1．在某工程施工合同中約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購工作。在該項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收交付使用10天后，生產(chǎn)中出現(xiàn)設(shè)備問題，屬于（ ）情況的，施工單位應(yīng)予無償保修。
A．設(shè)計(jì)失誤
B．設(shè)備使用不當(dāng)
C．設(shè)備制造缺陷
D．施工質(zhì)量低劣
答案：D
2．在成本加固定費(fèi)用合同中，固定數(shù)目的費(fèi)用作為（ ）。
A．管理費(fèi)
B．利潤
C．人工費(fèi)
D．材料費(fèi)
E．機(jī)械臺(tái)班費(fèi)
答案：AB
3． 某工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與工作量表中的要求存在不符，設(shè)計(jì)圖紙上某施工段混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C25，而工作量表上則標(biāo)為C20。工程的報(bào)價(jià)是按工作量表計(jì)算的，如果按圖紙施工就導(dǎo)致成本增加。承包商在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，應(yīng)（ ）。
A．及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)
B．馬上與設(shè)計(jì)單位查證
C．按期提出索賠意向
D．按照C20混凝土施工
答案：A
4．某國際工程在實(shí)施的過程中，工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢，下令趕工。對(duì)此，因趕工造成的費(fèi)用增加應(yīng)由（ ）承擔(dān)。
A．工程師
B．業(yè)主
C．承包商
D．項(xiàng)目管理公司
答案：C
5．某國際工程的總承包商，應(yīng)工程師的要求用其垂直運(yùn)輸設(shè)備為室內(nèi)裝飾分包商運(yùn)送人員和材料，在這種情況下，總承包商（ ）。
A．可以收取相應(yīng)的費(fèi)用
B．不可以收取相應(yīng)的費(fèi)用
C．可以向業(yè)主收取
D．可以向業(yè)主索賠
答案：A
6．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，下列選項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)作為其內(nèi)容的是（ ）。
A．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
B．決策期組織總體方案
C．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義
答案：C
7．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》(GB/T50326-2006)，下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的是（ ）。
A．項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃
B．項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
C．項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)規(guī)劃
D．項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃
E．項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖
答案：ABD
8．對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。
A．影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
B．影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
C．影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D．影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
答案：A
9．下列選項(xiàng)中，屬于承包方經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員的能力
B．合同的風(fēng)險(xiǎn)
C．事故防范措施和計(jì)劃
D．業(yè)主方管理人員的能力
E．工程施工方案
答案：BC
10．施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ ）。
A．業(yè)主
B．監(jiān)理單位
C．設(shè)計(jì)單位一級(jí)建造師
D．施工總承包方
E．各分包單位
答案：DE
A．設(shè)計(jì)失誤
B．設(shè)備使用不當(dāng)
C．設(shè)備制造缺陷
D．施工質(zhì)量低劣
答案：D
2．在成本加固定費(fèi)用合同中，固定數(shù)目的費(fèi)用作為（ ）。
A．管理費(fèi)
B．利潤
C．人工費(fèi)
D．材料費(fèi)
E．機(jī)械臺(tái)班費(fèi)
答案：AB
3． 某工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與工作量表中的要求存在不符，設(shè)計(jì)圖紙上某施工段混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C25，而工作量表上則標(biāo)為C20。工程的報(bào)價(jià)是按工作量表計(jì)算的，如果按圖紙施工就導(dǎo)致成本增加。承包商在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，應(yīng)（ ）。
A．及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)
B．馬上與設(shè)計(jì)單位查證
C．按期提出索賠意向
D．按照C20混凝土施工
答案：A
4．某國際工程在實(shí)施的過程中，工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢，下令趕工。對(duì)此，因趕工造成的費(fèi)用增加應(yīng)由（ ）承擔(dān)。
A．工程師
B．業(yè)主
C．承包商
D．項(xiàng)目管理公司
答案：C
5．某國際工程的總承包商，應(yīng)工程師的要求用其垂直運(yùn)輸設(shè)備為室內(nèi)裝飾分包商運(yùn)送人員和材料，在這種情況下，總承包商（ ）。
A．可以收取相應(yīng)的費(fèi)用
B．不可以收取相應(yīng)的費(fèi)用
C．可以向業(yè)主收取
D．可以向業(yè)主索賠
答案：A
6．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，下列選項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)作為其內(nèi)容的是（ ）。
A．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
B．決策期組織總體方案
C．項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義
答案：C
7．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》(GB/T50326-2006)，下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的是（ ）。
A．項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃
B．項(xiàng)目成本管理規(guī)劃
C．項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)規(guī)劃
D．項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃
E．項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖
答案：ABD
8．對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。
A．影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
B．影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
C．影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D．影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
答案：A
9．下列選項(xiàng)中，屬于承包方經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。
A．設(shè)計(jì)人員的能力
B．合同的風(fēng)險(xiǎn)
C．事故防范措施和計(jì)劃
D．業(yè)主方管理人員的能力
E．工程施工方案
答案：BC
10．施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ ）。
A．業(yè)主
B．監(jiān)理單位
C．設(shè)計(jì)單位一級(jí)建造師
D．施工總承包方
E．各分包單位
答案：DE