1．集權(quán)與分權(quán)
    （1）集權(quán)與分權(quán)的含義
    集權(quán)是指將組織中的權(quán)力集中到較高的管理層次；分權(quán)則是指將組織中的權(quán)力分散到整個組織之中。
    （2）集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志
    一般組織的集權(quán)或分權(quán)程度，往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定：
    第一、決策的頻度；
    第二，決策的幅度；
    第三，決策的重要性
    第四，對決策的控制程度
    （3）影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素
    第一，決策的代價；
    第二，決策的影響面
    第三，組織的規(guī)模
    第四，主管人員的素質(zhì)與數(shù)量
    第五，控制技術(shù)的完善水平
    第六，環(huán)境影響
    2．授權(quán)
    （1）授權(quán)的含義
    授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)。
    在授權(quán)過程中應(yīng)該注意區(qū)分一下問題：
    第一，授權(quán)不同于代理職務(wù)；
    第二，授權(quán)不同于助理或秘書職務(wù)
    第三，授權(quán)不同于分工；
    第四，授權(quán)不同于分權(quán)。
    （2）授權(quán)的基本原則
    第一，視能授權(quán)
    第二，明確授權(quán)范圍
    第三，不可越級授權(quán)
    第四，適度授權(quán)
    第五，適當(dāng)控制