【問題】成本控制與成本降低的最根本的區(qū)別是什么?
【解答】成本降低與成本控制的區(qū)別主要表現(xiàn)為:
1.目標(biāo)不同:成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo),而成本降低以成本最小化為目標(biāo)。
2.項目不同:成本控制僅限于有成本限額的項目,而成本降低不受這種限制,涉及企業(yè)的全部活動。
3.過程不同:成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實現(xiàn)成本限額,而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營方案,涉及制定決策的過程,包括成本預(yù)測和決策分析。
4.含義不同:成本控制是指降低成本支出的絕對額,又稱為絕對成本控制;成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系,以求收入的增長超過成本的增長,實現(xiàn)成本的相對節(jié)約,又稱為相對成本控制。
【解答】成本降低與成本控制的區(qū)別主要表現(xiàn)為:
1.目標(biāo)不同:成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo),而成本降低以成本最小化為目標(biāo)。
2.項目不同:成本控制僅限于有成本限額的項目,而成本降低不受這種限制,涉及企業(yè)的全部活動。
3.過程不同:成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實現(xiàn)成本限額,而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營方案,涉及制定決策的過程,包括成本預(yù)測和決策分析。
4.含義不同:成本控制是指降低成本支出的絕對額,又稱為絕對成本控制;成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系,以求收入的增長超過成本的增長,實現(xiàn)成本的相對節(jié)約,又稱為相對成本控制。