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        2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料(11)

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        項目管理層次階段性工作和工程咨詢業(yè)務關系表
            項目階段
             項目執(zhí)行管理層次
             項目決策管理層次
            項目執(zhí)行管理內容
             工程咨詢業(yè)務
             項目決策管理內容
             工程咨詢業(yè)務
            前期
            階段
             1.提出項目規(guī)劃,初選項目
            2.提出項目建議書
            3.提出可行性研究報告
            4.提出項目申請報告、資金申請報告
             -編制項目規(guī)劃、投資機會研究報告
            -編寫項目初步可研報告
            -編制項目可行性研究報告
            -編寫項目申請報告、資金申請報告
             1.確定項目規(guī)劃
            2.選定投資項目
            3.確定項目基本方案
            4.確定項目申請、資金申請報告
             -項目規(guī)劃評估
            -項目建議書評估
            -項目可研報告評估
            -項目核準報告評估
            準備
            階段
             1.資金籌措
            2.工程設計(擴工圖設計和施工圖設計)
            3.進行施工準備(征地、拆遷、移民及“三通一平”)
            3.談判協(xié)商簽訂合同
            4.工程、設備采購
             -融資咨詢
            -編制設計文件和設計概算,開展工程設計
            -提供施工準備咨詢服務
            -合同及簽約咨詢
            -采購服務(招標代理)
             1.審定融資方案
            2.審定設計文件
            3.確定開工建設
            4.批準工程合同
            5.確定工程和設備采購方式
             -融資方案評估
            -設計文件評估
            -開工條件咨詢
            -合作、合同咨詢
            實施
            階段
             1.合同管理
            2.施工管理
            3.工程控制與監(jiān)測
            4.工程竣工
             -合同執(zhí)行咨詢服務
            -施工組織與協(xié)調咨詢
            -工程監(jiān)理
            -編寫完工報告
             1.工程投資、進度等重大調整
            2.工程監(jiān)控(中間評價或績效評價)
            3.組織工程竣工(或驗收)
             -提出調整方案或建議
            -編寫中間評價或績效評價報告
            -評估或參與工程竣工驗收
            運營
            階段
             1.組織正常運營
            2.自我評價
            3.運營診斷、更新改造
             -運營中的咨詢服務
            -編寫自我評估報告
            -編寫診斷報告、技改方案
             1.運營中的績效評價
            2.項目后評價
            3.確定重大更新和技改方案
             -績效評價
            -編寫項目后評價報告
            -評估重大更新、技改方案參與驗收
            [2007年真題]項目執(zhí)行管理層次委托的融資咨詢是項目周期中(  )的工作。
            A.實施階段
            B.完工階段
            C.準備階段
            D.策劃階段
            [答案]C
            [2007年真題]在項目實施階段為項目決策管理層次提供的工程咨詢服務內容包括(  )。
            A.投資機會研究
            B.項目績效評價
            C.參加合同談判
            D.工程監(jiān)理
            [答案]B
            [2007年真題]項目執(zhí)行管理層在項目策劃階段委托的咨詢業(yè)務可包括( ?。?。
            A.編制項目規(guī)劃
            B.批準項目建議書
            C.開展投資機會研究報告
            D.編寫項目初步可研報告
            E.評估項目可行性研究報告
            [答案]ACD
            [2008年真題]工程咨詢單位在投資項目準備階段,為項目執(zhí)行管理層提供的咨詢服務不包括( ?。?。
            A.項目規(guī)劃服務
            B.設備采購服務
            C.施工準備服務
            D.工程設計
            [答案]A
            [2008年真題]在項目的運行階段,咨詢工程師為項目決策層提供的咨詢服務包括( ?。?。
            A.編寫完工報告
            B.進行績效評價
            C.編寫項目后評價報告
            D.編寫技改方案
            E.編寫自我評價報告
            [答案]BCD
            [2009年真題]在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內容不包括( ?。?。
            A.提出項目規(guī)劃
            B.選定投資項目
            C.提出項目申請報告
            D.提出資金申請報告
            [答案]B
            [2009年真題]在項目準備階段,工程咨詢單位為項目執(zhí)行管理層提供的服務包括( ?。?。
            A.合同談判與簽訂
            B.編制設計文件
            C.調整和落實融資方案
            D.采購服務
            E.施工準備
            [答案]ABDE