凇皣?guó)家扶持農(nóng)業(yè)的力度將持續(xù)加大”和“農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格將上漲”的預(yù)期。這兩個(gè)預(yù)期不能說(shuō)錯(cuò)，但到目前為止，還沒(méi)有在趙一山的身上體現(xiàn)。
“幸虧當(dāng)初沒(méi)有一頭扎進(jìn)去，不然就進(jìn)退兩難了?！彼卣f(shuō)。
碰了壁的趙一山打算轉(zhuǎn)向另一個(gè)領(lǐng)域。他2008年在廣西東興和河北邢臺(tái)買(mǎi)了兩塊地，打算開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，但出于對(duì)樓市泡沫的憂(yōu)慮一直沒(méi)有動(dòng)工?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目眼看是要黃了，而房?jī)r(jià)又節(jié)節(jié)高升，進(jìn)入樓市就成了他的選擇。
轉(zhuǎn)身之難
趙一山是山西煤老板轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)樣本。
經(jīng)過(guò)本輪國(guó)進(jìn)民退，到2010年底，山西省原有的2600座煤礦將只保留1000座。這意味著，山西數(shù)千名煤老板將從煤炭產(chǎn)業(yè)退出，進(jìn)入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金，而國(guó)內(nèi)投資渠道狹窄，煤老板的巨額資金將投向何方亟須政策引導(dǎo)。
據(jù)山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)一位官員介紹，煤老板轉(zhuǎn)型在山西已經(jīng)是普遍的現(xiàn)象，但成功的并不多?！懊禾刻菀鬃屓吮└涣?，利潤(rùn)太高，操作難度又不大，大家都在找項(xiàng)目，但還能有哪一個(gè)行業(yè)能像開(kāi)煤礦這樣賺錢(qián)呢？”
“小煤礦利潤(rùn)大，但屬于粗放式管理，高科技和服務(wù)業(yè)，既要求精細(xì)管理，更有技術(shù)門(mén)檻；人才、管理技術(shù)跟不上顯然具有很大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！?山西省中小企業(yè)局局長(zhǎng)周明定表示。
上述煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)人士稱(chēng)，山西省小型煤炭企業(yè)主大多數(shù)只有初中文化水平，這幾年各地加大了對(duì)他們的教育培訓(xùn)力度，也限于煤炭業(yè)的政策法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)。
“這些土生土長(zhǎng)的煤老板再重新選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)創(chuàng)業(yè)很難，受本身素質(zhì)能力所限、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需市場(chǎng)環(huán)境不成熟等因素，容易因?yàn)檩p率冒進(jìn)而失敗?！?BR> 對(duì)多數(shù)出身農(nóng)村的煤老板來(lái)說(shuō)，選擇農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)是自然而然的事。據(jù)了解，目前山西省共有610個(gè)煤焦鐵企業(yè)創(chuàng)辦和轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成投資總額68億元，其中投資上億元的企業(yè)有23家。但農(nóng)業(yè)受自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)雙重影響大、周期長(zhǎng)、利潤(rùn)薄，這對(duì)習(xí)慣了日進(jìn)斗金的煤老板們來(lái)說(shuō)不啻是一種考驗(yàn)。
同時(shí)， 民營(yíng)企業(yè)投資受到的制約和瓶頸很多，也是“煤老板”轉(zhuǎn)型困難的重要原因。土地、資金、人才、管理、技術(shù)、信息缺一不可，這些要素的取得，對(duì)于國(guó)有企業(yè)可能容易一些；但對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲取成本依然很高。
山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)組在一份報(bào)告中指出，“一些轉(zhuǎn)型企業(yè)盡管在社會(huì)上形成一定影響，但考察中發(fā)現(xiàn)大都還在建設(shè)中，沒(méi)有形成生產(chǎn)能力。”山西省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)孫連珠亦承認(rèn)，山西省進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的龍頭企業(yè)規(guī)模小、布局散，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng)。
山西省社科院副院長(zhǎng)潘云指出，在一些煤老板轉(zhuǎn)型成功的同時(shí)，還有不少煤老板的重新投資帶有盲目性，建議政府采取措施，運(yùn)用金融、產(chǎn)業(yè)政策的“杠桿”給予更多的引導(dǎo)和支持。使其走上有利于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上來(lái)。
對(duì)整個(gè)山西省來(lái)說(shuō)，煤老板的回歸關(guān)乎當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整大計(jì)。 2009年8月19日，山西省政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見(jiàn)》，提出實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)“513”工程。11月10日，山西農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)“513”工程啟動(dòng)，作為配套，省財(cái)政等部門(mén)拿出大約3億元用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。省級(jí)交通部門(mén)、水利部門(mén)、金融部門(mén)也有相關(guān)的優(yōu)惠配套措施。
但這些措施能在多大程度上吸引煤老板投資到農(nóng)業(yè)上來(lái)，以及投資后能否實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，這一切尚待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。