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        安全工程師《管理知識(shí)》第一章:安全生產(chǎn)管理概述(13)

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        (五)強(qiáng)制原理
            1.強(qiáng)制原理的含義:
            采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行動(dòng),使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全管理要求的約束。從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理。這就是強(qiáng)制原理。
            所謂強(qiáng)制,就是無(wú)需做很多的思想工作來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、講清道理,被管理者必須絕對(duì)服從,不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動(dòng)。
            2.運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則
            1)安全第一原則。
            安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他活動(dòng)的時(shí)候把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),要以安全為主,生產(chǎn)和其他工作要服從安全,這就是安全第一原則。
            2)監(jiān)督原則
            含義:在安全工作中,為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí),必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督,這就是安全管理的監(jiān)督原則。