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        2012咨詢工程師《項(xiàng)目與管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo)(2)

        字號(hào):

        項(xiàng)目進(jìn)度控制方法
            (一)進(jìn)度監(jiān)測(cè)
            在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,管理者應(yīng)經(jīng)常地、定期地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)采取措施加以解決。進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程。
            1、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
            對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)。跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù),收集的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全面、真實(shí)、可靠,不完整或不正確的進(jìn)度數(shù)據(jù)將導(dǎo)致判斷不準(zhǔn)確或決策失誤。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作。
            (1)定期收集進(jìn)度報(bào)表資料。進(jìn)度報(bào)表是反映工程實(shí)際進(jìn)度的主要方式之一。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位應(yīng)按照進(jìn)度管理制度規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容,定期填寫(xiě)進(jìn)度報(bào)表。管理者通過(guò)收集進(jìn)度報(bào)表資料掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。
            (2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。管理者應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作,掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料,使獲取的數(shù)據(jù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。
            (3)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,通過(guò)與進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行單位的有關(guān)人員面對(duì)面的交談,既可以了解工程實(shí)際進(jìn)度狀況,同時(shí)也可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。
            一般說(shuō)來(lái),進(jìn)度控制的效果與收集數(shù)據(jù)資料的時(shí)間間隔有關(guān)。究竟多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次進(jìn)度檢查,這是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)確定的問(wèn)題。如果不經(jīng)常地、定期地收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),就難以有效地控制實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度檢查的時(shí)間間隔與工程項(xiàng)目的類型、規(guī)模、咨詢對(duì)象及有關(guān)條件等多方面因素相關(guān),可視工程的具體情況,每月、每半月或每周進(jìn)行一次檢查。在特殊情況下,甚至需要每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查。
            2、實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理
            為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,必須對(duì)收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。例如,對(duì)檢查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,確定本期累計(jì)完成的工作量、本期已完成的工作量占計(jì)總工作量的百分比等。
            3、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析
            將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。為了直觀反映實(shí)際進(jìn)度偏差,通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析,從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。
            實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)的主要環(huán)節(jié)。