設(shè)備工程質(zhì)量管理
    (一)質(zhì)量管理
    根據(jù)IS0 9000：2000中的定義，質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。
    這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等全部質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量管理的職能是通過建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)。
    (1)質(zhì)量管理的全部活動(dòng)圍繞著規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，使質(zhì)量形成過程處于受控狀態(tài)，持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行符合要求的產(chǎn)品生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)并糾正不合格的原因，預(yù)防不合格的產(chǎn)生以及進(jìn)行不合格品的處理。
    (2)質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保產(chǎn)品、體系過程的固有特性達(dá)到規(guī)定要求。
    (3)質(zhì)量管理通過相關(guān)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)其規(guī)定要求。
    (4)質(zhì)量要求不斷變化，因此質(zhì)量管理的內(nèi)容和方法具有動(dòng)態(tài)性，應(yīng)進(jìn)行不斷完善和改進(jìn)。
    (二)設(shè)備工程質(zhì)量管理
    根據(jù)質(zhì)量管理的定義，設(shè)備工程質(zhì)量管理可類似的定義為“在設(shè)備工程質(zhì)量方面所進(jìn)行的指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。